6- мавзу. Инновацион тадбиркорлик фаолиятида маркетинг тизими

Корхоналарда персонални
шакллантириш.
•
Кадрларни танлаш — бу одамлар, раҳбарлар ва
мутахассисларни ўрганиш жараёни бўлиб, ундан
мақсад уларни вазифавий мажбуриятларини маълум
лавозимларда бажаришга яроқлилигини аниқлашдан
иборатдир. Масалан, корхонанинг режа-иқтисод
бўлими бошлиғи вазифасига бўш ўрин бор. Директор
ва кадрлар бўлимининг бошлиғи ушбу раҳбарлик
лавозимига мутахассис қабул қила туриб у
тўғрисидаги, унинг касби, ишчанлик сифатларини,
шахсий тавсифини ўрганиб чиқишлари зарур. Ушбу
сифатлар унинг лавозимига қўйиладиган талабларга
жавоб бера олишини текшириб кўрадилар.

---

Бошқарув кадрларини танлаш қуйидаги учта
йўналишда олиб борилади:
•
Ташкилот, корхона, фирма ичида бошқарув ходимини бошқа
жойларга ўтказиш билан (бу хизмат бўйича кўтариш, бўш
лавозимларга тайинлаш).
•
Хизматчиларни ташқаридан ёллаш ёки сайлов орқали
вазифага қўйиш.
•
Кадрлар захирасини махсус тайёрлаш.

---

Кадрларни жой-жойига қўйиш
•
бу бошқарув аппаратидаги мавжуд кадрларни
унинг ичида тақсимлашдир. Табиийки, имкон
борича кадрларни тўғри тақсимлаш зарур.
•
Кадрларни танлаш ва жой-жойига қўйиш
ўзига яраша мураккаб масала, чунки биринчи
навбатда янги вазифага тайинлашда кўп
омилларни айниқса раҳбарлик вазифасига
тайинлашда ҳисобга олиниши керак.

---

Ходимларни бошқариш соҳасидаги Ўзбекистон
Республикасининг ўзига хос хусусиятлари.
•
Кадрлар ишининг марказий масаласи — уни такомиллаштиришдир. Кадрлар ишини бозор иқтисоди шароитида
такомиллаштириш муаммосини асосий йўналишларини кўриб чиқайлик:
•