Farmatsevtika tizimini boshqaruv asoslari

Doimiy (uzluksiz) va davriy takrorlanadigan maqsadlar – muntazam ravishda 
belgilanadigan va amalga oshiriladigan maqsadlar. Masalan, mehnat unumdorligini 
oshirish, intizomni mustaxkamlash, mahsulot sifatini oshirish, tannarxni pasaytirish kabi 
uzluksiz ravishda belgilanadigan maqsadlar. 
Fursatli maqsadlar - biror bir muammoni hal etish zarurati tug‘ilgan hollarda 
belgilanadigan maqsadlar. Masalan, korxonani qayta uskunalash, jixozlarni yangilash. 
Boshqarish jarayonining samarali bo‘lishi maqsadning asoslanganligi va to‘g‘ri 
belgilaganligiga bog‘liq. Chunki aynan shu maqsadga binoan boshqaruv funksiyalari, 
boshqaruv usullari, boshqaruvning tuzilmaviy tarkibi, lavozimlarni belgilash va 
kadrlarni tanlash kabi muhim masalalar yechiladi. 
Shu sababli, boshqaruv yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov sifatida 
ta’riflanadi.Har qanday faoliyatning ijobiy natija berishi eng avvalo tanlovni to‘g‘ri 
bajara olishga, ma’qul va ishonchli qarorni qabul qilishga hamda bu qarorning 
bajarilishininazorat qila bilishga bog‘liq. Boshqaruv boshqaruvchiga tanlovni to‘g‘ri 
amalga oshirishga va oqilona qarorni qabul qilishni o‘rgatadi. Uning asosiy maqsadi 
bozor munosabatlari sharoitida barcha bo‘g‘inlarda ishlay oladigan yuqori malakali 
boshqaruvchi-menejerlarni tayyorlash. 
Boshqaruv funksiyalari — bu boshqaruv faoliyatida bajarilgan ishlarning 
mazmunan bir turda bo‘lishi va ularning maqsadli yo‘naltirilishi alomati bo‘yicha 
ajratiladigan ixtisoslashgan turlari. 
Boshqaruv funksiyalari ikki guruhga ajratiladi: 
▲ 
umumiy; 
▲ 
spesifik (ixtisoslashgan). 
Boshqaruvning quyidagi umumiy funksiyalari mavjud bo‘lib, ular boshqaruvning 
barcha darajalarida (farmatsevtika xizmatini davlat miqyosida boshqarish yoki biron-bir 

---

tashkilot miqyosida boshqarish), va faoliyat turidan qat’iy nazar har bir tashkilotda 
qo‘llaniladi. Bu funksiyalarga quyidagilar kiradi: 
• rejalashtirish; 
• tashkil qilish; 
• rag‘batlantirish (motivatsiya); 
• tartibga solish va muvofiqlashtirish; 
• nazorat. 
Rejalashtirish – boshqaruvning asosiy va dastlabki funksiyasidir. Har qanday 
boshqarish reja tuzishdan boshlanadi. Boshqarish rejasida: 
• boshqaruv maqsadlari va vazifalari, ularni amalga oshirish maqsadlari; 
• vazifalarni amalga oshirish usullari; 
• bo‘g‘inlarning o‘zaro aloqalari belgilanadi.