2-mavzu: Menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi Reja: Menejment nazariyasining paydo bo‘lishi va taraqqiyoti


ILMIY BOSHQARISH MAKTABI Asosiy namoyandasi


Download 45.84 Kb.
bet6/12
Sana24.10.2023
Hajmi45.84 Kb.
#1718608
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Bog'liq
Menejment 2-маъруза (4)

ILMIY BOSHQARISH MAKTABI

Asosiy namoyandasi

Frederik

Uinslou

Teylor

(1856— 1915)

Talabalari va izdoshlari

Genri Lourens Gant;

Frank Gilbrett (Gilbert);

Lillian Gilbrett (Gilbert);

Garrington Emerson;

Genri Ford

  • Teylor ishlab chiqqan tizimning mohiyati quyidagi uchta qismga kiritilgan va ular boshqaruvning umumiy prinsiplari va taraqqiyot nazariyasi hisoblangan:
  • Mehnatni to‘g‘ri tashkil qilish:
  • Boshqaruvning rasmiy tarkibini yaratish:
  • Boshqaruvchi va ishchilarning birga mehnat qilish tartiblarini belgilash.

вазифаларини тўғри тақсимлаш шарт


Ф. Тейлор таълимотининг асосий мазмуни-ёлланма ишчилар унумдорлигини оширишда ғоятда ва мақбул усулларни излашдир. Унинг принципларига биноан:
меҳнатнинг ҳар бир жараёни, унинг кўлами ва кетма-кетлиги аниқ пухта ихтисослаштирилиши шарт;
ҳар бир меҳнат тури қатъий вақт оралиғида тақсимланиши лозим;
ҳар бир меҳнат жараёни ва ҳатто ҳар бир ҳаракат пухта ишлаб чиқилган қоидаларга бўйсундирилган бўлиши керак
юқоридан белгилаб берилган иш усуллари ва қоидаларни бажариш учун доимий талабчан назорат амалга оширилиши лозим
ишчилар малакаси ва савиясига қараб жой-жойига қўйилиши шарт
бошқарувчи билан бошқарилувчи масъулиятини аниқ белгилаш

вазифаларини тўғри тақсимлаш шарт

G.Emerson boshqaruvni tashkil qilishga majmuali, tizimli yondashuvni ishlab chiqdi. Uning asosiy qoidalari “Ishlab chiqarish unumdorligining 12 prinsipi” nomli kitobda berilgan. Aniq qo‘yilgan orzu va maqsad.

G.Emerson boshqaruvni tashkil qilishga majmuali, tizimli yondashuvni ishlab chiqdi. Uning asosiy qoidalari “Ishlab chiqarish unumdorligining 12 prinsipi” nomli kitobda berilgan. Aniq qo‘yilgan orzu va maqsad.

  • Aqilli ma’no.
  • Omilkor maslahat.
  • Intizom.
  • Insonlarga adolatli munosabat.
  • Tezkor, ishonchli, to‘la, aniq va doimiy hisob-kitob.
  • Dispecherlik faoliyat olib borilishi.
  • Me’yorlar va jadval mavjudligi.
  • Sharoitlarni normallashtirish
  • 10. Operatsiyalarni me’yorlashtirish (ularga aniq bajarish
  • uchun vaqt belgilash).
  • 11. Youqori unumdorlik uchun rag‘batlantirish.

Download 45.84 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling