Biznes hujjatlarini yuritish 1-mavzu. Iqtisodiyotni va tashkilotlarni boshqarishda ish yuritishning tutgan o’rni Reja

3. Farmoyish va ko’rsatma haqida tushuncha 
Farmoyish hujjatlarni asosiy turlarini tayyorlash bir xil kechadi. U murakkab 
jarayonni hujjatlarni rasmiylashtirishning so’ngi bosqichida farq qilinib, jamoa faoliyati 
va yaqqa (buyruq farmoishi) 
Farmoyish hujjatlarning quyidagi bosqichlarini ajratish mumkin: 
-masalaning moxiyatini urganish 
-hujjatning loyihasini tayyorlash
-hujjatni kelishuvi
-imzolashish
Farmoyish hujjatlarining tuzish va rasmiylashtirish jarayoni ma’lum
korxona yoki uning ish yuritish bo’yicha qoidasi va hujjatlar shaklining tabelida 
ta’riflanishi lozim. U yerda hujjat loyihasi ustidagi ishlar ketma-ketligi va hujjatning
xuquqiy qimmatini ta’minlovchi talablar berilgan. Hujjatning loyihasini tayyorlash 
ishlari bir yoki bir necha tizimlarga yoki aloxida shaxslarga YuKlanadi. Murakkab
va katta hujjatlarning loyihasini ishlab chiqarish jarayonlarida ish guruhlari tuziladi, 
va mutaxassislar jalb etiladi. 
Tuzilayotgan hujjat darajasi qancha katta bo’lsa, uning tayyorlovchilarga shunchalik 
katta shartlar qo’yiladi. 
Hujjatlarni ishlab chiqishda xuquqiy asos bo’lib, hujjatni raxbarlik va boshqaruv 
organlari tomonidan chop etilishi, Yuqori organlarning quygan talablari, muassasalarga 
quyilgan masalarni amalga oshirishda bajaruvchi va tartibga soluvchi faoliyatning 
kerakligidir. Muassasalar va tuzilmaviy tashkilotlar ma’lum bir masala bo’yicha 
hujjatlarni ishlab chiqarishdagi initsiativalar bilan chikishi mumkin. 
Farmoyish korxona ma’muriyati xamda bo’limlar raxbarlari tomonidan amaliy 
masalalar yuzasidan qabul qilinadigan hujjatdir. Odatda farmoyishlarda harakat muddati 
chegaralangan bo’lib uning quyi bo’limlarning tor doirasiga ayrim mansabdor shaxslar va 
fuqarolarga taaluqli bo’ladi. Farmoyishning matni xuddi buyruqi singari zaruriy 
qismlardan tashkil topadi. Faqat uming kirish qismida "BUYURAMAN" so’zi o’rniga 
"TAVSIYA QILAMAN", 
” RUXSAT BERAMAN" kabi so’zlar ishlatiladi.