Bugungi kunni yuqori axborot texnologiyalarisiz, ayniqsa, internetsiz jamiyatni


Download 0.99 Mb.
Pdf ko'rish
bet10/15
Sana25.04.2023
Hajmi0.99 Mb.
#1397771
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Bog'liq
Oʻsmirlarda axborot manbalariga qaramlik shakllanishining ijtimoiy-psixologik jihatlari

Ta’sirga 
qarshilik 
turi 
Ta’rif 
Kontrargumentlash 
yoki kontrdalillash 
Ishontirish 
harakatiga 
ongli 
asoslangan, 
ta’sir 
tashabbuskor dalillarini inkor etuvchi yoki bahs 
yurituvchi javob 
Psixologik 
himoya 
(o’zini himoyalash) 
Destruktiv tanqid, majburlash yoki manipulyatsiya 
vaziyatlarida ruhiy ko’tarinkilikni ta’minlashga xizmat 
qiladigan nutq formulalari va ifoda vositalari 
Informatsion dialog 
Hamsuhbat va o’zining vaziyatini savol-javoblar, axborot 
va takliflar almashish yo’li bilan aniqlab olish 


38 
Konstruktiv tanqid 
Ta’sir tashabbuskori maqsadlari, vosita yoki harakatlarini 
faktlar yordamida tahlil qilish va ularning adresat 
maqsadlari, shartlari va talablariga mos kelmasligini 
asoslash 
Konfrontatsiya 
Adresat tomonidan o’z nuqtai nazari va talablarini ta’sir 
tashabbuskoriga oshkora va tartibli qarshi qo’yilishi
Energetik 
mobilizatsiya 
Individual energiyani ishlab chiqaruvchi, oziqlantiruvchi, 
qayta tiklovchi va kuchaytiruvchi faktlarning maqsadli 
faollashuvi; jumladan, istalgan salbiy hamda ambivalent 
hissiyotlarning g’azabga aylanishi 
San’at 
Namuna yoki modani e’tiborga olmay yoxud uni engib 
yangi narsa yaratish 
CHap berish 
Ta’sir tashabbuskori bilan har qanday shakldagi 
hamkorlikdan, 
shu 
jumladan 
kutilmagan 
shaxsiy 
uchrashuvlar yoki to’qnashuvlardan qochishga intilish 
Inkor 
Adresat tomonidan ta’sir tashabbuskori iltimosini 
bajarishga norozilik bildirish 
O’zaro ta’sir jarayoni – bu ikki yoki bir necha istaklar to’qnashuvi, odamning 
ongli yoki ongsiz ravishda boshqa kishilarni o’ziga, o’z rejalariga, o’y-fikrlari, 
istaklariga moslashtirishga intilishi. Bunda taqlib simmetriyasi shart emas. 
Ta’sirning tashqi omillari – tashkilotlar o’zgartira olmaydigan, ammo o’z 
ishida muntazam e’tiborga olishi kerak sharoitlar: kasaba uyushmalar, hukumat, 
iqtisodiy sharoit o’zgartira olmaydigan 
Ta’sirning ichki omillari – tashkilot tomonidan sezilarli darajada boshqaruv 
ta’siriga tushadigan muhim holatlar: tashkilot maqsadlari va strategiyasi, uning 
xodimlar potentsiali, moliyaviy resurslari, tashkiliy madaniyat va boshqalar. 
Yo’naltirilmagan ta’sir – individ o’z oldiga ta’sir ob’ektidan aniq natijalarga 
erishish vazifasini qo’ymagan ta’sir. Bunda ta’sir vujudga kelish va ta’sir ob’ekti 
tomonidan taqlid qilish mexanizmlarida namoyon bo’ladi. 


39 
Xulosa o’rnida shuni aytish mumkinki, axborot asri, salohiyat asri, elektronika, 
informatsion texnologiyalar asri deb nom olgan bugungi zamonda — ogohlik, 
sezgirlik, hushyorlik fazilatlari burch davr talabiga aylanmoqda. Ya’ni ogohlik, 
sezgirlik, hushyorlik burchi va mas’uliyatini bola ongi va qalbida uyg’otish, 
shuningdek suhbat-muloqotlar davomida ogohlik, sezgirlik, hushyorlikni 
uyg’otuvchi birlamchi tasavvur va tushunchalarni shakllantirish lozimdir.

Download 0.99 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling