13-mavzu. Tayota yo`lining 14 printsipi. Reja

3-printsip. Ortiqcha ishlab chiqarishga yo`l qo`ymaslik uchun “PULL” tizimini 
ishlating. 
Pull tizimini yaxshiroq tushunib olish uchun supermarket peshtaxtasidagi 
mahsulotlarni misol olaylik. Agar mahsulotlar tartib bilan terilgan bo`lsa qanday 
mahsulot sotilib uning o`rni bo`shab qolgani yaqqol ko`zga tashlanadi. 
Sotuvchi faqatgina sotilgan mahsulot o`rnini to`ldiradi. Bu esa ortiqcha ishlab 
chiqarish va ortiqcha buyurtma qilishning oldini oladi. Siz sotilgan narsanigina yana 
sotib olasiz yoki buyurtma qilingan narsanigina sotib olasiz. Masalan haftasiga 10 
yashik ichimlik sota oladigan do`kon haftasiga 20 yashik mahsulot sotib olmaydi, 
keragini oladi. 
Pull – kerakli miqdorda kerakli mahsulotni faqat (ichki yoki tashqi) buyurtmachi 
talabiga binoan ishlab chiqarish. Boshqacha qilib aytganda, buyurtmachini signalisiz 
(jarayonni, ishchi va kim bo`lsa xam) mahsulotni ishlab chiqarish operatsiyasini 
boshlamaslik. 
4-printsip. Ish darajasini bosqichma bosqich yuksaltiring (Quyonga o`xshab 
emas , toshbaqaga o`xshab ishlang) 
Toshbaqa va quyon haqidagi masaldagi kabi astalik va uzluksizlik poygada g’olib 
bo`ladi. Ishlab chiqarishning optimal harakatini talabning ortishi yoki kamayishiga 
qaramay saqlash muhim ahamiyatga ega. Siz talab ikki marta tushib ketsa ishlab 
chiqarish jarayonini ikki marta sekinlashtirishni hohlamaysiz yoki talab ikki marta 

---

4 
ortsa operatorlarning induvidual harakatini ikki marta oshira olmaysiz. SHunday qilib 
buni qanday nazorat qila olamiz? Talab ikki barobar ortgan holat misolida ko`rsak, 
buni nazorat qilishning eng sodda yo`li butun jarayonni ko`paytirishdir. Jarayonni 
bajarish uchun 1 ta o`rnatish liniyasidan foydalanish o`rniga ikkinchi moslashuvchan 
o`rnatish linyasini tashkil eting. SHunda, Talab miqdori ozroq miqdorda oshganda esa 
bazan liniyadagi ishchilar sonini ko`paytirib ham vaziyatni nazorat ostiga olish 
mumkin.