Boshi boshqaruv madaniyatining

ish bo’lishish deb ataladi. Bunda 2 yoki 
undan ko’proq ishchilar bir to’liq ishni o’zaro bo’lib oladilar. Garchi bunday 
mexanizm odatda yuqori kvalifikatsiya talab qilmaydigan ishlar uchun xos bo’lsa-
da, boshqa tashkilotlar bu mexanizmni ishlamoqchi bo’lgan, ammo to’liq stavkada 
ishlashni xohlamaydigan insonlarga taklif qilishi mumkin. Masalan, Ernts&Young 
kompaniyasi ishchilari turli xil ish vaqtlaridan o’zlari uchun eng ma’qulini tanlab 
olishlari mumkin. Bundan tashqari, ko’pchilik kompaniyalar iqtisodiy inqiroz 
vaqtlarida ishchilarni o’z ish o’rinlarida olib qolish maqsadida, ish bo’lishish 
mexanizmini taklif qilganlar.
13
Qisqa xulosalar 
XX-asr oxirida boshqaruv va ta’minotchilik madaniyatining yangi 
elementlari. «Inson resursi» - boshqaruv va tashkilotchilik madaniyatining asosiy 
mazmuni. XX asr oxiri ijtimoiy menejment shakllanishining umumiy tamoyillari. 
Federal, xududiy, mahalliy darajalarda inqirozga qarshi kurashishni rivojlantirish 
strategiyasi. Inqirozdan chiqish dasturlarining mazmuni. Ijtimoiy resurslarni 
o’zlashtirish texnologiyalari.