Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

1.4.6 Obro'
Tashkilotning obro'siga tavakkal qilish boshqa xavflarning shaffoflanish ehtimoliga bog'liq. Xuddi shunday, direktorlarning tashkilot obro'siga g'amxo'rlik qilishlari korporativ boshqaruvning boshqa tamoyillariga qanday rioya qilishlari bilan namoyon bo'ladi. Tashkilot obro'sini targ'ib qilish va himoya qilish uchun tijorat sabablari mavjud. Asosiy tijorat sababi kompaniyaning qiymati bilan bog'liq bo'lib, u aksiya bahosida aks etadi. Aksiya narxi ko'pincha obro' bilan chambarchas bog'liq.
1.4.7 Sud qarori
Hukm direktorlar kengashining tashkilotni gullab-yashnashi uchun qarorlar qabul qilishini anglatadi. Bu shuni anglatadiki, boshqaruv kengashi a'zolari mazmunli yetakchilikni ta'minlash uchun biznes va uning muhiti haqida yetarlicha keng bilimga ega bo'lishlari kerak. Bu nafaqat direktorlar tashkilot ishlariga e'tibor berishlari kerak, balki direktorlarni yollash va o'qitish usullariga ham ta'sir qiladi.
Yuqori boshqaruvning murakkabligi shuni anglatadiki, direktorlar uzoq muddatda qiymatni maksimal darajada oshirish uchun yetakchilikka ko'plab kontseptual ko'nikmalarni olib kelishlari kerak. Bu shuni anglatadiki, korporativ boshqaruv ko'plab raqobatdosh odamlar va resurslarga bo'lgan talablarni bir-biriga nisbatan muvozanatlashni o'z ichiga olishi mumkin. Risklarni boshqarish korporativ boshqaruvning ajralmas qismi bo'lsa-da, korporativ boshqaruv risklarni boshqarishdir.
1.4.8 Butunlik
“Halollik - bu to'g'rilik va to'liqlik. Moliyaviy hisobot adolatli bo'lishi va kompaniyaning holatining muvozanatli aks ettirishi kerak. Hisobotlarning yaxlitligi ularni tayyorlagan va taqdim etayotganlarning yaxshi niyatiga bog‘liq”.
(Kedberi hisoboti)
Halollik (ya'ni) davlat lavozimini egallagan shaxslar tashqi shaxslar yoki tashkilotlar oldida o'z xizmat vazifalarini bajarishiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan moliyaviy yoki boshqa majburiyatlarni o'z zimmalariga olmasliklari kerak. Buyuk Britaniya Nolan qo'mitasi jamoat hayoti standartlari
Rostgo'ylikni boshqacha qilish bosimiga qaramay, printsiplarga sodiq qolgan yuksak axloqiy xarakterga ega shaxs sifatida tushunish mumkin. Ish faoliyatida bu professionallik va halollik tamoyillariga rioya qilishni anglatadi. Siz uchrashadigan turli odamlar va guruhlar bilan bevosita muloqot qilish ayniqsa muhimdir. O'zaro munosabatlarda ishonch juda muhim va siz bilan muomala qilayotgan odamlarning halolligiga ishonish buni kuchaytiradi.
Cadbury hisobotining ta'rifi muxbirlarning shaxsiy halolligi va halolligi zarurligini ta'kidlaydi. Bu buxgalteriya hisobi yoki axloqiy me'yorlar yoki qoidalarga mexanik rioya qilishdan tashqariga chiqadigan fazilatlarni nazarda tutadi. Ba'zida buxgalterlar qarorlar qabul qilishlari yoki qonunlar yoki ko'rsatmalar bilan tartibga solinmagan moliyaviy vaziyatlarga duch kelishlari kerak va bu holatlarda halollik ayniqsa muhimdir.
Halollik korporativ boshqaruv munosabatlarining muhim tamoyilidir, ayniqsa aktsiyadorlar manfaatlarini ifodalash va biznes yuritish bilan bog'liq (2-bo'limda muhokama qilinadi). Agar agentlarning halolligiga ishonch mavjud bo'lsa, monitoring xarajatlari va agentlik xarajatlari kamayishi mumkin. Bundan tashqari, biz korporativ boshqaruvning asosiy maqsadi bozor ishtirokchilari o'rtasida ishonchni uyg'otish ekanligini ko'rdik va bu ko'p jihatdan jamoatchilikning vakolat va halollik haqidagi tasavvurlariga bog'liq.
Halollik, shuningdek, IFAC axloq kodeksida muhokama qilingan asosiy tamoyillardan biridir (6-bo'limga qarang). Bu buxgalter bilan muomala qiladigan kishilarga yaxshi niyat va halollik kafolati beradi.