Loyiha boshqarish - zamonaviy usul va metodlarni foydalanish orqali loyiha hayot sikli davomida inson va moddiy resurslarni boshqarish tarkibi va ish, iqtisodiy, vaqt, sifati va ishtirokchilar mamnuniyat doirasi bo'yicha loyihani muayyan natijalarga erishishdir.
Shunday qilib, loyiha boshqaruvi maqsadi - bu byudjetga va zarur sifati bilan, rejalashtirilgan, deb kerakli natijaga olish erishishdir.
Taqdim etilgan jadval tashkilot va loyihaning muntazam faoliyati (biznes jarayonlari) o'rtasidagi farqni ko'rsatadi.
Element
|
Ish jarayoni
|
Loyiha
|
Ish, o'zaro ta'sirlar, resurslar, rollar
|
Odatiy, takroriy, tasdiqlangan me'yorlar bilan cheklanadi
|
Yangi, bir martalik o'zgaruvchan, o'zaro faoliyat funktsional
|
Atrof-muhit
|
Odatiy, barqaror
|
Yangi, o'zgartirish
|
Ustuvorlik va ish faoliyatini baholash
|
Reproduktivlik, samaradorlik oraliq funktsional natijalarga erishish bilan belgilanadi
|
Maqsadga erishish, samaradorlik belgilangan yakuniy maqsadlarga erishish bilan belgilanadi
|
DT hayot siklining asosiy elementlari
|
Dastur
|
Rejalashtirish, amalga oshirish, monitoring, bajarilishi
|
O'zgarishlar
|
Resurslarni mahsulotga aylantirish
|
Loyiha amalga oshiriladigan ichki muhitdagi maqsadli o'zgarish
|
Do'stlaringiz bilan baham: |