Bilet – 1, 8, 21 Tadbirkorlik faoliyatining turlari va shakllari

. Bozor sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning mohiyati Firmaga foyda keltirish uchun bozor kon’yunkturasida to’g’ri yo’nalishni tanlash, bozordagi o’z o’rnini to’g’ri va aniq belgilay olish, darhol olinadigan foydani emas, balki uzoq istiqboldagi rivojlanishni ko’ra bilish muhim ahamiyat kasb etadi. Shu va shu kabi vazifalar zaminida bashorat qilish va uning yakunlovchi qismi bo’lgan rejalashtirish yotadi. U korxona maqsadlarini shakllantirish, unga erishishning vosita va usullarini aniqlash jarayonidan iboratdir. Rejalashtirishning natijasi - reja, hatti harakatlarning motivlashtirilgan modeli bo’lib, u iqtisodiy muhit va qo’yilgan maqsadlarni bashorat qilish asosida yaratiladi. Bashorat qilish – korxona, tarmoq va sohalar miqyosida hamda butun mamlakat miqyosida iqtisodiyot holatini ilmiy asosagan holda oldindan ko’ra bilishdir. Bashorat qilish shuningdek, iqtisodiyotning u yoki bu holatiga erishishning muqobil yo’llari, usullari va muddatlarini tanlash yoki muhokama qilishni ham anglatadi.

2, 9, 15, 22, 28 bilet
1.Korxona missiyasi. Korxona etikasi Missiyani belglashda korxona tanlab olgan qadriyatlar yo‘nalishi ham 
ahamiyatga ega bo‘lib, ular rahbarlar va barcha xodimlarning strategik xatti-
harakatlariga jiddiy ta‘sir o‘tkazadi.

Korxona etikasi (yoki o‘zaro aloqalarning ma‘naviy jixatlari) biznesmenning 
vijdoni yordamida tadbirkorlik faoliyati jarayonida firma xodimlari xatti-
harakatlariga (hulqiga) bo‘lgan eng yuqori talablarga amal qilishga imkon yaratadi. 
Korxonaning bozordagi hamkorlariga nisbatan amal qilishi lozim bo‘lgan ma‘naviy 
qadriyatlari qatoriga quyidagilarni kiritish mumkin: aldashdan voz kechish, halollik, 
hamkorlikdagi ishda ishonch, innovatsion g‘oyalar sohibining tadbirkorlik manfatiga 
hurmat. 
Missiya- bu kompaniyaning umumiy maqsadi bo'lib, uning barcha vazifalari uni amalga oshirishga qaratilgan.
Tashkilotning missiyasi korxonaning mohiyatini ochib beradi va tashkilotning asosiy umumiy maqsadi nima degan savolga javob berishga yordam beradi. Missiya tor tushuncha emas, u korxonaning barcha uzoq muddatli rejalari va imkoniyatlarini oshkor qilishni nazarda tutadi.
Hamma kompaniyalarning missiyasi yo'q, ba'zi kichik va o'rta biznes, masalan, go'zallik salonlari, stantsiyalar Xizmat, qandolatchilik, daromad olish, rentabellik va raqobatbardoshlikni oshirishga asosiy ustuvorlikni qo'ying. kichik tijorat tashkilotlari hozirgi vaqtda natijalarga erishish uchun tuzilgan va uzoq muddatli strategiyani ishlab chiqishga tayyor emas. Missiyalarni aniqlash qiyin shahar muassasalari: qoida tariqasida, ular yuqori organlarga bo'ysunadi va belgilangan vazifalarga rioya qiladi. Missiyaga ega bo'lish o'ziga xosdir katta biznes, xoldinglar va kompaniyalar guruhlari, garchi uni qidirish ko'pincha uzoq muddatli rejalashtirishning asosiy muammosiga aylanadi.