13-mavzu. Tayota yo`lining 14 printsipi. Reja

2-printsip. Muammolarni yaqqol yuzaga chiqarish uchun oqim haritasini 
yaratish. 
Yuqoridagi surat jarayonning eng sodda holatini tasvirlash uchun foydalanilgan. 
Bu vaqt jadvali istalgan jarayon uchun ideal holatda tasvirlangan. CHunki unda 
mahsulot tayyor bo`lishi uchun ketgan vaqt ham, xizmat ko`rsatish uchun ketgan vaqt 
ham, jarayondagi har bir qadam orasidagi sarf bo`lgan vaqt miqdori ham “0”ga teng. 
Bu esa bosqichlar orasidagi kutish “0”ga teng ekanini, bir jarayon yakunlangach hech 
qanday to`xtalishsiz zudlik bilan ikkinchi jarayonga avtomatik tarzda o`tilishini 
anglatadi. Bu leanning asosiy qismlaridan biri bo`lgan-oqim haritasining juda sodda 
misoli. Oqim haritasining go`zalligi shundaki u barqarorlikni, davomiylikni, balansni 
o`z ichiga oladi va vaqtni behuda sarfini oldini oladi. Jarayonlar orasida kutishga vaqt 
sarflamaslik vaqtdan maksimal darajada foydalanishni anglatadi. Oqim haritasi 
haqiqatdan ham ideal jarayon holatini yuzaga keltirgani sababli uning yordamisiz 
Mijoz buyurtmani qabul 
qiladi
 
Mijoz buyurtma uchun 
to`laydi
 
Mijoz buyurtmani 
joylashtiradi
 

---

3 
ortiqcha sarflardan holi jarayonga erisha olmaysiz. SHunga qaramay, oqim haritasi 
bilan bog’liq mammolar quyidagilardir: 
 Mukammal oqim haritasini yo`lga qo`yish juda qiyin. 
 Jarayondagi ketma-ketliklar umumiy balansga ega emas. 
 Hamma jarayonlar tabiiy yo`qotishlarga ega. 
Qachonki kimdir oqim haritasiga erishishni boshlasa uning oldida jarayondagi 
muammolar paydo bo`la boshlaydi va yuzaga chiqadi. Ko`pchilik bu yomon alomat 
deb hisoblaydi ammo bu juda yaxshi, chunki oqim haritasiga erishganingizdan so`ng 
oldingizga chiqqan har qanday muammolar shunday muammolarki avval siz ularni 
payqamaganingizga qaramay ular mavjud bo`lgan. Ular endi ayon bo`ldi va bartaraf 
etilishi mumkin. Va huddi shu toyotaning ikkinchi printsipidir.