Biznes strategiyaning ahamiyati Biznes tuzilishi va strategiyasining asosiy yo'nalishlari Biznes rivojlanish strategiyalari
Malumot rivojlanish strategiyalari
Download 27.18 Kb.
|
Biznes tuzilishi va strategiyasi
- Bu sahifa navigatsiya:
- Yonaltiruvchi strategiyalarning birinchi guruhi konsentrlangan osish strategiyalari
- Bozorda pozitsiyani mustahkamlash strategiyasi
- Bozorni rivojlantirish strategiyasi
3. Malumot rivojlanish strategiyalari
Amaliyot tomonidan tasdiqlangan va adabiyotda keng tarqalgan eng keng tarqalgan biznes strategiyalari odatda asosiy yoki mos yozuvlar strategiyasi deb nomlanadi. Ular firmaning o'sishiga to'rt xil yondashuvni aks ettiradi va quyidagi elementlarning bir yoki bir nechtasining holatini o'zgartirish bilan bog'liq: mahsulot, bozor, sanoat, firmaning sohadagi mavqei, texnologiya. Berilgan beshta elementning har biri ikkita holatdan birida bo'lishi mumkin: mavjud holat yoki yangi holat. Yo'naltiruvchi strategiyalarning birinchi guruhi konsentrlangan o'sish strategiyalari deb ataladi. Bu mahsulot va (yoki) bozorning o'zgarishi bilan bog'liq bo'lgan va boshqa uchta elementga ta'sir qilmaydigan strategiyalarni o'z ichiga oladi. Agar ushbu strategiyalarga amal qilinsa, firma o'z mahsulotini yaxshilashga yoki sanoatni o'zgartirmasdan yangisini ishlab chiqarishni boshlashga harakat qiladi. Bozorga kelsak, kompaniya mavjud bozorda o'z mavqeini yaxshilash yoki yangi bozorga o'tish imkoniyatlarini qidirmoqda. Birinchi guruh strategiyalarining o'ziga xos turlari quyidagilar: Bozorda pozitsiyani mustahkamlash strategiyasi, unda kompaniya ushbu bozorda ushbu mahsulot bilan eng yaxshi pozitsiyalarni egallash uchun hamma narsani qiladi. Ushbu strategiyani amalga oshirish uchun katta marketing harakatlari talab etiladi. Ushbu strategiyani amalga oshirish, shuningdek, firma o'z raqobatchilari ustidan nazoratni o'rnatishga harakat qiladigan "gorizontal integratsiya" ni amalga oshirishga imkon beradi; Bozorni rivojlantirish strategiyasi allaqachon ishlab chiqarilgan mahsulot uchun yangi bozorlarni topishdan iborat; Yangi mahsulot ishlab chiqarish orqali o'sish muammosini hal qilishni o'z ichiga olgan mahsulotni ishlab chiqish strategiyasi kompaniya tomonidan allaqachon ishlab chiqilgan bozorda sotishni o'z ichiga oladi. Biznes amaliyotidan misol Alkogolsiz ichimliklar ishlab chiqarish bo'yicha dunyoda etakchi bo'lgan Coca-Cola kompaniyasi o'z salohiyatini kengaytirishga katta mablag ' sarflab, jadal rivojlanishda davom etmoqda. 1996 yilda kompaniya 1,5 milliard dollarlik investitsiyalarni amalga oshirdi. Ushbu investitsiyalarning katta qismi Rossiyada amalga oshirildi, uning potentsial bozori uchun Coca-Cola 70-yillarning boshidan beri Rossiyada faoliyat yuritib kelayotgan PepsiCo bilan qattiq raqobat olib bormoqda. u raqobatchisiga nisbatan biroz yomonroq mavqega ega bo'lib, ishlab chiqarish bazasini yaratish bo'yicha intensiv faoliyatni boshladi. 1994 yil aprel oyida u Moskvada ichimliklar quyish zavodini ishga tushirdi, uning qurilishi 65 million dollarga tushdi. Shundan so'ng, 1995 yil dekabr oyida Sankt-Peterburg yaqinidagi Pulkovoda zavod ishga tushirildi, uning qurilishi uchun 40 million dollar sarflandi. Rossiyaning eng yirik shaharlari hududida ishlab chiqarish bazasini ta'minlagan Coca-Cola nigohini Rossiyaning boshqa mintaqalariga qaratdi. 1998 yilga kelib Coca-Cola Rossiyadagi investitsiyalarning umumiy hajmini 500 million dollarga etkazishni rejalashtirmoqda. Krasnoyarskda zavod qurilishi bilan bir qatorda Coca-Cola kompaniyasi Sibirda tarqatish tarmog'ini - bir qator shaharlarda tarqatish markazlarini yaratishni boshladi.. Download 27.18 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling