1 personalni boshqarish fanining mohiyatini tushuntirinh

2 ersonalni boshqarish vazifa va funktsiyalarini izohlang
— personal malakasini oshirish va kasbiy ta’lim tizimini rivojlantirish va yuksak darajada ushlab turish; — qulay ma’naviy muhitni saqlash; — xodimlar va rahbariyat uchun o’zaro foyda keltirishini ko’zlagan holda personalni korxona ichida almashinuvlarini boshqarish; — martabani rejalashtirish; — personal ijodiy faolligini oshirish, kompaniya yoki firma innovatsiya rejalarini amalga oshirishda ko’maklashish; — personal faoliyatini baholash va boshqaruv personalini attestatsiyadan o’tkazish uslublarini takomillashtirish.
Personalni boshqarish nazariyasida, odatda, sakkizta asosiy fiinktsiyani bajaradi. Bular: 1)personalga ehtiyojlami rejalashtirish; 2)personalni tanlash; 3)personalni yollash; 4)personalni rivojlantirish; 5)personalni yo’naltirish; 6)martaba; 7)personalni baholash; 8)personalni rag’batlantirish
3. Personalni rejalashtirishning mohiyati deganda nimani tushunasiz?
Personalni rejalashtirishning mohiyati kadrlarga ularning qobiliyatlari, qiziqishlari hamda ishlab chiqarish talablariga muvofiq zamr vaqtda va kerak bo’lgan miqdorda ish o’mi takdim etish uchun shartsharoitlar yaratishdan iboratdir. Ish o’rinlari mehnat unumdorligi va qiziqish uyg’otishi nuqtai nazaridan mehnat kishisiga eng maqbul ravishda o’z qobiliyatini rivojlantirish imkonini yaratishi, mehnat unumdorligini oshirishi. munosib mehnat sharoitlari yaratish va ish bilan bandlikni ta’minlash talablariga javob berishi kerak. Personalni rivojlantirish ham tashkilot rahbariyati, ham uning personali manfaatlarini ko’zlagan holda amalga oshiriladi. Personalni rejalashtirish yanada yuqoriroq mehnat unumdorligiga erishish uchun qiziqish va ishdan qoniqish hissini uyg’otishi kerak. Insonlarni birinchi navbatda, ularning qobiliyatlarini o’stirish uchun sharoit yaratilganligi hamda yuqori va doimiy ish haqi, kafolatlangan ish joylari qiziqtiradi. Shuning uchun personalni rejalashtirishning eng muhim vazifalaridan biri firmaning barcha xodimlari manfaatlarini hisobga olishdir.