Guruh talabasi Elyorbek Xabibullayevning Kompaniyalarni bashqarishdagi korporativ siyosatning mazmuni, maqsadi va vazifalari mavzusida mustaqil ishi Korporativ madaniyat o’zi nima Xulosa va adabiyotlar Korporativ madaniyat turlari


Download 1.27 Mb.
bet2/3
Sana18.10.2023
Hajmi1.27 Mb.
#1707713
1   2   3
Bog'liq
Korparativ madaniyat

Xalolik
Kompaniya qadryatlari
Jamoa bo’lib ishlash
Kompaniya missiyasi
Sifatli servis
Korporativ madaniyatga nimalar kiradi
Сервис бў мижознинг бошқариш воситаси

Мижозга берадиган меҳрингиз эвазига мижоз сизга пўл тўлайди

Шунинг учун УНУТМАНГ !!!

Xulosa


Korxona madaniyati milliy va etnik madaniyatlar kabi rivojlanadi va shu bilan birga o'z qadriyatlarini va xatti-normalarini rivojlantiradi. Ba'zi tashkilotlarda ayrim buyruq namunalari qo'llab-quvvatlanadi, boshqalarda rad etiladi. Ba'zi tashkilotlar "ochiq" madaniyatni yaratadilar, unda har bir savolga to'g'ri javob berish va yangi asl g'oyalarni ilgari surish mumkin. Boshqalarda yangilik yangilanib turilmaydi va aloqa minimallashtiriladi. Biror kishi "yopiq" madaniyat bilan ishlaydigan tashkilotga ko'proq yoqadi: bir kishi ishlashga kiradi, shaxsiy vazifasini bajaradi va ish bilan bog'liq bo'lmagan shaxsiy hayotiga qaytadi. Kimdir oilaviy tashkilotga muhtoj bo'lsa, unda shaxsiy hayot va ish bir-biri bilan chambarchas bog'liqdir. Har bir tashkilot o'zining ish joyidagi xodimlarning kundalik ma'muriyatini tartibga soluvchi o'z xodimlarining o'zlari uchun zarur bo'lgan qadriyatlarga mos ravishda o'z faoliyatini amalga oshiradigan o'z qoidalari va qoidalarini ishlab chiqadi. Tashkiliy madaniyatlarni yaratish mamlakatning ijtimoiy ideallarini va madaniy an'analarini hisobga olish zarur. Bundan tashqari, tashkilot xodimlari tomonidan qadriyatlarni yanada yaxshiroq tushunish va o'zlashtirish uchun tashkilot ichida korporativ qadriyatlarning turli ko'rinishlarini ta'minlash muhimdir. Tashkilot a'zolari tomonidan ushbu qadriyatlarni bosqichma-bosqich qabul qilish tashkilotning rivojlanishiga barqarorlik va katta muvaffaqiyat qozonishga imkon beradi. Ulardan keyin tegishli mukofot yoki aktsiyalarni boshqarish tavsiya qilinadi. Yangi kelganlar bunday xatti-harakatlar qoidalarini tushunmaguncha, ular jamoaning to'la-to'kis a'zolari bo'la olmaydi.

Download 1.27 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling