А. Э. Тангиров бизнес ижроси ва

13.2-расм. Калит компетенциянинг модели 
 
Ҳозирги вақтда калит компетенциясининг қуйидаги муҳим 
хусусиятлари аниқланган: 
> Калит компетенциясига мураккаблик хосдир. 
> Бу ресурслар ва қобилиятлар йиғиндисининг ҳосиласидир 
(13.4.-расм), уни аниқлаш жуда қийин, у кўринмас. 
> Калит компетенция фақат муайян бизнес тизими доирасида 
қўлланилиши мумкин, яъни у фақат маълум ресурслар ва 
имкониятлар конфигурациясига хосдир. 
> Компетентлик, корхонанинг бошқа активларидан фарқли 
ўлароқ, фойдаланишдан эскирмайди. Аксинча, у компетенцияга 
асосланган рақобатдош устунликни шакллантириш жараёнида юзага 
келади, у ривожланади, сифати ошади, ундан фойдаланиш 
самарадорлиги сезиларли даражада ошади - бу корхонанинг 
эскиришга бардошли ва узоқ муддатли активидир. 
Истеъмол 
қиймати 

---

156 
13.3-расм. Калит компетенциясининг муҳим хусусиятлари 
 
13.4- расм. Копетенциянинг моҳияти ва таркиби 
Калит
компетенциянинг
хусусиятлари: 
якуний маҳсулотга қиймат қўшади 
потенциал янги бозорларга кириш имконини беради 
тақлид қилиш қийин 
фақат маълум ресурслар ва қобилиятлар тўпламига 
хосдир 
таркибига 
кирадиган 
компетенцияларни 
ўзаро 
мустаҳкамлаш учун фойдаланиш мумкин 
Узоқ муддатли характерга эга 
мураккаблиги билан тавсифланади ва фойдаланишдан 
қадрсизланмайди
ресурслар
қоблиятлар

---

157 
> Калит компетенция ноёбдир, яъни. рақобатчилар томонидан 
тўғридан-тўғри кўчирилиши ёки фойдаланилиши мумкин эмас ва 
алмаштириб бўлмайдиган - бошқа ваколат билан алмаштирилиши 
мумкин эмас. 
> 
Корхоналарнинг 
калит 
компетенциялари 
кўпинча 
рақобатчиларга қараганда бошидан яхши ривожланган ва 
истеъмолчига йўналтирилган. 
> Калит компетенция бошқа компетенциялар ва қобилиятлар 
тўпламини ўз ичига олганлиги сабабли, уларни ўзаро мустаҳкамлаш 
учун фойдаланиш мумкин. 
2) Калит компетенция бизнеснинг ички шароитлари ва 
истеъмолчиларнинг хоҳиш-истаклари чорраҳасида жойлашган 
бўлиб, бу истеъмол қийматининг максимал улушини олиш қандай 
фойдаланишга боғлиқ бўлган билимдир.