Biznes rejalar buxgalteriya hisobi

Marketingni boshqarish. U moliyaviy bozorlarni o'rganadi, yangi tarqatish kanallarini yaratadi va narx siyosatini shakllantiradi.

Ishlab chiqarishni boshqarish  sizga tashkilotning ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish, harakatlar va jarayonlarni muvofiqlashtirish orqali korxonaning asosiy faoliyatini amalga oshirish imkonini beradi.

Savdo menejmenti -bu mahsulot sotishni tashkil etish, mahsulotni etkazib berish bo'yicha xo'jalik shartnomalarini tuzishda ishtirok etish.

Xodimlarni boshqarish -  bu mehnat resurslaridan foydalanish, ularni tanlash, joylashtirish, o'qitishning yuqori sifatli rejalashtirilishi. Bunga motivatsiya tizimi va tashkilotni rivojlantirish ham kiradi.

Moliyaviy menejment  - bu tashkilotni moliyaviy boshqarishning maqsad va vazifalarini ishlab chiqish, tashkilotning moliyaviy faoliyatini rejalashtirish, samarali resurslarni boshqarish usullarini ishlab chiqish. Moliyaviy menejment xavflarni boshqarish va soliqlarni boshqarishni o'z ichiga oladi.

Innovatsiyalarni boshqarish  - innovatsiyalar bilan ishlashni tashkil etadi, ilmiy kashfiyotlar qo'llanilishini muvofiqlashtiradi. Ushbu boshqaruv jamoada ijodiy kayfiyatni, doimiy tajriba va yangi texnologiyalarni rivojlantirishga tayyor ishchi xodimlarning alohida kayfiyatini anglatadi.

Investitsiyalarni boshqarish  - bu investitsiyalarni boshqarish bo'yicha ishlar, kelajakda foyda olish uchun kapitalni oqilona joylashtirish.

Ecoutingni boshqarish  - bu ma'lumotlarning sinchkovlik bilan to'planishi, uni qayta ishlash va tahlil qilish asosida, shu kabi faoliyat turi bilan boshqa tashkilotlarning ko'rsatkichlarini taqqoslash bilan boshqariladigan boshqaruv.

Adaptiv boshqarish  o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga moslashishga qaratilgan. Masalan, brokerlik uylari bunga yaqqol misoldir.

Яндекс.ДиректБетонные заводы от Стройтехники!ПОДРОБНЕЕВИБРОПРЕСС.РФАвтоматизируй контекстную рекламуПОДРОБНЕЕVITAMIN.TOOLSОпалубка колонн в Ташкенте!ПОДРОБНЕЕKOLONNA.ANTEY.UZ

10. Inqirozlarni boshqarish  - Bu tashkilotning bankrotligi bilan bog'liq jarayonlarni boshqarish. Masalan, bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish paytida yoki tinchlik bitimi tuzilganda boshqaruv.

Shuningdek, hujumlarni boshqarish, virusli, aloqa, mexanik, muammoga yo'naltirilgan, transformatsion, prognostik, loyiha, pulsatsiyalanuvchi, ozod qilingan, oqilona, \u200b\u200bsignalizatsiya, vaziyatli, samarali va o'zini boshqarish mavjud.

Boshqaruv turlari va darajalari har qanday kompaniya uchun dolzarb bo'lgan mavzudir. Xodimlarni boshqarishning samarali tizimini va natijada maqsadlarga erishish algoritmini yaratishga urinishlar qilinmagan korxona yo'q. Doimiy rivojlanish sharoitida har xil mutaxassislar guruhini malakali boshqarish murakkab, ammo zarur jarayondir.