А д м а д ж о н с о л и е в, а б д у м а л и к у с м о н о в


Л  О В А « И Ш Б И Л А Р М О Н О Д А М Н И Н Г УНТА КАТЪИЙ КОИДАСИ»  Б И Р И Н Ч И Ц ОИ ДА


Download 168 Kb.
Pdf ko'rish
bet109/121
Sana30.01.2024
Hajmi168 Kb.
#1810855
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   121
Bog'liq
Маркетинг. Солиев А. Усмонов А

Л 
О В А
« И Ш Б И Л А Р М О Н О Д А М Н И Н Г УНТА КАТЪИЙ КОИДАСИ» 
Б И Р И Н Ч И Ц ОИ ДА
Дукуматга з^урмат билан ^аранг. Дамма нарсада тартиб- 
иитизом булиши керак. Хукумат жам иятда 
тартиб 
урнатиш 
учун зарур булган шарт, з^ар ^андай одам (инсон з^укумат аъзо- 
ларини з^урмат ^илиши керак. Лекин бизнезмен чет мамлакат- 
лар билан з^амкорликда шартнома асосида иш щ л с а , у з^олда 
бошка м амлакатларнииг ^онунларига буйсуниши 
ва з^урмат 
^илиши шарт. Дукуматни 
з^урмат ^илиши — муваффа^иятди 
тадбиркорликнинг таркибидаги асосий (керакли) элементидир.
150


^ а р ^андай алоца муносабатларида ^урматни намоён эта олиш­
ни билиш керак.
Ф акат узининг бошлирини ёки холат буйича тенг 
булган 
одамларни ^урмат ^илиш 
етарли эмасдир, 
шу билан бирга 
буйсуниш ва талаб ^илиш з^уцу^и билан ёндашиш керак.
Фирма (компания) даги хар бир хизматчи уз фаолияти бу­
йича бошцарилиши ва маънавий кодексига буйсуниши шарт.
И К К И Н Ч И ЦОИДА
Мацсадга эришишга интилувчан (собит^адамлик) 
булинг 
ёки цуйилган мацсадга етишиш учун барча кучингизни йигиб 
ишга солишингиз керак. М а^сад турри танланган (ани^ланган) 
булиши керак.
Собит
1
\ад ам булиш учун бизнесмен истъдоддан, маблагдан 
ва вактдан о^илона фойдаланишни билиши керак.
Бизнесменнинг ростгуйлиги — бу феъл-атворининг бутлиги 
ва купилган ма^саднинг туррилигидир. Бизнесменнинг шахсий 
ишлари ва маънавий бойликлари, хйзмат цилаётган компания- 
нинг максадига ва бойликларига ^арам а-^арш и булиши керак 
эмас.- Ростгуйликнинг бундай тушунчаси бизнесда узининг ва 
компаниясининг обрусини туширмайди. Бизнесменни ёки ком- 
паниянинг ёмон обруси самарадорликни 
тушишига ва ^атто 
фойданинг камайишига олиб келади.
Компания олдига куйилган мацсад, уз навбатида ишчилар- 
нинг шахсий мацсадларига ва маънавий бойликларига зид кел- 
маслиги керак. Бу ма^садлар икки томонни цондириши лозим. 
Компаниянинг ^изи^иш ва мацсадларига унинг ташкилий ту- 
зилиши тула равишда буйсуниши лозим.
Дар бир хизматчи жавобгар ходимлар учун тахминнй нати- 
ж аларни акс эттирнш ва фаолият доиралари ани^ланган були­
ши керак. Хизматчи олдига компания 
1
^уйган 
м асалаларни 
гармония усулида ишлашда (иш тартиби, иш юзасидан сафар- 
лар) оиласи билан цизицишда жавобгардир.
Хар бир миллат узининг урф-одати ва ^уцу^ига эга. Бир 
м ам лакатда пора—совга сифатида ^аралса, иккинчи бир мам- 
лакатд а эса пора бу пора деб ^исобланади. Лекин з^ар ^андай 
м ам лакатда ёлгон — бу ёлгондир. Шунинг учун з^ам ишни му- 
раккаблаш тиришга олиб келадиган 2 хил уй-^олатларга 
йул 
цуймаслик керак.
Хар ким з^ам сиёсат билан шурулланиш з ^ у ^ и г а эга. Л е ­
кин битта шарт асосида: бу машрулот компания учун зарар ет- 
казмаслиги керак. К^онундан четга чикиб кетмаган з^олда, ком­
пания сиёсатига ва ижтимоий му^итга пул мабларларини ажра- 
тиш мумкин.

Download 168 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   121




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling