2-mavzu. Menejmentning asosiy tashkil etuvchilari

4. Boshqaruv usullaridan maqsadga muvofiq foydalanish

Амалиётида бошқарув усулларини қўллаш доимо ўзгариб туради. Масалан, маъмурий-буйруқбозлик тизимидан бозор тизимига ўтишда бошқарувнинг иқтисодий усуллари бирламчи бўлса, ижтимоий ҳаёт ва демократлаштириш жараёнларида инсон омили бирламчи эканлиги ижтимоий-психологик омилларга кўпроқ эътибор қаратишни талаб этади.

Қоидага кўра, бошқарув усулларидан мажмуавий фойдаланиш мақсадлидир. Бунда усуллар аниқ вазиятларда бир бирларини тўлдиради, бу ўз навбатида ҳар хил омилларнинг бошқарув объектига таъсирини самарали ҳал этишга имкон яратади. Бундай шароитларда ҳар хил даражадаги менежерлар бошқарув усулларини эгаллаган бўлишлари, танловни тўғри амалга оширишлари ва аниқ шароитларга мос бўлган усулларни самарали қўллашлари керак.

Бугун ҳар бир корхона ва ташкилотларда бошқарув усулларидан самарали фойдаланиш 2022-2026 йилларга мўлжалланган янги Ўзбекистонннинг тараққиёт стратегиясида белгиланган асосий йўналишларни айниқса 3,4,5 (Миллий иқтисодиётни ривожлантириш, Адолатли жтимоий сиёсат юритиш ва инсон капиталини рив-ш ҳамда маънавий ва маърифий соҳаларда ислоҳотларни амалга ошириш) йўналишларидаги вазифаларни, бевосита жойларда ижросини таъминлашга хизмат қилади.