219
XVII БОБ. БИЗНЕСНИ РЕЖАЛАШТИРИШ
СТРАТЕГИЯСИНИ ИШЛАБ ЧИҚИШ
17.1. Стратегик режалаштириш ва бизнес-режа.
Ушбу мавзу бизнес очишга қарор қилган, аммо қаердан
бошлашни билмаган ҳар бир киши учун жуда фойдали бўлади.
Келинг, бизнесни режалаштириш стратегияси концепциясини, у
қандай муаммо эканлигини ва уни қандай ҳал қилишни таҳлил
қилайлик.
• Стратегик режалаштириш ва бизнес-режа
• Ички ва ташқи муҳитни таҳлил қилиш
• Йўналишлар(Ориентирлар) ва уларни танлаш
• Танланган йўлни баҳолаш
• Асосий қоидалар
Стратегик режалаштириш ва бизнес-режа
Бизнесни стратегик режалаштириш - бу ривожланишнинг
тўғридан-тўғри йўлини ва зарур тартиб-қоидаларини ишлаб чиқиш
бўлиб, у ҳозирги ҳолатдан керакли даражага қадар
ривожланиш
режасидан фойдаланган ҳолда компаниянинг келажаги учун
эталонни яратишга имкон беради.
Бизнесни стратегик режалаштириш асосан тўртта муҳим
саволга жавоб беради:
1. Келажак нима ва компания ўзи учун қандай мақсадларни
қўйади?
2. Ҳозир ривожланишнинг қайси босқичида?
3. У қайси томонга ҳаракат қилмоқчи?
4. Мақсадларга қандай қилиб ва қандай ресурслар ҳамда
воситалар ёрдамида эришиш мумкин?
Янги бошланган бизнес учун
режалаштириш биринчи ва энг
муҳим қадамдир. Ақлли ва истиқболли режа билан ташкилот энг кам
хавф ва йўқотиш билан
"нима" дан "нима истайсиз" га ўтиш
имкониятига эга бўлади.
Ушбу ҳужжат том маънода вазифаларни бажариш учун зарур
бўлган ҳамма нарсани ўз ичига олади -
ресурсларни топиш ва
ходимларни рағбатлантиришдан тортиб, вазифаларни тақсимлаш
ва таҳлил қилишгача.
Бу ташқи муҳитга қулай мослашишни, вазифалар ва
воситаларни
малакали ажратишни таъминлайди, кучли ва заиф
томонларни аниқлайди.
220
Бизнес-режа янги корхонанинг комплекс лойиҳасини ўз ичига
олади,
зарур шарт-шароитларни, янги тармоқлар ва маҳсулотларни
яратиш имкониятларини кўриб чиқади. Бу барча янги ташкилотлар
учун асос ҳужжати. Аслида,
бу ташкилотни ташкил этиш ва
Do'stlaringiz bilan baham: 
