Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

7. RIVOJLANISH



Rivojlanish shaxsiy, professional yoki martaba o'sishi uchun xodimlar yoki menejerlarning vakolatlari, tajribasi va qobiliyatlari portfelini kengaytirish uchun bir qator o'quv faoliyati va tajribalarini (nafaqat o'qitishni) o'z ichiga oladi.

7.1 Rivojlanish nima?

Ushbu bobning boshida ta'kidlaganimizdek, rivojlanish inson salohiyatini ro'yobga chiqarishga o'qitish va ta'limdan ko'ra kengroq yondashuvdir. Rivojlanish o'qitishni o'z ichiga olishi mumkin, lekin xodimlarning bir qator o'quv faoliyatini ham o'z ichiga olishi mumkin:

(a) Vaqti-vaqti bilan boshqa, yuqori lavozimlarga o'tishga imkon beradigan murakkablik va mas'uliyat ortib borayotgan ish tajribasini hisobga olgan holda
(b) shaxsiy va martaba rivojlanish maqsadlarini shakllantirishga yordam berish uchun yo'l-yo'riq, qo'llab-quvvatlash va maslahat olish
(c) o'z ko'nikmalari va bilimlarini rivojlantirish uchun tegishli ta'lim va tayyorgarlikni olgan.
d) ularning kelajagini rejalashtirishga va tashkilotda ular uchun ochiq imkoniyatlarni aniqlashga yordam berdi.


7.2 Rivojlanish yondashuvlari
Rivojlanish yondashuvlari quyidagilarni o'z ichiga oladi.

Yondashuv	Izoh
Menejmentni rivojlantirish	"Rejalashtirilgan va yo'naltirilgan o'quv jarayoni orqali boshqaruv samaradorligini oshirishga urinish" (Mumford). Bu boshqaruv/etakchilik ko'nikmalarini (yoki malakalarini), boshqaruv ta'limini (masalan, MBA dasturlari) rivojlantirish va boshqaruv mas'uliyatini oshirishga tayyorgarlik ko'rish uchun turli rollar, lavozimlar va ish muhitlarida rejalashtirilgan tajribani o'z ichiga olishi mumkin.
Karyera rivojlanishi	Odamlar martaba o'sishini rejalashtirishadi. Kechiktirilgan tashkilotlarga bo'lgan tendentsiya yuqoriga ko'tarilish imkoniyatlarini kamaytirdi: yangi imkoniyatlarni taklif qilish uchun lateral/lateral ko'chirish imkoniyatlari, loyiha guruhlariga xizmat safari, tashqaridan qisqa muddatli safar va hokazolar rejalashtirilishi mumkin.
Kasbiy rivojlanish	Professional tashkilotlar tuzilgan uzluksiz kasbiy rivojlanish (CPD) dasturlarini taklif qiladilar. Maqsad - shaxsning o'rganishi, rivojlanishi va o'zini o'zi boshqarishi orqali professional standartlarni saqlash va oshirishni ta'minlash. CPD yondashuvi kasbiy malaka kasbiy rivojlanish va kasbiy axloq kodeksi va standartlarga rioya qilish uchun asos bo'lishi kerak degan ishonchga asoslanadi.
Shaxsiy rivojlanish	Kompaniyalar xodimlarga hozirgi ish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarga e'tibor qaratish o'rniga ko'proq rivojlanish imkoniyatlarini taklif qilmoqdalar. Shaxsiy rivojlanish tashkilotning kelajakdagi ehtiyojlarini qondirish uchun ko'proq innovatsion va moslashuvchan hissa qo'sha oladigan ko'p qirrali va malakali xodimlarni shakllantirishga yordam beradi. Shuningdek, u xodimlarning ishdan qoniqishini, sadoqatini va sadoqatini oshirishga yordam beradi.