1-variant Boshqaruv kengashining sanalish tartibi qaysi javobda to’g’ri ko’rsatilgan ? A boshqaruvchi direktor, ijrochi direktor, direktorlar kengashi raisi b kengash raisi, boshqaruvchi direktor, direktorlar, ijrochi direktor c direktorlar, kengash

5-variant

1. Rejalashtirish funktsiyasiga nisbatan quyidagilardan qaysi biri to'g'ri?

A) Ish taqsimotini hammaga aytib berish
B) G'oyalar va ishlarning chizmasini yaratish
C) Ajratilgan narsalar to'g'ri bajarilganligini nazorat qilish

2. 3D nazariyasiga kim asos solgan?

A) V.J. Peddin
B) Mountain & Black
C) Paul Hersey and Blandard
3. Hayot tsikli nazariyasining muallifi kim?
A) Mountain & Black
C) Tannenbaum and Schmidt
C) Paul Hersey and Blandard
4. "Nazorat oralig'i" tamoyiliga ko'ra _________ mavjud.
A) Nazoratchilarning haddan tashqari yuklanish tendentsiyasi
B) Rahbar nazorat qilishi mumkin bo'lgan bo'ysunuvchilar soniga hech qanday cheklov yo'q.
C) Rahbar samarali nazorat qilishi mumkin bo'lgan bo'ysunuvchilar sonining chegarasi.
5. Quyidagi mulohazalardan qaysi biri to‘g‘ri?
A) Nazorat rejalashtirish o‘rnini bosuvchi hisoblanadi
B) Nazorat rejalashtirish jarayonining bir qismidir
C) Oldindan belgilangan maqsadlarsiz nazorat jarayoni ma'nosizdir
6. Har bir bo'ysunuvchining buyrug'iga bo'ysunishi kerak bo'lgan faqat bitta boshliq bo'lishi kerak. Bu ___________ sifatida tanilgan.
A) Ish taqsimoti
B) Istisno tamoyili
C) Buyruqlar birligi printsipi
7. Rejalashtirish funktsiyasi asosan qaysi boshqaruv darajasida amalga oshiriladi?
A) Yuqori boshqaruv darajasi
B) O‘rta boshqaruv darajasi
C) Boshqaruvning quyi darajasi
8. Yetakchilik quyidagi omillardan tashqari barcha omillarning funktsiyasidir.
A) Vaziyat
B) Ishchi guruh
C) Mahsulot yoki xizmat
9. Kadrlar bilan ta’minlash tarkibiga quyidagilar kiradi:
A) Baholash
B) Joylashtirish
C) Trening
10. Takroriy foydalanish rejalari yoki doimiy rejalar _____ o'z ichiga oladi.
A) Maqsad va siyosat
B) Jarayon va usullar
C) Yuqoridagilarning barchasi
11. Nazorat oralig'i shuni anglatadiki –
A) Menejer faqat cheklangan miqdordagi bo'ysunuvchilarni boshqarishi mumkin
B) Tashkilot turli bo‘limlardan iborat
C) Har bir shaxsning vakolati aniq belgilangan
12. Agar nazorat doirasi tor bo'lsa, tashkilotning har bir bo'linmasida bir nechta menejerlar talab qilinadi va ko'plab boshqaruv darajalari yoki qatlamlari mavjud bo'lsa, bunday tashkiliy tuzilmaga ________ deb murojaat qilinadi.
A) Baland struktura
B) Yassi struktura
C) Matritsa strukturasi
13. Mashhur kitob "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kim tomonidan yozilgan?
A) Maslou
B) Elton Mayo
C) Anri Fayol
14. Quyidagilardan qaysi biri rejalashtirishga tegishli emas?
A) Rejalashtirish intellektual faoliyatdir
B) Rejalashtirish maqsadlar bilan bog'liq
C) Rejalashtirish funksiyasi yuqori boshqaruv tomonidan bajarilmaydi
15. Quyidagi buyruqlardan qaysi biri boshqaruv funktsiyalarining to'g'ri mantiqiy tartibini ko'rsatadi?
A) Rejalashtirish, tashkil etish, kadrlar bilan ta'minlash, rahbarlik qilish, nazorat qilish va muvofiqlashtirish
B) Tashkil etish, rejalashtirish, kadrlar bilan ta'minlash, rahbarlik qilish, nazorat qilish va muvofiqlashtirish
C) Rejalashtirish, yo'naltirish, tashkil etish, xodimlar bilan ta'minlash, nazorat qilish va muvofiqlashtirish
16. Quyidagi ko'nikmalardan qaysi biri boshqaruvning barcha darajalarida bir xil darajada muhimdir?
A) Texnik mahorat
B) Kontseptual mahorat
C) Insoniy munosabatlar malakasi
17. Rahbariyat muhimroq sohalarga e'tibor qaratganda va kundalik muammolar quyi darajadagi rahbariyat tomonidan ko'rib chiqilsa, bu _______ deyiladi.
A) Kritik yo‘l usuli
B) Ishtirokchi boshqaruv
C) Istisno bo'yicha boshqaruv
18. Tashkilotni markazsizlashtirish quyidagi afzalliklardan qaysi biri hisobiga amalga oshiriladi?
A) Ma’naviyatning yuksalishi
B) Top-menejerlar yukining kamayishi
C) Yuqoridagilarning barchasi
19. "Matritsali tashkilot" atamasi __________ ga ishora qiladi.
A) Vakolat va mas'uliyat yonma-yon mavjud bo'lgan tashkilot
B) Hodisalarni ustun va satrlarda matematik tartibga solish
C) Ikki yoki undan ortiq asosiy bo'lim turlari birlashtirilgan tashkilot
20. Motivatorlar emas, balki motivatsiya jarayoni _____ bilan bog'liq.
A) ERG nazariyasi
B) Ikki faktorli nazariya
C) Kutish nazariyasi
21. Quyidagilardan qaysi biri tashkilotning eng qadimgi shakllari hisoblanadi?
A) Departament
B) Xodimlarni tashkil etish
C) Funktsional tashkilot
22. MBO ning potentsial kamchiliklari _________.
A) Tashkilot oldidagi qo'shimcha majburiyat
B) Uning ishlab chiqarish va unumdorlikka haddan tashqari ahamiyat berishi
C) Qisqa muddatli va uzoq muddatli rejalashtirishning yo'qligi
23. Quyidagi funksiyalardan qaysi biri boshqaruvning mohiyati deb ataladi?
A) Rejalashtirish
B) Tashkil etish
C) Muvofiqlashtirish
24. TQM ning asosiy e'tibori quyidagilarga qaratilgan:
A) Mahsulot sifati
B) Mijozlarning mamnunligi
C) Xodimlarni tayyorlash
25. Funktsional tashkilotda______.
A) Hech qanday vakolatga ega bo'lmagan mutaxassis maslahatchilar bor
B) Tashkilot vakolatli mutaxassislarga ega bo'lgan funktsiyalarga bo'linadi.
C) Butun tashkilot mutaxassislar uchun ma'lum rolga ega bo'lgan funktsiyalarga bo'lingan