Buxoro Psixologiya va Xorijiy tillar instituti

 Xodimlarning demotivatsiyasining sabablari va uni tuzatish usullari
Motivatsiyaning pasayishi sabablari
1. So'zsiz "shartnoma" ni buzish - xodimni ishga qabul qilishda beriladigan va'dalar va u duch keladigan haqiqat o'rtasidagi nomuvofiqlik.
2. Xodimning o'zi qadrlaydigan malakalaridan foydalanmaslik. Uning g'oyalari va tashabbuslariga e'tibor bermaslik.
3. Tashkilot faoliyatida ishtirok etish hissi yo'qligi.
4. Ishda aniq natijalarning yo'qligi.
5. Yutuqlarning rahbariyat tomonidan tan olinmasligi.
Ishga qabul qilish jarayonida iloji boricha to'g'ri ma'lumot bering.
Insonga o'z qobiliyatlarini, ijodkorligini va tashabbusini maksimal darajada ko'rsatish imkoniyatini bering.
Faoliyatni rejalashtirish jarayoniga xodimlarni jalb qilish. Korporativ tadbirlarda ularning ishtirokini tashkil qilish.
- Aniq natijalar beradigan qisqa muddatli loyihalar bilan muntazam ish olib boring. Uzoq muddatli ish uchun mukofotlanishi kerak bo'lgan muhim bosqichlarni aniqlang.
Xodimlaringizning g'alabalaridan xursand bo'ling, ularning faolligi va yutuqlarini rag'batlantiring.
Korxonada xodimlarning xulq-atvor motivatsiyasini tadqiq qilish va tahlil qilish
Xodimlarning xatti-harakatlarining motivatsiyasini tahlil qilish uchun Ulan-Udening Oktyabr tumanida yashovchi mehnatga layoqatli aholining 132 kishisi o'rtasida so'rov o'tkazildi (1-ilova).
So'rov natijalariga ko'ra, 132 respondentning 72 foizi ayollar va 60 foizi erkaklar ekanligini ko'rsatadigan jadvallar ishlab chiqilgan. Yoshi 18 yoshdan 60 yoshgacha bo‘lgan va 20 yoshdan 30 yoshgacha bo‘lgan fuqarolar savollarga javob berishda faolroq bo‘lgan. Rezidentlar bilan suhbat chog‘ida ma’lum bo‘lishicha, 69 foizi pul, 20 foizi malaka oshirish, obro‘-e’tibor ko‘rsatish tarzidagi ijtimoiy rag‘batlantirish, 11 foizi ma’naviy rag‘batlantirish, 11 foizi o‘zini ifoda etish tarzidagi ijodiy rag‘batlantirish va 8 foizi rag‘batlantirishni afzal ko‘radi. - pul bo'lmagan rag'batlantirish, bular bepul ovqatlanish, sayohat xarajatlari, sug'urta va boshqalarni o'z ichiga oladi
Motivatsiya uning kasbiy faoliyatining muvaffaqiyati va samaradorligini belgilovchi asosiy shartdir.
Motivatsiya - faollikni rag'batlantirish, o'zini va boshqalarni mehnatga undash, shaxsiy, jamoaviy va ijtimoiy maqsadlarga erishish uchun inson xatti-harakatlariga ta'sir qilish jarayoni.
Motivatsiya vazifalariga quyidagilar kiradi:
1) har qanday tashkilotda mehnat motivatsiyasining ma'nosini tushunadigan xodimni shakllantirish;
2) xodimlarni tashkilot ichidagi psixologik xatti-harakatlar va muloqotga o'rgatish;
3) boshqaruv jamoasini tashkilot ichidagi xatti-harakatlar va muloqotga o'rgatish;
4) motivatsiyaning turli innovatsion usullaridan foydalangan holda xodimlarni boshqarishga demokratik yondashuvlarning barcha menejerlarini shakllantirish.
Motivatsiya zamonaviy boshqaruvning asosiy funktsiyalaridan biri bo'lib, tashkilot xodimlarining samaradorligini oshirishga qaratilgan.
Motivatsiya funktsiyasi shundan iboratki, u tashkilotning ishchi kuchiga samarali mehnatni rag'batlantirish, ijtimoiy ta'sir, jamoaviy va individual rag'batlantirish choralari ko'rinishida ta'sir qiladi. Ushbu ta'sir shakllari boshqaruv sub'ektlarining ishini faollashtiradi, tashkilotning butun boshqaruv tizimining samaradorligini oshiradi.
Motivatsiyaning mohiyati shundan iboratki, kompaniya xodimlari o'zlariga berilgan huquq va majburiyatlarga muvofiq, qabul qilingan boshqaruv qarorlariga muvofiq ishlarni bajarishadi.
Mehnat motivlarining tuzilishi
sabab- bu shaxs tomonidan shaxsiy zarurat sifatida tushuniladigan aniq maqsadga erishish uchun ongli motivatsiya.
Mehnat motivi- bu xodimni uning qoniqishi bilan bog'liq bo'lgan faoliyatga (ishga) to'g'ridan-to'g'ri motivatsiyasi ehtiyojlari.
Mehnat motivi faqat mehnat faoliyati foyda olishning asosiy sharti bo'lgan taqdirdagina shakllanadi. Katta ahamiyatga ega mehnat motivlarini shakllantirish uchun maqsadlarga erishish ehtimolini baholash mavjud. Agar nafaqa olish alohida harakatlarni talab qilmasa yoki foyda olish juda qiyin bo'lsa, unda mehnat motivi ko'pincha shakllanmaydi.
Mehnat motivining shakllanishi, agar boshqaruv sub'ekti ixtiyorida insonning ijtimoiy jihatdan belgilangan ehtiyojlariga mos keladigan zarur imtiyozlar to'plamiga ega bo'lsa, yuzaga keladi. Imtiyozlar olish uchun ishchining shaxsiy mehnati talab qilinadi. Mehnat faoliyati xodimga ushbu imtiyozlarni boshqa faoliyat turlariga qaraganda kamroq moddiy va ma'naviy xarajatlar bilan olish imkonini beradi va unga ko'proq qoniqish keltiradi.
Xodimning xulq-atvorini belgilovchi etakchi motivlar guruhi o'ziga xos tuzilishga ega va muayyan ish holatiga bog'liq bo'lgan motivatsion yadro (kompleks) deb ataladi.
Mehnat inson taraqqiyotining asosiy manbaidir, uning favqulodda ehtiyoji. Mehnat orqali inson o'z borligini boyitadi va kengaytiradi, o'z g'oyalarini moddiylashtiradi. Mehnatda nafaqat mehnat texnikasi, balki insonning mehnatga munosabati, mehnat faoliyatining asosiy motivlari ham muhim ahamiyatga ega. Inson omilining xususiyatlari zamonaviy dunyoda jamiyatdagi sezilarli o'zgarishlar ta'sirida o'zgarish, shuningdek, u rivojlanadi (ta'limning o'sishi, umumiy madaniyat, hayot sifati). Mehnatkash shaxsini takomillashtirish tizimli jarayondir.
Inson mehnat faoliyatining tasnifi va uning o'ziga xos xususiyatlari
Mehnat - bu insonning madaniy va ijtimoiy-iqtisodiy ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan maqsadli faoliyati. Insonning mehnat faoliyatining tabiati va tashkil etilishi inson tanasining funktsional holatining o'zgarishiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Mehnat faoliyatining turli shakllari jismoniy va aqliy mehnatga bo'linadi. Jismoniy mehnat (mehnat) insonning ishlashi deb ataladi. "Odam - mehnat quroli" tizimidagi energiya funktsiyalari. Jismoniy ish mushaklarning sezilarli faolligini talab qiladi. U ikki turga bo'linadi: dinamik va statik. Dinamik ish inson tanasining harakati, uning qo'llari, oyoqlari, kosmosdagi barmoqlari bilan bog'liq; statik - yukni ushlab turganda, tik turgan yoki o'tirgan holda ishlarni bajarishda yuqori oyoq-qo'llarga, tananing mushaklariga va oyoqlarga yuk ta'siri bilan.

E’TIBORINGIZ UCHUN RAXMAT