Бошқарув қобилиятини шакллантириш

29.Қандай омиллар ташкилотни бошқаришнинг самарадорлигига таъсир кўрсатади
Boshqaruv samaradorligiga turli omillar ta'sir qiladi, ulardan asosiylari:

• 
  ishlab chiqarish vositalari, ular yordamida inson, jamoa, jamiyat hayot uchun zarur bo'lgan hamma narsani ishlab chiqaradi, ya'ni insonning aqliy va jismoniy qobiliyatlarini oshiradi;
  
• 
  shaxsning aqliy va jismoniy imkoniyatlari, uning boshqaruv faoliyatini amalga oshirish qobiliyati;
  
• 
  individual xodimning va butun jamoaning ijodiy qobiliyatlarini ochib berishga yordam beradigan ijtimoiy sharoitlar.
  

Ushbu ob'ektiv omillarga korxona hajmi va uning xodimlari soni kiradi. Ular ishlab chiqarish faoliyatining xususiyatlarini ham o'z ichiga oladi.
Boshqarish darajasiga ko'ra omillarni tartibga solinmagan, zaif tartibga solinadigan va tartibga solinadiganlarga bo'lish mumkin.
Tartibga solinmagan omillar boshqaruv qarorlariga bog'liq emas, ular filialning joylashishini, raqobatchilarning mavjudligini va boshqalarni tavsiflovchi omillarni o'z ichiga oladi.
Zaif tartibga solinadigan omillar ko'pincha katta inertsiyaga ega bo'lib tushuniladi, ularning ma'lum bir vaqt ichida o'zgarishi boshqaruv qarorlariga bog'liq emas. Bu omillarga quyidagilar kiradi: korxona vakolatxonalari hajmi, asosiy fondlarning hajmi va tuzilishi, ishlab chiqarishning texnik darajasining xususiyatlari (mashina kuchi, ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasi va boshqalar).
Sanoat korxonasi, birja, qishloq xo‘jaligi kooperativi, univermag yoki ilmiy-tadqiqot instituti mehnatning tabiati, ishchi kuchining sifati, boshqaruv mexanizmlarining o‘ziga xos xususiyatlari bilan obyektiv ravishda farqlanadi. Menejmentga joriy ishlab chiqarish vazifalarining xususiyatlari, ularni amalga oshirish shartlari, faoliyat usullari va vositalari ta'sir qiladi.
Boshqaruv samaradorligiga ta'sir etuvchi tashqi omillar:
Faol raqobat siyosati
Mijozlarning iqtisodiy ahvolining keskin o'zgarishi korxona samaradorligiga ta'sir qiluvchi iqtisodiy, siyosiy inqirozlar
Ijtimoiy ahamiyatga molik voqealar
Jamiyatdagi tarkibiy o'zgarishlar
Kasaba uyushmalari harakati tomonidan o'tkaziladigan tadbirlar (ish tashlash, mitinglar va boshqalar)
Noqulay ob-havo sharoit
Mehnat bozoridagi vaziyat: mutaxassislarning ko'pligi, ishsizlik, ishchilar malakasining etarli emasligi Hukumatning ijtimoiy jarayonlarni ish beruvchilar hisobidan tartibga solish choralari
Biznes qonunchiligiga nisbatan repressiv va tajovuzkor
Ichki omillar
Jamoadagi psixologik iqlim
Ishda tartibsizlik, etkazib berishning tartibsizligi va ortiqcha yuk
Xodimlarning ishdan bo'shatilishi, sababsiz ishlamay qolishlari va ish vaqtini yo'qotish
Menejerlar va xodimlarning kasalliklari
Kasaba uyushmalari harakati tomonidan o'tkaziladigan tadbirlar (ish tashlash, mitinglar va boshqalar)
Sanoat mojarolari
Yangi xodimlarni ishdan bo'shatish yoki yollash
Tashkilot faoliyatini kengaytirish yoki qisqartirish
Mashina va uskunalar, orgtexnika, aloqa vositalarining noto'g'ri ishlashi