Biznes strategiyaning ahamiyati Biznes tuzilishi va strategiyasining asosiy yo'nalishlari Biznes rivojlanish strategiyalari

Mavzu: Biznes tuzilishi va strategiyasi
Reja:
Kirish

1. 
   Biznes strategiyaning ahamiyati
   
2. 
   Biznes tuzilishi va strategiyasining asosiy yo'nalishlari
   
3. 
   Biznes rivojlanish strategiyalari
   

Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati
Kirish
Biznes sohasidagi o'zgarishlarni kuzatib borish va raqobatchilar bilan hamnafas bo'lish uchun firmalar xulq-atvor strategiyasini ishlab chiqishlari kerak.
Barcha kompaniyalar uchun yagona strategiya yo'q. Har bir kompaniya o'ziga xos xususiyatga ega, shuning uchun har bir kompaniya uchun strategiyani ishlab chiqish jarayoni noyobdir, bu kompaniyaning bozordagi mavqeiga, uning rivojlanish dinamikasiga, uning potentsialiga, raqobatchilarning xatti-harakatlariga, ishlab chiqarilgan mahsulot yoki taqdim etilayotgan xizmatlarning xususiyatlariga, iqtisodiyotning holatiga bog'liq., madaniy muhit va boshqa ko'plab omillar.
Biznesda strategiyani tanlash menejmentdagi etakchi masalalardan biridir. Agar tashkilotning maqsadlari tashkilot nimaga intilayotganligini, uning faoliyati natijasida nimani olishni xohlashini aniqlasa, strategiya tashkilot o'zgaruvchan va raqobatdosh muhitda o'z maqsadlariga qanday yo'l bilan, qanday harakatlar orqali erishishi mumkinligi haqidagi savolga javob beradi.
Ushbu test har xil turdagi strategiyalarga va ularning har birini haqiqiy misollar bilan tushuntirishga bag'ishlangan.
Biznesdagi strategiya mavzusi juda dolzarbdir, chunki strategiya korxonalar uchun "kompas" dir. To'g'ri tanlangan strategiya yordamida firma yoki korxona qiyin moliyaviy vaziyatdan chiqib ketishi yoki o'z kapitalini ko'paytirishi mumkin.

1. Biznes strategiyaning ahamiyati
Strategik boshqaruvning asosiy tarkibiy qismlaridan biri bu strategiya. "Strategiya" so'zi yunon tilidan kelib chiqqan bo'lib, "qo'shinlarni jangga joylashtirish san'ati"degan ma'noni anglatadi. Biroq, so'nggi 20 yil ichida ushbu harbiy atama mutaxassislar, menejment nazariyasi va amaliyotida keng qo'llanila boshlandi. Strategiya-bu boshqaruv qarorlarini qabul qilishda tashkilotni boshqaradigan qoidalar to'plami.
Hozirgi vaqtda strategik boshqaruv murakkab bozor sharoitida muvaffaqiyatli omon qolishning eng muhim omilidir.
Strategiyani tanlash va uni amalga oshirish strategik boshqaruv faoliyati mazmunining asosiy qismini tashkil etadi. Strategik menejmentda strategiya tashkilot faoliyati sohasi, uning faoliyati vositalari va shakllari, tashkilot ichidagi munosabatlar tizimi, shuningdek tashkilotning o'z faoliyati natijasida nimani olishni istashi bilan bog'liq bo'lgan uzoq muddatli sifat jihatidan belgilangan rivojlanish yo'nalishi sifatida qaraladi, keyin strategiya savolga javob beradi. tashkilot qanday harakatlar bilan erishishi mumkin o'zgaruvchan va raqobatbardosh muhit sharoitida ularning maqsadlari. Strategiya o'zgaruvchan vaziyatga qarab tanlash erkinligini belgilaydi. Firma strategiyasini belgilashda menejment firmaning bozordagi mavqei bilan bog'liq uchta asosiy savolga duch keladi:
* qaysi biznesni to'xtatish kerak;
* qaysi biznesni davom ettirish kerak;
* qaysi biznesga o'tish kerak.
Shu bilan birga, e'tibor quyidagilarga qaratiladi:
* tashkilot nima qiladi va nima qilmaydi;