Boboev L. B., Abduraxmanova N. N. Dasturiy loyihalarni boshqarish fanidan
Download 1.03 Mb.
|
Dasturiy loyihalarni boshqarish -типография Мажмуа
2.2- rasm. Loyihaning qo‘shimcha rejasi Loyihalashtirish tashkiloti. Bu jamoa tashkillanishi, odamalar jalb qilinishi va ularning jamoadagi rollarini tavsiflaydi. Havf-hatarni taxlil qilish. Bu bo‘lishi mumkin bo‘lgan loyiha tavakkalchiliklarini, risk ehtimolliklari tasvirlaydi, Va Riskni qisqarish strategiyasi taklif qilinadi. Riskni boshqarish 2-bo‘limda keltirilgan. Apparat va dasturiy resurslarga talablar. Bunda Apparat va dasturiy qism yaratishni oxiriga yetkazadi.Agar apparat qism sotilishi kerak bo‘lsa, narxni baholash va ta‘minlash jadvali o‘z ichiga olinishi mumkin. Ish ro‘yhati. Bu har bir harakat bilan birlashgan ta‘minlovchi aniqliklar va harakatlarga loyiha ro‘yhatini yig‘adi. Masofalar - loyihadagi pog‘onalar belgisi ,ya‘ni jarayon baholangan; taminovchilar – esa ish mahsulotini xaridorga yetkazib beradiganlar. Loyiha jadvali. Bu Harakatlar o‘rtasidagi bog‘liqliklarni ko‘rsatadi, baholangan vaqt har bir masofaga erishishni talab qiladi. Bu yo‘llar keying bobda tahlil qilinadi. Monitoring va hisobot berish mexanizmlari. Bu qachonki loyiha mehanizimi qo‘llanilganda va bular ishlab chiqarilganda , ishlab chiqarilishi kerak bo‘lgan boshqarish hisobotlarini aniqlaydi. Loyiha rejasi loyiha jadvali va loyiha uchun riskning diqqat markazida bo‘ladi. Siz boshqa jarayon harakatlari shuningdek, testlash va konfiguratsion menejment harakatlarini ta‘minlovchi qo‘shimcha reja ishlab chiqishingiz mumkin. qo‘shimcha rejalar 2.2- rasmda ko‘rsatilgan. Download 1.03 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|