2-mavzu. Mexnat jamoasi va uning shakllanishi. Reja

Vaqtinchalik jamoa odatda bir martalik vazifani hal qilish uchun mo'ljallangan.
Qaysi guruhlarga ko'ra tasniflanishi mumkin bo'lgan muhim xususiyatdir erkinlik darajasi, a'zolariga taqdim etiladi.

• Birinchidan, bu jamoaga qo'shilish erkinligi bo'lib, u juda muhim diapazonda - chaqiriluvchilar uchun armiyada xizmat qilishning so'zsiz majburiyatidan tortib, ma'lum bir klubga to'liq ixtiyoriy kirishgacha bo'lgan darajada farq qiladi.
• Ikkinchidan, jamoa faoliyatida faol ishtirok etish erkinligi haqida gapirish mumkin. Bir holatda, u doimiy ravishda talab qilinadi, ikkinchisida - epizodik yoki hatto rasmiy bo'lishi mumkin.

Vazifalarga ko'ra, ajrating jamoalar aniq maqsadga erishishga qaratilgan, ham rasmiy, ham norasmiy Siyosiy partiya, kompaniya xodimlari) umumiy manfaat(turli jamiyatlar); aloqa(qiziqish klublari). O'z navbatida, funktsional tasnifni faoliyat turlari bo'yicha tasniflash bilan to'ldirish va batafsillashtirish mumkin.

Guruhning funktsiyalari. Muayyan funktsiyalarni amalga oshirish ma'lum darajada jamoa ichidagi mehnat taqsimotini nazarda tutadi, bu aslida juda xilma-xil bo'lishi mumkin. Ba'zi jamoalarda u faqat miqdoriy sifatida mavjud bo'lib, ishchilarni to'liq almashtirish imkoniyatini yaratadi. Boshqalarida, bir xil sifat doirasidagi alohida mehnat turlarining o'ziga xosligi mavjud bo'lib, u allaqachon o'zaro almashinishni cheklaydi. Uchinchidan, chuqur sifatli mehnat taqsimoti mavjud bo'lib, u har qanday turdagi o'zaro almashishni printsipial jihatdan imkonsiz qiladi.
Jamoalar o'z o'lchamiga ko'ra tasniflanadi. kichik va katta, bundan tashqari, bu holda ishtirokchilar soniga emas, balki a'zolar o'rtasidagi doimiy aloqalarni bevosita saqlab turish imkoniyati yoki mumkin emasligiga asoslanadi. Katta jamoalarda buni amalga oshirish deyarli mumkin emas, lekin kichik jamoalarda bu haqiqatdir.
O'z-o'zini boshqaradigan jamoalar qabul qilingan qarorlarning jamoaviylik darajasi kabi o'ziga xos asosda farq qilishi mumkin. Agar u minimal bo'lsa, unda faqat faoliyatning asosiy yo'nalishlari birgalikda belgilanadi, ular alohida ko'rsatiladi va har biri bir-biridan mustaqil ravishda harakat qiladi. Boshqa hollarda, kim nima qilishi mustaqil ravishda belgilanadi, lekin joriy faoliyat muvofiqlashtirilmaydi va jamoa a'zolari bir-biriga faqat kerak bo'lganda yordam beradi. Kollektiv rivojlanishning maksimal darajasida nafaqat har bir kishining ishini muvofiqlashtirish, balki uni baholash ham amalga oshiriladi.