81.Содержание концепции социально-ориентированного управления внутренними стейкхолдерами
Концепция заинтересованных сторон или стейкхолдеров.
Заинтересованные стороны компании-индивидуумы, группы, организации, окзывающие влияние на принимаемые фирмой решения и(или) оказывающиеся под воздействием этих решений.
Заинтересованные стороны:собственники, потребители, группы защиты прав потребителя, конкуренты, СМИ, работники, поставщики, защитники окружающей среды, правительственные организации и тд.
Вывод : идея заинтересованных сторон позволила конкретизировать социальное направление, в котором корпорация несет ответственность.
82. Преимущества и выгоды инвестиций в нематериальные активы предприятия
Нематериальные активы- объекты не вещественного плана, но представляющие ценность, так как приносят выгоды предприятиям в течение срока не менее одного года. (внеоборотные активы)
Плюсы:
- сделанные таким образом вложения оказывают огромное влияние на развитие научно-технического прогресса, стимулируют ученых и конструкторов на дальнейшую научную деятельность, которая в конечном итоге служит всеобщему благу;
- отсутствие у государства или отдельных физических и юридических лиц монопольного права на какие бы то ни было разработки, патенты и лицензии дает почву для здоровой конкуренции, а значит и стремление к усовершенствованию;
- Такое инвестирование ускоряет процесс внедрения в производство новых технологий и оборудования;
- положительное влияние на развитие экономики государства.
Минусы:
-доля экономического риска, которая присутствует при любом виде вложений. (риск этот минимален, так как инвестиции производятся, когда продукт уже прошел проверку в течение 12 месяцев)
Вывод:Инвестиции в нематериальные активы-выгодная сделка, выгоды от использования предмета вложения средств пожинают не только авторы, но и инвесторы.
83. Основные группы, являющиеся объектами внутренней социальной политики на предприятии
Проблема: Внутренняя корпоративная социальная политика основывается на сложившемся мнении общества о необходимости компании не только обеспечивать прибыль и платить налоги, но и заботиться о своих работниках. Однако общество посылает бизнесу не совсем четкие сигналы, относительно своих пожеланий. Поэтому компания зачастую формирует социальную политику исходя из собственных представлений о данном процессе.
Внутренняя корпоративная социальная политика – социальная политика, проводимая для работников своей компании, а потому ограниченная рамками данной компании.
Основные группы, являющиеся объектами внутренней полтики:
1.группа работников(мотивация, здоровье, развитие и обучение)
2.группа руководителей(забота о работниках, обсепечение прибыли)
Do'stlaringiz bilan baham: |
