7-Mavzu: Kimyo va oziq-ovqat sanoati korxona xodimlarining mehnat haqlari. Reja

7-Mavzu: Kimyo va oziq-ovqat sanoati korxona xodimlarining mehnat haqlari.
Reja:

1. 
   Mehnatning iqtisodiy mohiyati va ish haqini hisobga olishning vazifalari
   
2. 
   Korxona xodimlarining shtatlar jadvalini ishlab chiqish
   
3. 
   Ish haqi shakllari va tizimlari
   
4. 
   Mehnat va ish haqini tashkil etish
   

Hozirgi vaqtda menejment sohasidagi ko'plab ishlab chiqarish ichidagi munosabatlar va axborot oqimlari bilan ajralib turadigan, murakkab texnika va texnologiyalardan foydalangan holda samarali zamonaviy ishlab chiqarish uchun, mehnat jarayonini aniq tashkil etish, nafaqat ish joylarida mehnatni tashkil qilishning asosiy sababi bo'lgan progressiv me'yor va standartlardan foydalanish, shuningdek rejalashtirish, ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish va ishlab chiqarishni boshqarish. Mehnatni tashkil qilish shakllari va uni tartibga solish sifatining texnologiya va texnologiyalarning rivojlanish darajasiga muvofiqligi ishlab chiqarishning yuqori samaradorligiga erishishning asosiy shartidir.

Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning muhim tarkibiy qismi bo'lib, mehnatni korxonada iqtisodiy ishning mustaqil yo'nalishi sifatida tashkil etish, tadqiqotning mazmuni, ko'lami va inson ishlab chiqarish faoliyatini o'rganish usullarida alohida o'rin tutadi.
Ko'pgina ilmiy intizomlar tutashgan joyida vujudga kelgan holda, ishni tashkil etish fani matematikadan, fiziologiyadan va psixologiyadan, ishning ijtimoiy jihatlaridan foydalanishga asoslangan. Bu, bir tomondan, insonlarning texnik ishlab chiqarish vositalari bilan o'zaro ta'sirining optimal variantlarini tanlashga kompleks yondashishga imkon beradi, boshqa tomondan, murakkab hodisalarni oddiy hodisalarga chuqur ajratib, ularni har tomonlama o'rganib chiqadi va modellashtirish orqali eng samarali echimlarni topadi.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida tashkilot va mehnat me'yorini belgilash rolini oshirishning ob'ektiv zarurati mavjud. Turli xil mulkchilik shaklidagi korxonalar paydo bo'lishi bilan ularning huquqlari kengayishi, ularning faoliyati samaradorligi va ishchilarning ish haqi bevosita ishlab chiqarish omillaridan samarali foydalanishga bog'liq. Bunga faqat tashkilotni takomillashtirish va ish stavkasini belgilash imkoniyatlaridan foydalangan holda erishish mumkin. Bu katta xarajatlarni talab qilmaydigan eng maqbul yo'l. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, mehnat xarajatlarini kamaytirish, qoida tariqasida, mahsulot birligiga sarflanadigan xarajatlarni bir vaqtning o'zida kamaytirishni ta'minlaydi. Natijada, mahsulot tarkibida ish haqi ulushi kam bo'lgan korxonalarda ham mahsulot tannarxini pasaytirishga erishiladi.
Buning uchun mehnatni tashkil etish va tartibga solish o'z vazifalarini to'liq bajarishi zarur. Shuning uchun, mehnat standartlarini belgilashda, avvalo, uskunalar, texnologiyalar va ish vaqtidan samarali foydalanishni ta'minlaydigan bunday tashkiliy va texnik shart-sharoitlarni hisobga olish kerak
Mehnatni rag'batlantirish tizimida etakchi o'rinni ish haqi egallaydi. Korxonalar va tashkilotlarning ishchilari va xizmatchilari ish haqi va ish haqi ularning milliy daromadning individual iste'mol fondidagi ulushini ifodalaydi. Kerakli mahsulotning asosiy shakli sifatida u sarflangan mehnat miqdori va sifatiga va uning individual va jamoaviy natijalariga muvofiq taqsimlanadi. Mamlakatimizda mehnatga haq to'lash ikki xil funktsiyani bajaradi: bir tomondan, bu ishchilar uchun asosiy daromad manbai va ularning turmush darajasini oshirish, boshqa tomondan, bu o'sishni moddiy rag'batlantirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy vositasidir.
Mehnat va ish haqi buxgalteriya hisobining muhim yo'nalishlaridan biri bo'lib, buxgalterdan etarlicha yuqori malakani talab qiladi. Mehnat hisobini to'g'ri tashkil etishdan, ish haqi shakllari va tizimini oqilona o'rnatilishidan, xodimning qiziqishi, xizmat vazifalarini sifatli bajarishi bog'liqdir. Mehnat va ish haqi to'g'risidagi amaldagi qonunlarga rioya qilish tashkilotlarga soliq jarimalaridan qochishga imkon beradi.
Mehnat va ish haqini hisobga olish har qanday korxonada buxgalteriya tizimida markaziy o'rinlardan birini egallaydi.
Ish haqi ishchilar va xizmatchilarning asosiy daromad manbai bo'lib, uning yordamida mehnat va iste'mol o'lchovi ustidan nazorat amalga oshiriladi, u iqtisodiyotni boshqarish uchun eng muhim iqtisodiy dastak sifatida ishlatiladi.
Rossiya Federatsiyasida barcha turdagi korxonalar xodimlari uchun eng kam oylik ish haqining miqdori qonun bilan belgilanadi.
Har bir xodimning mehnatiga haq to'lash korxona ishining yakuniy natijalarini hisobga olgan holda uning shaxsiy mehnat hissasi bilan belgilanadi, soliqlar bilan tartibga solinadi va qonuniy ravishda maksimal miqdori bilan cheklanmaydi.
Mehnat va ish haqini hisobga olishning vazifalari:
o'z vaqtida mehnatga haq to'lash bo'yicha korxona xodimlari bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish (ish haqi va boshqa to'lovlarni hisoblash, ushlab qolinadigan va topshiriladigan summalar);
mahsulotlarning (ishlarning, xizmatlarning) tannarxiga hisoblangan ish haqi va byudjetdan tashqari jamg'armalarga majburiy ajratmalar miqdorini o'z vaqtida va to'g'ri kiritish (Rossiya Federatsiyasi Pensiya jamg'armasi, Majburiy tibbiy sug'urta jamg'armasi, Rossiya Federatsiyasi Ijtimoiy sug'urta jamg'armasi, Davlat bandlik fondi);
tezkor boshqarish va zarur hisobotlarni tuzish, shuningdek davlat ijtimoiy byudjetdan tashqari jamg'armalari bilan hisob-kitob qilish maqsadida mehnat va ish haqi ko'rsatkichlarini yig'ish va guruhlash.
Korxonalar turini, mehnatga haq to'lash tizimini, mukofotlash shartlarini, shtat sonini tanlash, tarif stavkalari (ish haqi) hajmini oshirish huquqini tanlashga haqlidir. To'lovning ikki shakli mavjud - parcha-parcha va ularning navlari (tizimlari) bilan vaqt asosida
Vaqt bo'yicha ish haqi shundan iboratki, ish haqi stavkasiga muvofiq vaqt birligi bo'yicha ish haqi to'lanadi. Tarif stavkalari soatlik, kunlik va oylik bo'lishi mumkin. Ish haqi soatlik ish haqi stavkasini ishlagan soatiga ko'paytirib, oddiy vaqtga asoslangan tizimda aniqlanadi.
Vaqt-bonus tizimi bilan jamoaviy shartnoma yoki shartnoma shartlari oylik yoki choraklik ish haqiga foizlarni oshirishni nazarda tutadi, bu oylik yoki choraklik bonus hisoblanadi. Ushbu bonus ishchi va umuman bo'linma hisobot davri uchun ish rejasini bajargan taqdirda, shartnoma yoki shartnoma shartlariga muvofiq to'lanadi.
Parcha-parcha ish haqi bilan ishchining daromadi amalda ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori va ularni ishlab chiqarish uchun sarf qilingan vaqtga bog'liq. U parcha stavkalari, ishlab chiqarish stavkalari, vaqt stavkalari yordamida hisoblanadi.
TASDIQLANGAN:
4 birlik miqdorida davlat oylik ish haqi bilan bir yuz etmish etti ming besh yuz yigirma olti rubl
Xodimlar jadvali
2003 yil uchun "Avtomobil transporti korxonasi (ta'mirlash ishlab chiqarish)" boshqaruv apparati xodimlari 2002 yil 1 yanvardan.
1-toifadagi tarif stavkasi 7200 rublni tashkil qiladi. (respublika).
1-toifadagi tarif stavkasi - 7500 rubl. (jamoaviy shartnoma).
Direktorning vazifalari. Amaldagi qonunchilikka muvofiq korxona faoliyatining barcha turlarini nazorat qiladi. Ishlab chiqarish birliklari, bo'limlari va boshqa tarkibiy bo'linmalarning ishini va samarali o'zaro aloqalarini tashkil qiladi. Korxona topshiriqlarni soha uchun belgilangan miqdoriy va sifat ko'rsatkichlariga, davlat byudjeti, etkazib beruvchilar, mijozlar va banklar oldidagi barcha majburiyatlarga muvofiq bajarilishini ta'minlaydi. Moddiy, moliyaviy va mehnat xarajatlarini ilmiy asoslangan rejalashtirish usullarini qo'llash, ishlab chiqarish zaxiralarini maksimal darajada safarbar qilish, yuqori texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga erishish, mahsulotlarning texnik darajasi va sifatini oshirish, barcha turdagi resurslardan oqilona tejash. Korxonani malakali kadrlar bilan ta'minlash, xodimlarning bilimlari va tajribasidan unumli foydalanish, ularning ishlashi uchun xavfsiz va qulay sharoitlarni yaratish, atrof-muhitni muhofaza qilish to'g'risidagi qonun hujjatlari talablariga rioya qilish bo'yicha choralar ko'radi. Korxona jamoasini ijtimoiy rivojlantirish bo'yicha tadbirlarni amalga oshiradi, jamoaviy shartnomani ishlab chiqish, tuzish va amalga oshirilishini ta'minlaydi; mehnat va ishlab chiqarish intizomini mustahkamlash bo'yicha ishlarni olib boradi, ishchilarning ijodiy tashabbusi va mehnat faolligini rivojlantirishga yordam beradi. Etakchilikning iqtisodiy va ma'muriy usullarining kombinatsiyasini, masalalarni muhokama qilish va hal qilishda yakka tartibda boshqarish va kollegiallikni, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni moddiy va ma'naviy rag'batlantirishni ta'minlaydi. Unga berilgan huquqlar doirasidagi barcha masalalarni hal qiladi va ma'lum ishlab chiqarish-iqtisodiy funktsiyalarni amalga oshirishni boshqa mansabdor shaxslarga - ishlab chiqarish bo'linmalarining rahbarlariga, shuningdek korxonaning funktsional va ishlab chiqarish birliklariga topshiradi. Korxona faoliyatida qonun normalariga rioya etilishini, boshqaruvni takomillashtirish, shartnomaviy intizomni va xarajatlar hisobini kuchaytirish uchun qonuniy vositalardan faol foydalanishni ta'minlaydi
