Bakayev Z. T jamoada samarali ishlash o’quv qo’llanma samarqand-2020


Moderatsiyaning asosiy turlari quydagilar kiradi


Download 346.82 Kb.
bet51/68
Sana05.02.2023
Hajmi346.82 Kb.
#1167981
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   68
Bog'liq
Jamoada samarali ishlash o\'quv qo\'llanma inshaollox (2)

Moderatsiyaning asosiy turlari quydagilar kiradi.

  1. Dastlabki moderatsiya. Bunga xabarlar va nashrlarni joylashtirishdan oldin tekshirish kiradi. Moderator sharh yoki maqolani tasdiqlashdan oldin ham ularning savodliligi, ishonchliligi, reklama, odobsiz so‘zlar, spam va boshqa narsalar mavjudligini tekshiradi. Bu faqat tasdiqlangan ma’lumotni saytga joylashtirishga imkon beradi. Biroq, tanga tomoni bor. Birinchidan, xabarlar ko‘pincha uzoq vaqt tekshiriladi va ularning ba’zilari moderatorning subyektiv fikri tufayli sinovdan o‘tolmasligi mumkin. Bundan tashqari, materiallar maxsus dasturlardan foydalanib, odobsiz tilda yoki bir nechta ro‘yxatdan o‘tish uchun tekshirilishi mumkin.

  2. Xabarlarning moderatsiyasi. Bu tezroq tekshirish bo‘lib, u xabar e’lon qilinganidan keyin amalga oshiriladi. Hamjamiyat a’zolarining tezkor o‘zaro ta’sirida post-moderatsiyadan tashqari, taqrizchi doimiy ravishda materiallarni kuzatib borishi va spam, haqorat, reklama va hk.

  3. Avtomatik moderatsiya. Saytga yuklangan ma’lumotlarning sifatini tekshirish uchun dasturlar va filtrlar o‘rnatilgan. Ko‘pincha turli xil jamoat joylarida ovoz berish bo‘limi mavjud bo‘lib, unda siz nashrning siz uchun qanchalik foydali bo‘lganini baholashingiz mumkin. Ushbu yondashuvning afzalliklari moderatorning sub’ektiv fikrining yo‘qligi va tezkor nashr etilishini o‘z ichiga oladi. Katta minus qo‘shimcha dasturlarni o‘rnatish zarurati hisoblanadi, chunki tajovuzkorlar tizimning zaifliklarini osongina topishlari mumkin.

Moderatsiya hal qiladigan muammolar


  1. noaniq qarorlar va mas’uliyatning etishmasligi (bu ko‘pincha strategik sessiyalarda, biznesni rivojlantirish uchun yangi tushunchalar va g‘oyalarni ishlab chiqarishda etishmaydi);

  2. korporativ madaniyatning etishmasligi (to‘g‘ri tashkil etilgan ishchi yig‘ilishning muvaffaqiyati guruhlarda guruhning keyingi ishlashiga ta’sir qiladi, ishtirokchilarning barcha g‘oyalar va qutbli nuqtai nazarlarni ko‘rib chiqish, ularni qabul qilish va ulardan foydalanishda xohishlarini kuchaytiradi);


  3. Download 346.82 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   68




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling