Bakayev Z. T jamoada samarali ishlash o’quv qo’llanma samarqand-2020

Tayyorgarlik va moderatsiya texnikasi shakillantirishda moderatsiyaning roli quydagicha:

• 
  Taqdim etilgan fikrlarning har biri vizual tarzda taqdim etilishi kerak.
  
• 
  Har bir ishtirokchining nuqtai nazari yozilishi kerak (masalan, doskaga biriktirilgan kartalarda).
  
• 
  Yozma ravishda berilgan savollarning to‘g‘ri tushunilishi moderator tomonidan nazorat qilinishi kerak.
  
• 
  Moderatsiyaning boshlanishida siz ishtirokchilarni muhokama qilinadigan masalalar ro‘yxati bilan tanishtirishingiz kerak (kun tartibi deb ataladigan) va kelajakda unga rioya qilishingiz kerak.
  
• 
  Moderator o‘zini oqlamasligi yoki guruhning alohida a’zolarini tanqid qilmasligi kerak.
  
• 
  Moderator guruhni kuzatishi va muhokama qilingan masalalarga qiziqishning pasayishiga darhol javob berishi kerak.
  
• 
  Kichik guruh a’zolarining soni o‘zgarishi kerak (15 – 20 kishi), (5 kishi).
  
• 
  Guruhda yuzaga keladigan nizolar vizual tarzda ko‘rsatilishi kerak, masalan, “?” Belgisidan foydalanib, keyin muhokama qilinadi.
  
• 
  Og‘zaki sharhlar 30 soniya bilan cheklangan bo‘lishi kerak.
  
• 
  Tanaffuslarni qoidalarga muvofiq emas, balki kerak bo‘lganda amalga oshirilishi kerak.
  
• 
  Guruh a’zolari o‘zaro ish olib borishlari kerak, chunki ular umumiy ish uchun xizmat qilishi mumkin, shunda o‘zaro javobgarlik hissi rivojlanadi.
  
• 
  Moderator savollar uslubini guruhga tez-tez moslashtirib borishi kerak.
  
• 
  Protokol guruhda saqlanishi kerak (doskadagi yozuvlarni o‘z ichiga olgan holda).
  

Moderatsiya - bu yig‘ilishlarni (konferentsiyalar, seminarlar) samarali tayyorlash, o‘tkazish va umumlashtirish uchun yig‘ilishni shaffof usullar bilan o‘tkazish usulidir.
Uchrashuvlarni moderatsiya qilish quydagi ko‘plab afzalliklarga ega.

• 
  Ishtirokchilar mohiyatga e’tibor berishadi.
  
• 
  Natijalar shaffoflikka ega.
  
• 
  Korporativ madaniyat darajasi ko‘tariladi.
  
• 
  Jamoaning motivatsiyasi ortib boradi.