Aniqlovchi omillari


Download 126.5 Kb.
bet5/11
Sana22.10.2023
Hajmi126.5 Kb.
#1715883
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
M.Porterning raqobatdosh afzalliklarining aniqlovchi omillarini mamlakatlar iqtisodiyotiga qo\'llash.

Raqobat darajasi
Aksariyat tarmoqlar uchun bu sanoatdagi raqobat darajasiga ta'sir qiluvchi hal qiluvchi omil hisoblanadi. Ba'zida o'yinchilar tajovuzkor raqobatlashadilar, ba'zida innovatsiyalar, marketing, biznes modellari va boshqalarda narx bo'lmagan raqobat mavjud.

  • raqobatchilar soni

  • bozor o'sish sur'ati

  • bozorni to'ldirish mezonlari

  • sanoatga kirish to'siqlari

  • sanoatdan chiqish to'siqlari

  • raqobatchilarning farqlovchi xususiyatlari

  • raqobatchilarning reklama xarajatlari

  • yuqori mansabdor shaxslar va raqobatchilar aktsiyadorlarining ambitsiyalari

Shartlar
Porterning beshta kuch tahlilining qo'llanilishi quyidagi shartlarni talab qiladi:

  • xaridorlar, raqobatchilar va etkazib beruvchilar bog'lanmagan, o'zaro aloqada bo'lmagan yoki til biriktirmagan;

  • narx tizimli afzalliklar bilan belgilanadi (kirish to'sig'ini yaratish);

bozorning o'zgaruvchanligi bozor ishtirokchilariga raqobatchilarning harakatlarini rejalashtirish va ularga munosabat bildirish imkonini beradigan darajada past.
2.2. M. Porter raqobat modeli bo'yicha sanoatni tahlil qilish .
Rossiyada issiqlik almashinuvi uskunalari bozori so'nggi paytlarda kuchli o'zgarishlarni boshdan kechirmoqda, bu raqobatning kuchayishi va ishlab chiqarishga yangi texnologiyalar va ishlanmalarni joriy etish bilan bog'liq va endi biz ishonch bilan aytishimiz mumkinki, mahalliy ishlab chiqaruvchilar ushbu sohada munosib tarzda namoyish etilgan.
Shuni ta'kidlash kerakki, isitish tizimlari, suv ta'minoti va kanalizatsiya tizimlarining asosiy strategik iste'molchisi bevosita qurilish sanoati bo'lib, ushbu faoliyat turlari o'rtasidagi juda yaqin, hal qiluvchi munosabatlarni belgilaydi.
Bugungi kunda Krasnodar o'lkasida EMZ Promenergo MChJ tomonidan issiqlik almashinuvi uskunalarining keng assortimenti ishlab chiqariladi. Ushbu ishlab chiqaruvchi keng turdagi qobiqli, plastinkali issiqlik almashtirgichlar, isitish tizimlari va uskunalar va quvurlar uchun armatura ishlab chiqaradi.
Baholash mezonlari Ulanish, %Sifatli baholashBaho balli 0-100Yakuniy baholashBozor o‘sishi30Bozorning yillik o‘sish sur’ati 25%702.1Narx siyosati diapazoni16Narx jihozning talab qilinadigan sifatlari va xususiyatlariga qarab o‘zgaradi609.6Talabni qondirish darajasi11Talabning to‘siqligi12%1580. to'siqlar959,5 Iste'mol kuchi7 Hozirgi, kuchli704,9 Daromadlilik darajasi1020-40%505 Raqobatchilar soni yirik korxonalar ulushi ortib bormoqda554,95Investitsiyalar hajmi sof foydaning95-7%706,3Jami10051,15
Tadqiqot ma'lumotlarini tahlil qiladigan bo'lsak, hozirgi bosqichda issiqlik, suv ta'minoti va isitish tizimlarini ishlab chiqarish va sotish sanoati o'sish bosqichida ekanligini ko'rish mumkin. Shunday qilib, bozor sig'imi va raqobatchilar soni ortib bormoqda. Iste'molchilarning ta'siri ostida mahsulotlarga qo'yiladigan talablar (ishlab chiqaruvchilarga nisbatan) va ushbu uskunani sotadigan korxonalarning narx siyosati o'zgaradi.

Sanoatdagi ba'zi muammolarga quyidagilar kiradi:


malakali ishchi kuchining etishmasligi;
mahsulotlar narxining oshishi (etkazib beruvchilarning ta'siri);
ishlab chiqarish fondlarining yetarli darajada emasligi
murakkab logistika tizimi.
Porter 1979 yilda raqobatbardosh kuchlar tahlilini taqdim etdi va shu bilan birga bu usul deb nomlandi Porterning beshta kuch usuli. Uning davrida kasbiy faoliyat Maykl Porter raqobat modellarini tizimlashtirib, bozorda raqobat qoidalari va usullarini ishlab chiqdi.
Albatta, birinchi navbatda, Porterning beshta kuch usuli yirik korxonalar uchun tahlil vositasidir. Ammo u o'z tahlillari va keyingi harakatlari uchun Porter usullaridan foydalanishi mumkin va kerak.
"Kompaniya barqaror, o'sib borayotgan daromad keltirishi uchun uchta yo'nalishdan birida etakchilikka erishishi kerak: mahsulot, narx yoki bozor bozori", - deb yozgan Porter. Va bu bilan rozi bo'lmaslik qiyin. Kichik biznes ham bu topilmalardan ajralmas.

Download 126.5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling