Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

2. GURUHLAR

Xodim sifatida sizning tashkilot bilan munosabatlaringiz individualdir: siz bilan jismoniy shaxs sifatida mehnat shartnomasi tuziladi va sizni jismoniy shaxs sifatida ishga qabul qilinadi. Biroq, ish hayotingizda siz odatda guruh yoki jamoaning bir qismi sifatida ishlaysiz. Agar siz rahbar yoki menejer bo'lsangiz, jamoani boshqarishingiz mumkin.

2.1 Guruh nima?

Guruh - bu o'zini guruh sifatida qabul qiladigan odamlar yig'indisidir. Shunday qilib, u hissiyotga ega shaxsiyat.

Guruh - bu o'zini guruh sifatida qabul qiladigan har qanday odamlar to'plami.

Guruhlar tasodifiy olomonda bo'lmagan ma'lum atributlarga ega.
(a) o'ziga xoslik hissi. Guruh ichida kim bor va kim yo'q, biz kim va ular kimligini belgilaydigan chegaralarni tan olgan.
(b) guruhga sodiqlik va guruh ichida qabul qilish. Bu odatda guruhni birlashtiradigan va undan boshqalarni istisno qiladigan xulq-atvor va munosabatlar normalariga rioya qilish yoki ularni qabul qilishda ifodalanadi.
(c) Maqsad va yo'nalish. Aksariyat guruhlar qaysi sohada bo'lishidan qat'i nazar, o'ziga xos maqsadga ega: ko'pchilik o'z-o'zidan yoki rasmiy ravishda ularni ushbu maqsadlar sari yetaklash uchun shaxslar yoki kichik guruhlarni tanlaydi.

2.2 Nima uchun guruhlar yaratish kerak?

Har qanday tashkilot o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan ko'plab guruhlardan iborat. Tashkilotlardagi odamlar turli kuchlar tomonidan birlashtiriladi.
• Yaqinroq munosabatlar rivojlanishi mumkin bo'lgan kichik guruhlarga ustunlik berish.
• E'tiborga olinadigan va qadrlanadigan hissa qo'shish va tegishli bo'lish zarurati
• Tanishish: umumiy ofis yoki ovqat xonasi
• Umumiy daraja, mutaxassislik, maqsad va manfaatlar
• Muayyan guruh faoliyatini jalb qilish (masalan, qiziqarli klubga qo'shilish).
• Guruhlarga taklif qilinadigan manbalar (masalan, sport inshootlari)
• Alohida shaxslar qo'llashi mumkin bo'lgan kuchdan kattaroq kuch (kasaba uyushmasi, bosim guruhi)
• Rasmiy direktivalar