222
3-бўлим. Товар ва хизматлар сотиладиган бозор.
4-бўлим. Рақобат.
5-бўлим. Маркетинг режаси.
6-бўлим. Ишлаб чиқариш режаси.
7-бўлим. Ташкилий режа.
8-бўлим. Ҳуқуқий режа.
9-бўлим. Риск ва суғуртани баҳолаш.
10-бўлим. Молиявий режа.
11-бўлим. Лойиҳанинг рентабеллиги.
Булимлар таркибида фирма имконияти бўлимига алоҳида этъбор
берилиши керак. Чунки, у
билан инвесторлар,
менежер ва
тадбиркорлар доимо биринчи навбатда танишадилар.
17.2. Бизнесни режалаштириш босқичлари
Бизнесни режалаштириш босқичма-босқич, ташкиллаштирилади
ва ўзаро боғлиқ ҳолда амалга оширилади:
1. Компаниянинг ташқи ва ички муҳитини ўрганиш;
2. Кейин диққатга
сазовор жойларни танлаш келади;
3. Шундан сўнг бажарилган ишларнинг таҳлили ўтказилади ва
мумкин бўлган вариантлар аниқланади, бунинг асосида ўзингизники
шаклланади;
4. Якуний босқичда барча дастлабки ишланмаларни ҳисобга
олган ҳолда якуний лойиҳа тайёрланади.
Do'stlaringiz bilan baham: