Бошқарув меҳнатини ташкил этиш

3.”Мақсад–восита” таҳлилини ўтказиш, уни боришида мақсадларга эришиш учун зарур ресурсларни (шахсий, молиявий, вақтли) ҳақиқий вазият билан солиштириладилар. Бунинг учун мақсадларни тузилган “ инвертарь рўйхати”га мурожаат қилиш ва 3-4 муҳим мақсадларни танлаб олиш, уларга эришиш учун зарур воситаларини белгилаш ва яна нимага эришиш кераклигини ёки мақсадларга эришиш учун нимага киришиш кераклиги текшириш зарур.

• 3.”Мақсад–восита” таҳлилини ўтказиш, уни боришида мақсадларга эришиш учун зарур ресурсларни (шахсий, молиявий, вақтли) ҳақиқий вазият билан солиштириладилар. Бунинг учун мақсадларни тузилган “ инвертарь рўйхати”га мурожаат қилиш ва 3-4 муҳим мақсадларни танлаб олиш, уларга эришиш учун зарур воситаларини белгилаш ва яна нимага эришиш кераклигини ёки мақсадларга эришиш учун нимага киришиш кераклиги текшириш зарур.
• Касбий (мартабали) мақсадлар бўйича уларга эришиш учун зарур малакани кўрсатиш ва ҳақиқий амалий вазифаларни қўйиш зарур, масалан, етишмаётган тажрибани олиш.
• 4.Аниқ мақсадларни шакллантириш. Бунда шуни ҳисобга олиш керакки, ҳар бир мақсад фақат уни амалга оширилиши муддатлари ва исталган натижалар маълум бўлгандагина маънога эга бўлади. Кейин ўзининг исталган ва амалий мақсадларига қўллаш билан шакллантириш ва ўз режаларини уларни қанчалик ҳақиқийлиги нуқтаи назаридан қайта текшириш мақсадга мувофиқдир.

Ўзини ўзи бошқаришнинг кейинги палласи – менежернинг шахсий вақтини режалаштиришдир

• Ўзини ўзи бошқаришнинг кейинги палласи – менежернинг шахсий вақтини режалаштиришдир
• Бунда энг қиммат бойлик- вақтдан рационал фойдаланиш таъминланади: ё мавжуд вақтни унумли фаолият учун қўллаш ( энг катта мезон) ёки қўйилган мақсадларга вақтни камроқ сарфлаш билан эришиш (энг кичик мезон).
• Режалаштириш мақсадларни амалга оширишга тайёргарлик ва вақтни туркумлаштириш (тартибга солиш)ни билдиради.
• Режалаштиришга вақтни сарфланишини кўпайишида уларни ижро этиш учун зарур вақт қисқаради, бу провордида умуман вақтни қисқаришига олиб келади. Режавий давр (йил, ой, кун )нинг 1%га яқинини режалаштиришга сарфлаш тавсия этилади.