11- amaliy mashg’ulot Boshqaruvda qaror qabul qilishda tizimli yondashuv Ishdan maqsad

11- Amaliy mashg’ulot
Boshqaruvda qaror qabul qilishda tizimli yondashuv
Ishdan maqsad:Boshqaruvda qaror qabul qilish ko‘nikmalarini o’rganish.
Nazariy qism
Innovatsion menejment - funktsional boshqaruv turlaridan biri bo'lib, uning ob'ekti milliy iqtisodiyotning barcha sohalarida amalga oshiriladigan barcha xilma-xillikdagi innovatsion jarayonlardir.
I.N.ning so'zlariga ko'ra. Gerchikovaning ta'kidlashicha, innovatsiyalarni boshqarish - bu tashkilot boshqaruvining eng yuqori darajasida amalga oshiriladigan strategik menejmentning yo'nalishlaridan biri.
IMning umumiy maqsadi innovatsion jarayonlarni samarali tashkil etish va innovatsion mahsulotlarning yuqori raqobatbardoshligiga asoslangan innovatsion korxonaning (IK) uzoq muddatli faoliyatini ta'minlashdan iborat. IPning umumiy maqsadining bir qismi sifatida yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni modernizatsiya va takomillashtirish, ishlab chiqarishni rivojlantirish kabi sohalarda ilmiy-texnikaviy va ishlab chiqarish faoliyatining asosiy yo'nalishlarini belgilash zarur. mahsulotlarning an'anaviy turlari va ishlab chiqarishdan eskirgan mahsulotlarni olib tashlash.mahsulotlar.
Tashkilot samaradorligining mezonlari innovatsiya xarajatlari va innovatsion mahsulotlarni sotishdan olingan daromadlarni solishtirish imkonini beruvchi iqtisodiy parametrlardir. IPning rentabelligi, rentabelligi bu holda maqsad sifatida emas, balki innovatsion faoliyatni amalga oshirish sharti va natijasi sifatida harakat qiladi. Boshqaruv funktsiyalari IP ning barcha tashqi va ichki elementlarining samarali va muvofiqlashtirilgan ishlashini ta'minlash uchun mo'ljallangan. Innovatsion tizimning bunday holati garmoniya deb ataladi. IPni rivojlantirishda uyg'unlashtirish innovatsiyalarni boshqarishning asosiy maqsadli vazifasidir.
Innovatsiyalarni boshqarishda asosiy tushunchalarni ko'rib chiqish innovatsiya (innovatsiya), innovatsiya (innovatsiya) va innovatsiya sohasi kabi tushunchalardan boshlanishi kerak.
Innovatsiya - bu yakuniy ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish uchun ishlab chiqish va joriy etish uchun iqtisodiy amaliyotga taklif qilingan yangi (ma'lum tizimda mavjud bo'lganlarga nisbatan) usullar, g'oyalar, texnologiyalar va mahsulotlar ko'rinishidagi ilmiy-texnik faoliyat natijasidir. Innovatsiya va innovatsiya atamalari sinonimdir.
Innovatsiyalar quyidagi sifatlarga ega:
• ilmiy-texnik mahsulotlar;
• yangi texnologiya;
• yangi mahsulotlar.
Ilmiy-texnikaviy mahsulotlar - ishlab chiquvchilar va iste'molchilarning texnologik tayyorgarlik bosqichiga qarab turli xil o'zaro ta'sir ko'rsatadigan ijodiy sa'y-harakatlari natijasi bo'lgan mahsulotning o'ziga xos turi bo'lib, u ma'lum ehtiyojlarni qondirishda ifodalangan iste'mol qiymatiga ega. uni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun moddiy, pul va mehnat xarajatlariga bog'liq xarajatlar.
Ilmiy-texnik mahsulotlar quyidagi shakllarda harakat qilishi mumkin:
1) Ilmiy va texnik ma'lumotlar:
a) sinovdan o'tmagan fundamental tadqiqotlar (FI) va amaliy tadqiqotlar natijalari bo'yicha bajarilgan ishlar to'g'risidagi hisobot;
b) to'g'ridan-to'g'ri sanoatda qo'llanilishi mumkin bo'lgan shakldagi ilmiy-texnik ma'lumotlar (texnologik reglamentlar, loyiha hujjatlari va boshqalar);
v) yangi texnologiyaning moddiy namunasi.
2) ishga tushirish xizmatlari, ishlab chiqish va foydalanish uchun arxitektura nazorati, kadrlar tayyorlash, muhandislik va boshqalar ko'rinishidagi ilmiy-texnik xizmatlar.
Yangi texnika. Birinchidan, siz texnika atamasi bilan shug'ullanishingiz kerak, u ham orttirilgan tajriba, ham ishni ishlatish va tashkil qilish usuli sifatida harakat qilishi mumkin. Yangi texnologiyaga kelsak, bu yangi iste'molchi foydasi va afzalliklarini shakllantirish bilan bog'liq shakl va mazmundagi o'zgarishlarga uchragan texnologiya. Bu ishlab chiqarish vositasiga o'xshaydi shuningdek, tovarlar.
Yangi ishlab chiqarish. U tubdan yangi va takomillashtirilgan bo'lishi mumkin; yangi yoki yaxshilangan mahsulot. Ushbu turdagi mahsulotlar ilmiy-texnikaviy yangilik darajasi bilan ajralib turadi.
Yangi texnologiya va yangi mahsulotlar atamalari ba'zan bir-biriga to'g'ri kelishi, ba'zan esa bir-biridan farq qilishi mumkin. U yangi texnologiya, mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish, shuningdek, noma'lum iste'mol xususiyatlariga ega bo'lgan har qanday yangi mahsulot (xizmat) haqida gap ketganda farqlanadi. Yakuniy iste'mol sohalariga kiruvchi yangi mehnat vositalari va ob'ektlari va texnologiyalari haqida gap ketganda, bu bir vaqtga to'g'ri keladi.
Innovatsiya atamasi doirasida quyidagi tushunchalarni ko'rib chiqish kerak: ixtiro, foydali model, sanoat namunasi va patent.
Ixtiro - bu inson faoliyatining moddiy sohasiga ta'sir qiluvchi har qanday sohadagi texnik yechim yoki moddiy vositalar yordamida jarayonni amalga oshirish usuli.
Foydali model - bu qurilmaga qo'llaniladigan texnik echim.
Sanoat namunasi sanoat yoki hunarmandchilik mahsulotining tashqi ko'rinishini belgilaydigan badiiy va dizayn echimidir.
Patent - ixtiro, foydali model yoki sanoat namunasining ustuvorligini, muallifligini tasdiqlovchi va ularga bo'lgan mutlaq huquqni belgilovchi hujjat.
“Innovatsiya” tushunchasi birinchi marta 19-asrda chet el madaniyatshunoslari orasida paydo boʻlgan boʻlsa, soʻngra u bir madaniyatning ayrim elementlarini boshqa madaniyatga kiritishni bildiradi. Bu xalqlarning bir qit'adan ikkinchisiga (Yevropadan Amerikaga, Avstraliyaga va boshqalarga) ommaviy emigratsiyasi, ko'chmanchilar bilan olib kelingan madaniyat mahalliy madaniyat bilan to'qnashishi natijasida yangi madaniy qatlamning paydo bo'lishiga olib keldi [. 4].
"Innovatsiya" atamasi lotincha "innovato" so'zidan kelib chiqqan bo'lib, yangilanish yoki takomillashtirish degan ma'noni anglatadi.
Umumiy ma'noda, bu atama maxsus madaniy qadriyat (ma'lum bir vaqtda va ma'lum bir joyda yangi sifatida qabul qilinadigan moddiy yoki nomoddiy) sifatida tushunilishi mumkin.
Agar korxona investitsiyalarni jalb qilishi kerak bo'lsa, rahbariyat investitsiya jozibadorligini oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlar dasturini shakllantirishi kerak.
Bizning davrimizda biznesning deyarli har qanday yo'nalishi yuqori darajadagi raqobat bilan ajralib turadi. O'z pozitsiyalarini saqlab qolish va etakchilikka erishish uchun kompaniyalar doimiy ravishda rivojlanishga, yangi texnologiyalarni o'zlashtirishga va faoliyat sohalarini kengaytirishga majbur. Bunday sharoitda vaqti-vaqti bilan kompaniya rahbariyati investitsiyalar oqimisiz kelgusida rivojlanish mumkin emasligini tushunadigan payt keladi. Kompaniyaga investitsiyalarni jalb qilish unga qo'shimcha raqobatdosh ustunliklarni beradi va ko'pincha o'sishning eng kuchli vositasidir.
Investitsiyalarni jalb qilishning asosiy va eng umumiy maqsadi korxona samaradorligini oshirishdir, ya'ni investitsiya mablag'larini to'g'ri boshqarish bilan tanlangan har qanday usulning natijasi kompaniya qiymatining va uning faoliyatining boshqa ko'rsatkichlarining oshishi bo'lishi kerak. .
Alohida-alohida, kompaniya egalari manfaatlarini ko'zlab, uni eng yuqori narxda sotish kerak bo'lgan vaziyatlarni eslatib o'tish kerak. Bu niyat, qoida tariqasida, mulkdorlar biznesni sotish jarayonida yangi investitsiyalar uchun etarli mablag' olgan holda, faoliyat sohasini o'zgartirishga intilishganda paydo bo'ladi. Ushbu maqsadlarga erishishga qaratilgan tadbirlar sotishdan oldingi tayyorgarlik deb ataladi va ushbu maqolada ham ko'rib chiqiladi.
Korxonani tashqi manbalar hisobidan moliyalashtirishning quyidagi asosiy turlari mavjud: o'z kapitaliga investitsiya qilish, qarz mablag'lari bilan ta'minlash.
Kompaniyaning o'z kapitaliga investitsiya qilish (to'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar)
O'z kapitaliga investitsiyalarni jalb qilishning asosiy shakllari:
• moliyaviy investorlarning investitsiyalari;
• strategik investitsiyalar.
Moliyaviy investorlarning investitsiyalari tashqi professional investor (investorlar guruhi) tomonidan, qoida tariqasida, kompaniyaning nazorat paketini emas, balki blokirovka qilingan investitsiyalar evaziga ushbu ulushni keyinchalik 3-5 ga sotish bilan sotib olishni anglatadi. yillar (asosan venchur va investitsiya fondlari) yoki kompaniya aktsiyalarini qimmatli qog'ozlar bozorida keng doiradagi investorlarga joylashtirish (bu holda, bu har qanday faoliyat yo'nalishidagi kompaniyalar yoki jismoniy shaxslar bo'lishi mumkin).
Bu holda investor asosiy daromadni o'z aktsiyalarini sotish orqali oladi (ya'ni biznesni tark etish orqali).
Shu munosabat bilan korxonani rivojlantirish uchun moliyaviy investorlardan investitsiyalarni jalb qilish maqsadga muvofiqdir: ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish yoki kengaytirish, sotish hajmini oshirish, samaradorlikni oshirish, buning natijasida kompaniya qiymati va shunga mos ravishda investitsiya qilingan kapital. investor o'sadi.
Strategik investitsiyalar - investor tomonidan kompaniyaning katta (nazorat paketigacha) ulushini sotib olish. Qoidaga ko'ra, strategik investitsiyalar investorning kompaniya egalari orasida uzoq muddatli yoki doimiy ishtirokini o'z ichiga oladi. Ko'pincha strategik investitsiyalarning yakuniy bosqichi kompaniyani sotib olish yoki uning investor kompaniyasi bilan birlashishi hisoblanadi.
Odatda strategik investorlar sifatida sanoat rahbarlari va yirik korxonalar birlashmalari harakat qiladi. Strategik investorning asosiy maqsadi o'z biznesining samaradorligini oshirish va yangi resurslar va texnologiyalarga ega bo'lishdir.
Korxona o'zining investitsion jozibadorligini oshirish uchun bir qator chora-tadbirlarni ko'rishi mumkin (investorlar talablariga yaxshiroq rioya qilish). Bu boradagi asosiy tadbirlar quyidagilar bo'lishi mumkin:
• uzoq muddatli rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish;
• biznesni rejalashtirish;
• huquqiy ekspertiza va huquqni tasdiqlovchi hujjatlarni qonun hujjatlariga muvofiqlashtirish;
• kredit tarixini yaratish;
• isloh qilish (qayta qurish) bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish.
Korxonaning investitsion jozibadorligini oshirish uchun qaysi tadbirlar zarurligini aniqlash uchun mavjud vaziyatni tahlil qilish (korxona holatini diagnostika qilish) tavsiya etiladi. Ushbu tahlil quyidagilarga imkon beradi:
• kompaniya faoliyatining kuchli tomonlarini aniqlash;
• kompaniyaning joriy holatidagi xavf va zaif tomonlarni, shu jumladan investor nuqtai nazaridan aniqlash;
• raqobatbardoshlikni rivojlantirish, samaradorlikni oshirish va investitsion jozibadorlikni oshirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.
Diagnostika jarayonida korxona faoliyatining turli yo'nalishlari (aspektlari) ko'rib chiqiladi: sotish, ishlab chiqarish, moliya, boshqaruv. Korxonaning eng katta xavf-xatarlar bilan bog'liq bo'lgan va eng ko'p zaif tomonlariga ega bo'lgan faoliyat sohasi alohida ajratilgan, tanlangan sohalarda vaziyatni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqilgan.
Alohida-alohida, investitsiya ob'ekti - korxonaning huquqiy ekspertizasini ta'kidlash kerak. Korxonaning investitsion jozibadorligini baholash bo'yicha ekspertiza sohalari quyidagilardan iborat:
• yer uchastkalari va boshqa mol-mulkka egalik huquqi;
• ta'sis hujjatlarida bayon etilgan aksiyadorlarning huquqlari va korxona boshqaruv organlarining vakolatlari;
• jamiyatning qimmatli qog'ozlariga bo'lgan huquqlarning qonuniy tozaligi va to'g'ri hisobga olinishi.
Ekspertiza natijalariga ko‘ra, ushbu sohalarda zamonaviy qonunchilikka nomuvofiqliklar aniqlanmoqda. Ushbu nomuvofiqliklarni bartaraf etish juda muhim qadamdir, chunki har qanday investor korxonani tahlil qilishda ehtiyotkorlik bilan ishlashga katta ahamiyat beradi. Shunday qilib, kreditor uchun korxona bilan muzokaralar jarayonining muhim bosqichi garov sifatida taqdim etilgan mulkka egalik huquqini tasdiqlashdir. Korxonada ulushlarni qo'lga kiritayotgan to'g'ridan-to'g'ri investorlar uchun muhim nuqta - bu aktsiyadorlarning huquqlari va korporativ boshqaruvning boshqa jihatlari, bu ularning investitsiya qilingan mablag'larni sarflash yo'nalishini nazorat qilish qobiliyatiga bevosita ta'sir qiladi.