Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

4.3 Kirish treningi

Induksiya shaxsning tashkilot yoki tizimga rasman kiritilishi va integratsiyalashuvi jarayonidir.


4.3.1 Induksiyaning maqsadlari
Induksiya maqsadlari:
a) Ishga qabul qilinganlarga o'zlarini yo'naltirishga yordam berish
(b) Yangi kelganlarni jamoa/tashkilot madaniyati va normalari bilan tanishtirish.
(c) ishga yollanganlarni ish boshida qo'llab-quvvatlash
(d) ta'lim va rivojlanishning hozirgi ehtiyojlarini aniqlash
(e) Ishga qabul qilishning hayotiy tsiklining "induksion inqirozi" bosqichida, umidsizlik, yo'l-yo'riqni yo'qotish va umidsizlik, aks holda tashkilotni muddatidan oldin tark etishga olib kelishi mumkin bo'lgan dastlabki muammolarni oldini olish uchun.


4.3.2 Induksiya jarayoni
Bevosita rahbar joriy induksiya jarayonini boshlashi kerak.

1-qadam	Ishga kirishish uchun yollanuvchi o'rganishi kerak bo'lgan sohalarni aniqlang. Ba'zi narsalar (masalan, batafsil texnik bilimlar) keyingi o'rganish yoki o'rganish uchun sohalar sifatida aniqlanishi mumkin.
2-qadam	Ishga qabul qiluvchini ish joylari va jihozlari bilan tanishtiring, shunda ular o'z yo'nalishlarini olishlari mumkin.
3-qadam	HR menejeriga tegishli siyosat va tartiblar to'g'risida ma'lumot berish: mehnat sharoitlari, kasallik va bayramlar tufayli ishda yo'qligi, sog'liq va xavfsizlik va hk.
4-qadam	Ishga qabul qiluvchini ofisdagi asosiy odamlar bilan tanishtiring: hamkasblar, sog'liqni saqlash va xavfsizlik xodimlari va boshqalar. Ishga qabul qilinganlarga ularni kuzatib borish, muntazam savollarga javob berish, "ularga arqonlarni ko'rsatish" uchun aniq bir hamkasbi tayinlanishi mumkin. .
qadam 5	Operatsion tartib-qoidalari bilan tanishib chiqing. (a) Ishning mohiyatini va har bir vazifaning maqsadini tushuntiring. (b) Ish vaqtini tushuntiring. v) Bo‘lim tuzilishini tushuntiring: ishga qabul qiluvchi kimga hisobot beradi, kimga shikoyat yoki so‘rovlar bilan murojaat qilishi mumkin va hokazo.
6-qadam	Har qanday talab qilinadigan texnik yoki amaliy bilimlarni olish uchun tegishli o'quv dasturini rejalashtirish va amalga oshirish. Shunga qaramay, dasturda aniq vaqt jadvali va maqsadlar to'plami bo'lishi kerak, shunda ishga qabul qilingan shaxs maqsadni his qiladi va dastur bo'lim faoliyatiga mos ravishda samarali tashkil etilishi mumkin.
7-qadam	Ishga qabul qilinuvchining ustozi xabar berganidek va ishga qabul qilinuvchining o'zi tomonidan ko'rsatilgandek, dastlabki muvaffaqiyatni kuzating. Bu fikr-mulohazalar, ko'rib chiqish, muammolarni hal qilish va rivojlanishni rejalashtirishning uzluksiz tsiklining boshlanishi.

Ishga qabul qilinuvchining ustozi tomonidan bildirilgan va ishga qabul qilingan tomonidan qabul qilingan samaradorlik bilan ko'rsatilgan dastlabki taraqqiyotni kuzating. Bu fikr-mulohazalar, ko'rib chiqish, muammolarni hal qilish va rivojlanishni rejalashtirishning uzluksiz tsiklining boshlanishi.

E'tibor bering, induksiya - bu doimiy jarayon bo'lib, unda mentorlik, murabbiylik, trening, monitoring va hokazo. Bu faqat birinchi kundagi romantika emas! Uch oy, olti oy yoki bir yil o'tgach, yangi xodimning faoliyati rasmiy ravishda baholanishi va muhokama qilinishi kerak. Haqiqatan ham, ishga qabul qilish jarayoni tugallangandan so'ng, ishga qabul qiluvchi tashkilotdagi har qanday boshqa xodim kabi davriy baholashni davom ettirishi kerak.