2-mavzu: Menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi Reja: Menejment nazariyasining paydo bo‘lishi va taraqqiyoti

1. Jismoniy fazilatlar

2. Aqliy fazilatlar

3. Axloqiy fazilatlar

4. Umumiy ta'lim

5. Maxsus bilimlar

6. Tajriba

14 ta boshqaruv tamoyillari ishlab chiqilgan

• Mehnat taqsimoti,
• Vakolat va mas’uliyat,
• Intizom,
• Yakkaboshlik,
• Yo‘nalishning bir xilligi,
• Shaxsiy manfaatlarni umumiy manfaatga bo‘ysundirish,
• Xodimlarni taqdirlash,
• Markazlashish,
• Boshqaruvdagi ierarxiya,
• Tartib,
• Adolat,
• Xodim uchun ish joyining doimiyligi,
• Tashabbus,
• Korporativ ruh

A.Fayol menejmentning quyidagi 5 tamoyilini ilgari surgan:

• rejalashtirish;
• tashkil etish;
• muvofiqlashtirish;
• nazorat;
• rag’batlantirish

• 1. Boshqaruv apparatining ma’muriy faoliyati. Bunga quyidagi vazifalar kiradi: rejalashtirish, tashkil qilish, rahbarlik qilish, vaqt sarfini tartibga solish-umumiy 40 %;
• 2. Tijorat faoliyati: sotib olish, sotish, almashish- ish vaqtining 15%;
• 3. Texnik ishlab chiqarish faoliyati, ishlab chiqarish, saqlay berish, tekshirib ko‘rish, nazorat qilish-ish vaqtining 10%;
• 4. Moliyaviy faoliyat-moliyaviy nazorat olib borish, shu jumladan samaradorlik kapital kiritish sohasida-ish vaqtining 10%;
• 5. Himoya qilish bilan bog‘liq faoliyat-texnika xafsizligi-ish vaqtining 10%.
• 6. Nazorat vazifasi, yoki ishlab chiqarishdagi holatini hisob- kitob qilish-ish vaqtining 15%.

Qobiliyat va bilimlarni maqbullik nisbati qoidasi

• Qobiliyat va bilimlarni maqbullik nisbati qoidasi

 

Rahbarlik Saviyasi	Ma’muriy (tashkilotchilik)	Texnik	Ijtimoiy
Direktor uchun	40	15	45