3.3 Boshqa tashabbuslar
Qonuniy qoidalarga rioya qilishdan tashqari, ba'zi ish beruvchilar kamsitishning asosiy muammolarini hal qilishni boshladilar.
Tasdiqlovchi harakat tashabbusi sifatida quyidagi chora-tadbirlardan foydalanish mumkin.
(a) To'g'ridan-to'g'ri inson resurslari direktoriga bo'ysunadigan teng imkoniyatlar menejerlarini (va hatto direktorlarni) tayinlash orqali teng imkoniyatlar kun tartibini oshirish.
b) Ayollarga martaba va oilaviy mas'uliyatni muvozanatlashda yordam berish uchun moslashuvchan yoki yarim kunlik, semestr yoki yillik shartnomalar (shu jumladan maktab ta'tillari); sharoitlar bundan kam qulay bo'lmasligi kerak.
c) ayollar uchun chiqish yoki ishga qaytish dasturlari
d) maktab bitiruvchilari, shuningdek, bitiruvchilarni tezlashtirilgan kuzatish va tashkilot ichida boshqaruv bo'sh ish o'rinlarini joylashtirish, bu hozirgi vaqtda tashkilotning quyi bo'g'inlarida bo'lgan guruhlarga (odatda ayollar va ozchiliklar) ko'tarilish uchun ko'proq imkoniyatlar beradi.
e) ayollarga o'z martaba salohiyatini boshqarishda yordam berish uchun qaytib kelgan ayollar yoki etakchi ayollar uchun treninglar o'tkazish; Bunday tashabbusning bir qismi sifatida o'ziga ishonch bo'yicha trening ham taklif qilinishi mumkin.
f) teng imkoniyatlar siyosati haqida fikr yuritishga undash uchun menejerlar o'rtasida xabardorlikni oshirish.
g) xabardorlikni oshirish va jinsiy, irqiy va diniy ta'qiblarni bartaraf etish uchun maslahat va intizomiy choralar ko'rish.
h) ozchilik guruhlarini ishga olish va o'qitishni rag'batlantirish bo'yicha ijobiy harakatlar
4. XILMA-XILLIK
"Xilma-xillikni boshqarish" kontseptsiyasi hozirgi vaqtda tashkilotlar e'tibor qaratadigan individual farqlarning aspektlari shaxslar o'rtasidagi eng aniq farqlarning qo'pol va bajarilmaydigan tasnifi ekanligiga ishonishga asoslanadi.
Kontseptsiya sifatida bandlikdagi xilma-xillik teng imkoniyatlardan tashqariga chiqadi.
Ish joyidagi odamlar o'rtasidagi mazmunli farqlar nafaqat irqi va millati, yoshi va jinsi, balki shaxsiyat, afzal ko'rgan ish uslubi, individual ehtiyojlar va maqsadlar va boshqalarni o'z ichiga oladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |