Axborot xavfsizligi xavflarni boshqarishga kirish fanidan bajargan

Boshqaruvda nazorat – ma'no, jarayon va misollar
Oktyabr 18, 2019 Tomonidan Hitesh Bhasin Mazkur Foydalanuvchiga Yozish Imkoniyatiga: Boshqaruv
Boshqarish boshqaruvning rejalashtirish, tashkil etish, kadrlar bilan ta'minlash va boshqalar kabi eng asosiy funktsiyalaridan biridir. Nazorat qilish muhim vazifadir, va boshqarish nazorat holda kerakli natijalarni ta'minlash mumkin emas.
Ushbu maqolada siz boshqaruvning nazorat funktsiyasi haqida hamma narsani bilib olasiz.
Nazorat ta'rifi
Nazorat qilish tashkilot xodimlarining harakatlari umumiy maqsadga erishishga yo'naltirilganligiga va ish rahbariyat tomonidan rejalashtirilganidek bajarilishiga ishonch hosil qilish funktsiyasi sifatida belgilanishi mumkin.
Nazorat nima?
Tashkilot boshqaruvining roli tashkilotning maqsadlariga rejalashtirilgan va o'z vaqtida erishilganligiga ishonch hosil qilishdir. Boshqaruvning ko'plab funktsiyalaridan nazorat tashkilotning eng muhim funktsiyalaridan biridir.
Nazorat qilish xodimlarga ko'rsatmalar berish va ko'rsatmalar rahbariyat xohlagancha bajarilayotganiga ishonch hosil qilishni anglatadi.
Nazorat qilish degani, tashkilot rahbariyati oldindan belgilangan standartlarni hal qilish va xodimlarning ishlashi rahbariyat tomonidan belgilangan standartlarga mos kelishiga ishonch hosil qilish va xodimlarning ishlashi standartlarga mos kelmasa, zarur tuzatish choralarini ko'rish uchun javobgardir.
Tashkilot rahbariyati tashkilot resurslaridan to'g'ri foydalanilayotganiga va tashkilotning o'sishi uchun ishlatilayotganiga va hech qanday tarzda isrof qilinmasligiga ishonch hosil qiladi. Boshqaruvni boshqarish orqali tashkilot resurslaridan samarali va samarali foydalanishga ishonch hosil qiling.
Tashkilot xodimlarini nazorat qilish menejerning muhim mahoratidir. Agar menejer o'z jamoasini boshqarishda yaxshi bo'lmasa, o'z rolini samarali o'ynay olmaydi.
O'z jamoasini to'g'ri nazorat qilish orqali u o'z jamoasi a'zolari o'rtasida muvofiqlashtirishga ishonch hosil qilishi va jamoani to'g'ri nazorat qilish orqali kelajakdagi loyihalarni samarali rejalashtirishi mumkin. Boshqaruvni boshqarish har xil turlarga ega, shuning uchun menejment vaziyatga qarab boshqarish shaklini tanlashga imkon beradi, chunki bu boshqaruvning eng muhim funktsiyalaridan biridir.