Dasturiy injiniringga kirish

2-Jadval. Loyihalar va biznes jarayonlar o'rtasidagi farqlar.
Funktsional talablarga bo'lgan farqlar (tashkilotning muntazam faoliyatini ta'minlash va ularda biznes jarayonlarini boshqarish) va loyiha menejerlari jadval shaklida ham bo'lishi mumkin.

Element	Funktsional menejer	Loyiha menejeri
Javobgar	Hozirgi holatni saqlab qolish uchun	Rivojlanayotgan o'zgarishlar uchun
Asosiy vazifa	Birlikning faoliyatini optimallashtirish	Mojaroni hal qilish
Yetuklik va ixtisoslik	Funktsional maydonga muvofiq, tor va chuqur	Boshqaruvning barcha funktsional va boshqaruv komponentlarida keng bilim talab etiladi

3-Jadval. Funktsional va loyiha menejerlari talablari o'rtasidagi farqlar.
Ko'pgina kompaniyalar mavjud tashkilotning va funktsional tuzilmalari doirasida professional dizaynni boshqarish usullaridan foydalanmasdan loyihalarni amalga oshirishga harakat qiladilar. Amaliyot shuni ko'rsatdiki, bu muhim vaqtni to'xtatishga, byudjetdagi ortiqcha, sifatsiz va rejalashtirilgan natijalarga erishilmaslikka olib keladi. Ushbu holatda bajarish samaradorligining pasayishi shundan:
• Katta, murakkab va qimmatroq loyiha,
• Xatarlar va xatoliklar,
• Loyihani amalga oshirayotgan tashkilotning kattaligi,
• loyiha ishtirokchilari o'rtasidagi munosabatlar,
• Loyihalarni amalga oshirishda ko'proq birliklar jalb qilingan,
• Tashqi muhitda o'zgarish ehtimoli ko'proq,
• Katta cheklovlar: vaqt, resurslar, byudjet, sifat,
Ushbu sohada professional loyihalarni boshqarish texnologiyalarini qo'llash rivojlanish loyihalarini samarali amalga oshirish va raqobatbardosh kurashda tashkilotning omon qolish uchun zarur shartdir.
Faoliyatning turli sohalarida amalga oshirilayotgan loyihalar juda xilma-xil bo'lib, ularni tasniflashdan ko'rish mumkin.