Biznes trening uchun 100 o'yin va mashq

4)Qo'y kiyimidagi bo'ri Qo'llash
maqsadi va imkoniyatlari. Mashq ishtirokchilarga bir-birlari haqida yangi narsalarni bilish va o'rganishga
yordam beradi. Kerakli materiallar. Eslatma qog'ozi. Vaqt. 10 daqiqa. Band hajmi. Har qanday. Ishning
borishi: Trener ishtirokchilarga varaqalar tarqatadi. “Qo‘y po‘stinini kiygan bo‘ri” deb yozilganidan tashqari
hamma qog‘ozlar bo‘sh. Ishtirokchilar qaysi biri bo'ri ekanligini aniqlashlari kerak. Buning uchun ular tasodifiy
xona bo'ylab harakatlanib, bir-birlariga faqat "ha", "yo'q" yoki "men bu savolga javob berishni xohlamayman"
deb javob beradigan savollarni berishadi. Shu bilan birga, bo'ri barcha savollarga javoban yolg'on gapiradi.
“Siz ayolmisiz?” kabi aniq javobga ega bo‘lgan savollarni bera olmaysiz. yoki "Hozir yozmi?" Siz "bo'rimisiz?"
deb so'raolmaysiz. Bu vazifa 5 daqiqa ichida bajariladi. Agar guruh belgilangan vaqtda bo‘rini topa olmasa,
ishtirokchilarga qo‘y po‘stinidagi bo‘ri kimligini birgalikda aniqlash uchun yana 5 daqiqa vaqt beriladi.
Munozara. Shart emas. Muloqot bo'yicha treningda siz ishtirokchilardan "bo'ri" ni qanday aniqlashganini
so'rashingiz mumkin. Rejalashtirish yoki qaror qabul qilish bo'yicha treningda ishtirokchilardan birida bo'rilarni
hisoblash strategiyasi bormi, deb so'rash mumkin.
5)Yaxshi - yomon Maqsadlar
va ilovalar. Mashq guruhga savdo, muzokaralar, jamoaviy ish va hokazolarda muvaffaqiyat omillarini shakllantirishga
yordam beradi. Har qanday trening boshida undan ma'lum bir mavzuda muhim deb hisoblangan narsalarni
shakllantirish uchun foydalanish yaxshidir.
Vaqt. 10-15 daqiqa.
Band hajmi. 6-20 kishi. (Katta guruhlarda guruhning har bir a'zosidan faqat bitta sifatni aytib berishni so'rash tavsiya
etiladi.) Jarayon: 1. Guruh quyidagi ko'rsatmani oladi: " Bizda qanday muvaffaqiyatli va muvaffaqiyatsiz savdo vakili
haqida o'z fikrimiz bor. hisoblanadi. Men sizdan o'z ishida haqiqatan ham muvaffaqiyatli bo'lgan savdo vakili haqida
o'ylab ko'rishingizni va unga qanday fazilatlar yordam bergani haqida o'ylashingizni so'rayman. Shuningdek, men
sizdan muvaffaqiyatsiz savdo vakili bo'lgan odam haqida o'ylashingizni va nima uchun bu sodir bo'lganini tushunishga
harakat qilishingizni so'rayman. Bunday odamlar haqida o'ylaganingizda, yaxshi sotuvchining uchta sifatini va yomon
sotuvchining uchta sifatini yozing. 2. Topshiriqni bajarish uchun 3 daqiqa vaqt beriladi. 3. Trener tinglovchilar bilan
suhbat o‘tkazadi va doskaga sifatlar ro‘yxatini yozadi. Variantlar 1. Mashqdan har qanday faoliyatdagi muvaffaqiyat
omillari (taqdimotlar, muzokaralar, e'tirozlarni hal qilish, jamoani shakllantirish va h.k.) bo'yicha har qanday materialni
taqdim etish uchun foydalanish mumkin. Bunday holda, yomon va yaxshi sotuvchi o'rniga, guruhdan samarali yoki
samarasiz menejerning fazilatlarini, muvaffaqiyatli yoki muvaffaqiyatsiz taqdimotni va hokazolarni nomlash so'raladi.
2. Ro'yxatni shakllantirgandan so'ng, ishtirokchilardan o'zlarini baholashni so'rash mumkin. tanlangan parametrlar
bo'yicha va yaxshilash uchun yo'nalishlarni aniqlash.