Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника


Download 5.78 Mb.
Pdf ko'rish
bet147/148
Sana20.09.2023
Hajmi5.78 Mb.
#1682367
1   ...   140   141   142   143   144   145   146   147   148
Bog'liq
Menejment (G\'.Qosimov) стратеги ва лойиҳа битта

Уткин Э. А. Управление ф ирм ой. — М.: Акалис, 1996. — 516 с.
Ховард К , Коротков Э. П ринципы менеджмента: Управление в 
системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. п о­
собие. - М.: И Н Ф РА - М, 1996. - 224 с.
Чжен В. А. Основы приватизации. Т. И П К Ш арқ. 1996. — 278 с.
Э коном ика, организация и управление материально-техничес­
ким снабж ением. Деловые игры, хозяйственны к ситуации. 
Под ред. Г. П. Иванова. — М.: Экономика, 1991. — 285 с.
Ўлмасов А., Тўхлиев Н. Бозор иқтисодиёти. Қисқача луғат-маълу- 
мотнома. Т.: Қомуслар Бош таҳририяти, 1991. — 144 б.
Ўлмасов А., Шарифхўжаев М. И қтисодиёт назарияси. Олий ўқув 
юртлари учун дарслик. — Т.: Меҳнат, 1995. — 527 б.
Ў збекистон Республикаси М улкчилик тўғрисидаги қонун / Му- 
аллифлар; Ҳ. Р. Раҳмонқулов, Б. О. Иш онов, Ш. Ф. Х аки ­
мов; ва бош қ. Масъул муҳаррир Ҳ. А. Раҳмонқулов, М. Э. Аб- 
дусаломов / . — Т.: Адолат, 1994. — 128 б.
Ўзбекистон Республикасининг Конституцияси. Тош кент, «Узбе­
кистан», 1992 й. — 42 б.
Қосимов Ғ. М. Автомобиль транспорти корхоналарида иқтисо- 
дий механизмни такомиллаш тириш . — Т.: Ўзбекистон, 1989.
- 36 б.
www.ziyouz.com kutubxonasi


М УН Д А РИ Ж А
М уқадци м а................................................................................................. 3
Ф анн инг мазмуни ва вазифалари 
7
1. М енеж мент ф анин инг мақсади, моҳияти, объекти ва 
предмети 
7
2. Бизнес, тадбиркорлик ва менежмент ф аолияти 
11
3. Бизнес касблари ҳ а қ и д а........................................................... 12
4. Б изнесни ташкил этиш асослари 
14
5. Ўзбекистонда бозор, тадбиркорлик ва бизнес 
15
6. М енеж ментнинг асосий вазифалари 
16
1-боб. М енеж ментнинг умумий т а в с и ф и ...................................... 19
1.1. М енеж мент ва таш килотнинг т а в си ф л ар и ..................... 19
1.2 М енежмент ва таш килотнинг м уҳи тл ари ...................... 21
1.3. Таш килотни бош қариш жараёни ва уни амалга
о ш и р и ш .......................................................................................24
2-боб. М енеж ментнинг услубий а с о с л а р и .................................... 26
2.1. Стратегик хусусийлаш тириш — Ўзбекистон Респуб- 
ликасида янги бош қариш тузилмасини я р а т и ш ...........28
2.2. М енежмент — бозор иқтисодиёти шароитида 
бош қариш дир............................................................................32
2.3. Бош қарув — муносабат ва ривож ланиш тизим идир 
35
3-боб. М енежментга қараш ларнинг ривож ланиш и 
39
3.1. Бош қариш ҳақидаги «бир ўлчамли» таълим 
39
3.2. Бош қариш ҳақидаги «синтетик» таълим 
47
4-боб. М енеж ментнинг и н ф раструктурам (қуйи тузилмаси) 52
4.1. М енеж ментнинг и н ф раструктурам ҳақида умумий 
т у ш у н ч а ....................................................................................... 52
4.2. Стратегик б ош қариш н инг моҳияти ва м а зм у н и ...........54
4.3. Ф ирмада стратегик бош қариш
59
4.4. Таш килотнинг ички ва таш қи муҳитларини та)ушл 
қ и л и ш .......................................................................................... 62
5-боб. Ижтимоий омиллар ва менежмент ах л о қ и ...................... 65
5.1. И жтимоий омиллар ҳ а қ и д а.................................................. 65
5.2. И жтимоий-техник ён д аш и ш ................................................68
5.3. Фирмалар амалиётидаги масъулият 
68
5.4. М аърифат, ахлоқ ва замонавий б о ш қ а р и ш ...................70
6-боб. Ф ирманинг стратегияси 
72
6.1. Бизнеснинг стратегик турлари 
72
6.2. Ф ирма стратегиясини ишлаб чиқиш
76
6.3. Стратегиянинг баж арилиш и 
81
7-боб. Ходимнинг вазифаси ва таш килотни
лойи ҳал аш ........................................................................................ 86
7.1. Таш килотни бош қариш в ази ф ал ар и .................................86
7.2. Ишни л о й ҳ ал аш ....................................................................... 94
309
www.ziyouz.com kutubxonasi