Bosh muhandisning vazifalari. Korxonaning texnik siyosatini, rivojlanish istiqbollarini va mavjud ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, uni ixtisoslashtirish va kooperatsiyasini takomillashtirishning barcha yo'nalishlari bo'yicha kompleks dasturlarni amalga oshirish yo'llarini belgilaydi. Ishlab chiqarishni texnik jihatdan tayyorlash darajasi, uning samaradorligi va mahsulot, ishlar (xizmatlar) ishlab chiqarish uchun moddiy, moliyaviy va mehnat xarajatlarini, ularning yuqori sifatini, ishonchliligi va chidamliligini davlat standartlariga, texnik estetika texnik talablariga va talablariga muvofiq ravishda ishlab chiqarishni moddiy, moliyaviy va mehnat xarajatlarini qisqartirishni, ishlab chiqarishdan oqilona foydalanishni ta'minlaydi. mablag'lar va barcha turdagi resurslar. Korxonani rivojlantirish, rekonstruktsiya qilish va modernizatsiyalashning uzoq muddatli rejalarini ishlab chiqarishni, atrof-muhitga ishlab chiqarishning zararli ta'sirini oldini olish, tabiiy resurslardan ehtiyotkorlik bilan foydalanish, eng qulay va xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish va ishlab chiqarish madaniyatini oshirishga rahbarlik qiladi. Yangi texnika va texnologiyani joriy etish rejalarini, tashkiliy-texnik tadbirlar rejalarini, ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarining rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirishni tashkil qiladi. Loyihalash echimlari samaradorligini, ishlab chiqarishni o'z vaqtida va sifatli tayyorlashni, uskunalarni texnik ekspluatatsiya qilishni, ta'mirlashni va modernizatsiya qilishni, uni ishlab chiqish va ishlab chiqarish jarayonida mahsulot sifatining yuqori darajasiga erishishni ta'minlaydi. Ilm-fan va texnologiyaning zamonaviy yutuqlariga asoslanib, patent tadqiqotlari natijalari, shuningdek ilg'or tajriba, iqtisodiyot ehtiyojlarini hisobga olgan holda, ishlab chiqarilgan mahsulotlarni, ishlarni (xizmatlarni) takomillashtirish, takomillashtirish va yangilash bo'yicha ishlarni tashkil etadi, mahsulot, uskunalar va texnologiyalarning printsipial yangi turlarini yaratish, loyihalash va avtomatlashtirilgan loyihalash tizimlarini, texnologik jarayonlarni kompleks mexanizatsiyalashtirish va avtomatlashtirish vositalarini ishlab chiqarishga joriy etish, yuqori mahsuldor ixtisoslashtirilgan uskunalarni boshqarish va sinovdan o'tkazish, mahsulotlarning mehnat zichligini va ularni ishlab chiqarish uchun materiallarning sarflanish normalarini ishlab chiqish, tejash rejimini izchil amalga oshirish. Dizayn, muhandislik va texnologik intizomga, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, sanoat sanitariyasi va yong'in xavfsizligi qoidalari va qoidalariga, Gostexnadzor, atrof-muhit, sanitariya va boshqa organlarning talablariga rioya qilinishini nazorat qiladi. Texnik hujjatlarni o'z vaqtida tayyorlashni ta'minlaydi (chizmalar, texnik shartlar, texnik shartlar, texnologik xaritalar). Yangi texnika va ishlab chiqarish texnologiyasini ishlab chiqarish, korxonani rekonstruksiya qilish loyihalari, uskunalarini yangilash va modernizatsiya qilish, ishlab chiqarish jarayonlarini kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, ishlab chiqarishni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlari bo'yicha ilmiy-tadqiqot, loyihalash (loyihalash va texnologik) tashkilotlari bilan shartnomalar tuzadi va ularni nazorat qiladi. uchinchi tomon tashkilotlari tomonidan ishlab chiqilgan texnik qayta jihozlash loyihalarini ishlab chiqish, ko'rib chiqish va amalga oshirishni tashkil qiladi. Amalga oshirilayotgan ilmiy-texnik echimlarning ustuvorligini himoya qilish, ularni patentlash uchun materiallar tayyorlash va litsenziyalar olish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi. Ilmiy-texnik taraqqiyot talablariga muvofiq kadrlar tayyorlashni va ularning malakasini oshirishni doimiy ravishda takomillashtirishni ta'minlaydi. Korxonaning texnik xizmatlari faoliyatini nazorat qiladi, ularning ish natijalarini, bo'ysunuvchi bo'linmalardagi mehnat va ishlab chiqarish intizomining holatini nazorat qiladi. U korxona direktorining birinchi o'rinbosari / 1 /.
Mehnatni tashkil qilish va unga haq to'lash korxonaning muhim yo'nalishi hisoblanadi. Ishchilar ishlab chiqarish jarayonida faol ishtirok etmasdan, foyda yaratish uchun mehnat ob'ektlariga ta'sir o'tkazish vositalaridan foydalanmasdan ishlab chiqarish faoliyatining mavjud bo'lishining iloji yo'q. O'z navbatida, ishchilar o'z ishlari uchun moddiy tovon puli kutishadi, ya'ni ularga ish haqini hisoblash va to'lash.
Ish haqi - bu xodimlarning ish haqi. Ish haqi deganda ish beruvchining ma'lum miqdordagi va sifatli ishi uchun xodimga to'lashi tushuniladi. Ish haqi darajasi (Va) - mehnat birligidan ma'lum vaqt davomida foydalanganligi yoki bajarilgan ish hajmi uchun to'lanadigan narx. Ish haqi miqdori bir qator omillar bilan belgilanadi (13-rasm).