7.3. Иш ни лойиҳалаш ан д о за си ................................................ 103
7.4. Таш килотни тузиш даги ўзаро таъсирлар ва в ак о ­
латлар ....................................................................................... 114
7.5. Таш килотни тузиш (қуриш ) 
122
8-боб. Ишлаб чиқариш ж араёнини тезкор бош қариш
126
8.1. Иш лаб чиқариш ни тезкор бош қариш
126
8.2. Мақсулот ишлаб чиқариш ни режалаш тириш
131
8.3. Кафолатдаги материалларни бош қариш
137
8.4. Лойиҳаларни б о ш қ ар и ш ..................................................... 139
8.5. Л ойи \аларн и бош қариш усуллари 
141
8.6. Ишлаб чиқариш ни бошқаришда сифатни таъмин-
л а ш ............................................................................................. 142
9-боб. М енежмент тизимидаги таш килотларнинг т у р л ар и ... 144
9.1. Таш қи муҳит билан ўзаро муносабати бўйича 
таш килотларнинг турлари ................................................. 145
9.2. Бўлинмаларнинг ўзаро муносабатлари бўйича 
таш килотларнинг турлари .................................................. 147
9.3. Киш илар билан ўзаро муносабатлари бўйича 
таш килотларнинг тури 
152
9.4. Таш килот турларида янги эра 
155
10-боб. Бош қариш да ахборот ал м аш и ш ...................................... 161
10.1. Умумий тушунча 
161
10.2. Ахборот алмаш иш ж а р аён и ............................................. 163
10.3. Ахборот алмаш иш тармокугари 
165
10.4. Ахборот алмаш иш о д атлари ............................................ 165
10.5. Сўздан бошқа символ билан ахборот алм аш и ш ...... 168
11 -боб. М енежмент ж араёнларида ечим қабул қилиш
170
11.1. Умумий тушунча 
170
11.2. Ечим қабул қилиш ж араёнининг табиати ва 
муаммоларни оқилона ечиш 
172
11.3. М енеж мент жараенида тезкор ечим қабул қилиш
176
12-боб. Бош қариш ечимларини қабул қилиш андозалари ва 
усуллари 
180
12.1 Бош қариш ф ани 
180
12.2. А ндозалаш .............................................................................. 182
12.3 Бош қариладиган ечимларни қабул қилиш усул­
л а р и ............................................................................................ 186
12.4. Бош қариш ечимларини башоратлаш усуллари........ 188
13-боб. Таш килотни бош қариш да мансаб ва таъсир этиш ... 191
13.1. Умумий т у ш у н ч а ................................................................. 191
13.2. Таш килотда мансабнинг манбалари ва ш акллари... 193
13.3. Ш ахеий таъсир этиш дан амалиётда ф ойдаланиш
195
14-боб. М енеж ментнинг одати ва менеж ментларнинг
нуфузи 
196
14.1. Сардорлик пазари яси нин г ш а р \ и ................................ 196
310
www.ziyouz.com kutubxonasi


14.2. С ардорликка хулқий ёндошиш
199
14.3. Одат, қомиқиш ва унумдорлик 
201
14.4 Самарали сардорга ҳолатий ёндошиш
202
14.5 М ослашувчан раҳбарли к................................................... 205
15-боб. Таш килотда келиш мовчиликларни бош қариш
207
15.1. Умумий тушунча. К елиш мовчиликларнинг тур­
л ари ......................................................................................... 207
15.2. Таш килотда келиш мовчиликларнинг дараж алари 
209
15.3. К елиш м овчиликларнинг тузилмали бош қариш  
усуллари ва уларни бартараф қ и л и ш ........................... 212
15.4. Таш килотда таш килий ўзгаришлар, ривож ланиш лар 
ва уларни б о ш қ ар и ш ......................................................... 214
15.5. Руҳий зарбанинг таби ати .................................................. 216
16-боб. М енеж мент вазиф аларининг табиати ва таркиби 
219
16.1. Таш кил эта билиш ва тадбиркорлик туйғуси мсисж- 
ментнинг асосий компонентлари 
219
16.2. Бозор талаби ва анъанасини кўра б и л и ш ................... 221
16.3. Чизиқли ва функционал раҳбарли к............................. 222
16.4. М енеж ментнинг вазифалари 
224
16.5. М енежмент — бош қариш санъати 
226
17-боб. М енежмент тизимида устувор ва кураш иш ли 
р еж ал ар .................................................................................... 228
17.1. Устувор реж алаш тириш нинг моҳияти, вазифаси
ва фойдаси 
229
17.2. Устувор муқобилларни ўрганиш .................................... 233
17.3. Устувор режани амалга ош ириш ва унинг баж ари­
лиш ини назорат қилиш
235
17.4. Кураш иб (тактик) реж алаш тири ш ................................ 237
18-боб. М енежментда м ойиллик ф аолияти 
242
18.1. М ойилликнинг умумий т а в с и ф и ................................... 242
18.2. М ойиллик м азм унининг назариялари 
247
18.3. М ойиллик ж араёни нин г назарияси 
251
19-боб. М енеж мент тизим ида ф аолияти тартибга солиш
ва назорат қ и л и ш ................................................................. 255
19.1. Тадбиркорлик ф аолиятини тартибга солиш
255
19.2. Н азоратнинг моҳияти ва м аъ н о си .................................258
19.3. Н азорат қилиш ж ар аён и ................................................... 260
19.4. Н азоратнинг хулқий йўналишлари 
262
19.5. Самарали назоратнинг тавсифи 
263
19.6. Режалаштириш ва назорат қилиш да ахборотли- 
бош қариш тизим и 
265
О-боб. М енежмент тизимида гуру\ларнинг ўзгариш и ва
рах;намолик............................................................................ 269
20.1. Гуру\лар ва уларнинг аҳ ам и яти ..................................... 269
20.2. Норасмий таш килотларнинг ривож ланиш и ва 
уларнинг т а в с и ф и ................................................................ 271
311
www.ziyouz.com kutubxonasi


20.3. Н орасм ий таш килотни б о ш қ а р и ш ................................ 274
20.4. Гуруҳларнинг самарасини ош ириш
276
20.5. М енеж мент тизимида р а ҳ н ам о л и к ................................ 278
21-боб. Таш килот шахслари ва меҳнат ресурсларини бош - 
қариш
281
21.1. Ходим ва таш килотнинг ўзаро муносабати 
281
21.2. К и ш и н и н г таш килотга кириб келиш и 
284
21.3. Т аш килотнинг ўзаро таъсирида ш ахсият йўна- 
л и ш л а р и ................................................................................. 285
21.4. Таш килотда меҳнат ресурсларини бош қариш
288
22-боб. Самарали бошқариш ва ишлаб чиқариш самарадор- 
ли гин инг умумий ўсиш ини таьм инлаш
291
22.1. И ш лаб чиқариш ни бош қариш да таш килотнинг 
ишлаб чиқариш фаолиятлари тизим ини тузиш 
291
22.2. Иш лаб чиқаришда операция тизим и нин г ишлаб 
т у р и ш и .................................................................................... 297
22.3. Унумдорликни бош қариш да мажмуа йўл 
300 
Ф ойдаланилган адабиётлар рўйхати...................... ..... 307

Download 5.78 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   140   141   142   143   144   145   146   147   148




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling