Iii-bob. Ishlab chiqarish omillari va ishlab chiqarish jarayoni

---

III-BOB. Ishlab chiqarish omillari va ishlab chiqarish jarayoni 
 
3.1. Korxonanaing ishlab chiqarish tizimi va uning asosiy elementlari 
 
Siyosiy iqtisod ishlab chiqarishning to‘rtta omilini ajratib ko‘rsatadi: 
mehnat, kapital, yer va tadbirkorlik qobiliyati. Hozirgi zamon iqtisodiy 
olimlarining ko‘pchiligi ishlab chiqarishning bu omillarini asosiy deb tan oladilar. 
Shu bilan birga bu omillar nafaqat resurslar (tabiiy, moddiy, mehnat), balki ishlab 
chiqarishga bevosita ta’sir ko‘rsatuvchi parametrlar sifatida ham qaraladi. Bunday 
yondashuv ishlab chiqarish omillariga texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil yetish 
va axborotni kiritish imkonini beradi. 
«Yer» tushunchasi barcha tabiiy resurslarni o‘z ichiga oladi. 
«Mehnat» omili tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishda foydalaniladigan 
odamlarning jismoniy va aqliy qobiliyatlaridan foydalanishni anglatadi. 
«Kapital» yoki «investitsiya resursi» tushunchasi ishlab chiqarish vositalari - 
binolar, inshootlar, ishlab chiqarish uskunalari, vositalari, xom ashyo, materiallar 
va hokazolarga qo‘yilgan pullarni qamrab oladi.
«Tadbirkorlik qobiliyati» atamasi odamlarning tovar yoki xizmatlarni 
yaratish uchun ishlab chiqarishning barcha omillarini eng katta samara bilan 
birlashtirish, ishlab chiqarish jarayonini o‘tkazish bo‘yicha asosiy qarorlar qabul 
qilish va tavakkalchilik qilish qobiliyatini anglatadi. 
«Texnologiyalar» ishlab chiqarishning asosiy omillarini tayyor mahsulotga 
aylantirish usuli sifatida talqin etiladi. Fan va amaliyot tomonidan kashf etilgan 
mehnat ob’ektlariga inson ta’sirining yangi mexanik, fizik va kimyoviy usullari 
ko‘proq va samarali texnologiyalarni ishlab chiqish imkonini beradi, bu esa, o‘z 
navbatida, ishchi kuchi va uning malakasiga yuqori talablarni qo‘yadi. 
«Axborot» tushunchasi predmetlar, tafakkur jarayonlari yoki hodisalar 
aloqasining ma’lum shakllarini anglatadi, noaniqlikni kamaytiradi. Korxona 
iqtisodiyotida axborot tashkilotning boshqaruv jarayonida zarur vosita sifatida 
qaraladi. 
«Tashkilot» - bu korxona tuzilishining tizim sifatida va uning 
elementlarining faoliyat ko‘rsatish yo‘llarining birlashmasidir. 
Ushbu pozitsiyalardan ishlab chiqarish davlat va shaxsiy ehtiyojlarni 
qondirish uchun mahsulot yaratish yoki xizmat ko‘rsatish uchun maqsadli jarayon 
sifatida namoyon bo‘lishi mumkin. 
Korxonaning ishlab chiqarish tizimi-sanoat mahsulotlari yoki boshqa turdagi 
moddiy mahsulotlar ishlab chiqarish va ishlab chiqarish maqsadlariga erishish 
uchun mo‘ljallangan va qurilgan ko‘plab elementlar va quyi tizimlar majmuidan 
iborat. 
Elementni qismlarga ajratib bo‘lmaydigan oddiy tizim sifatida qarash 
mumkin. Ishlab chiqarish tizimi elementlarining turli xil tasniflari mavjud. 
Shunday qilib, elementlarni tarkibiga ko‘ra tasniflashda quyidagilar ajratiladi: 
odamlar guruhlari, asbob-uskunalar, materiallar, energiya, ma’lumotlar. Jarayonlar 
va tuzilmani hisobga olgan holda elementlarning alohida tasnifi ham mavjud. 
Bunday holatda, xizmatlar, ustaxonalar, bo‘limlarni aytib o‘tishimiz mumkin. 

---

Elementlar tizimning bir qismi bo'lgan va ushbu tizimga bo'ysunadigan 
komplekslarga birlashadi. Bunday komplekslar quyi tizimlar deb ataladi. Ishlab 
chiqarish tizimida quyidagi quyi tizimlar farqlanadi: ijtimoiy, ishlab chiqarish va 
texnik, axborot, shuningdek boshqaruvchi va boshqariluvchi. 
Korxonaning tizim sifatida asosiy komponenti ishlab chiqarish jarayonidir. 
Dastlabki resurslar-ishlab chiqarishning moddiy elementlari bo'lgan 
korxonada o'zaro bog'liq bo'lgan narsalar va vositalar (ba'zi narsalar faqat ma'lum 
vositalar bilan ishlov berilishi mumkin) va tizimli xususiyatlarga ega. Shunday 
qilib, ishlab chiqarish jarayoni, birinchi navbatda, mehnat jarayonidir ,chunki 
uning kiritilishida ishlatiladigan resurslar (axborot va ishlab chiqarish materiallari) 
avvalgi mehnat jarayonlarining samarasidir. 
Mahsulot ishlab chiqarish jarayoni ikki qismdan iborat: asosiy va 
yordamchi. 
Asosiy qismida mehnat predmetlarining shakllari, o'lchamlari, xossalari, 
ichki tuzilishi va ularni yig'ish, pardozlash va boshqa mehnat harakatlari orqali 
tayyor mahsulotga aylanishi o'zgaradi. Ko'pgina hollarda asosiy jarayon uchta 
bosqichdan (bosqichlardan) iborat bo'lib, ularda quyidagilar amalga oshiriladi: 
xom ashyoni dastlabki shakllantirish; kerakli shakllar, o'lchamlar, 
xususiyatlarni olish uchun ularni keyinchalik qayta ishlash; 
tugatish yoki yig'ish, buning natijasida ishlov beriladigan qismlar va qismlar 
tayyor mahsulotga aylantiriladi. 
Ishlab chiqarish jarayonining yordamchi qismi asosiy qismning silliq, 
samarali oqimini ta'minlaydi. 
Ikkala asosiy va yordamchi qismlar asosiy va yordamchi elementlardan - 
operatsiyalardan iborat. Ulardan asosiylari ob'ektning o'lchamini, shaklini, ichki 
tuzilishini o'zgartirish yoki bir moddani boshqasiga aylantirish, shuningdek, 
mehnat ob'ektlarining bir-biriga nisbatan joylashishini o'zgartirish operatsiyalarini 
o'z ichiga oladi. Yordamchi operatsiyalarga asosiy oqimni osonlashtiradigan 
operatsiyalar kiradi (harakatlanuvchi mehnat ob'ektlari, sifat nazorati, olib tashlash 
va o'rnatish, saqlash va boshqalar). 
Operatsiya - bu jarayonni tashkil etishning maxsus elementi. Bu uning 
barcha qismlarini, shu jumladan amalga oshirish usullari, asbob-uskunalar, 
asboblarni tanlash, mehnat, materiallar, energiya va boshqalarning malakasi va 
me'yorlarini texnologik va ishlab chiqarish dizayni uchun asos bo’lib xizmat qiladi. 
Ishlab chiqarish aloqalari orqali korxonaning barcha faoliyati amalga 
oshiriladi, shuning uchun ratsional ishlab chiqarish aloqalarini o'rganish va qurish 
ishlab chiqarishni tashkil etishning markaziy bo'g'ini, korxonaning muvaffaqiyatli 
va samarali faoliyat ko'rsatishi shartidir. 
Ishlab chiqarish jarayonida tizim hosil qiluvchi aloqalarning quyidagi 
turlarini ajratish mumkin: o'zaro ta'sir, tuzilish, ishlash, transformatsiya, sinergiya, 
rivojlanish va boshqarish. Bundan tashqari, jarayondagi ulanishlarni ichki va 
tashqi, qattiqlik darajasiga ko'ra esa qattiq, yarim qattiq va egiluvchan deb ajratish 
mumkin. Barcha turdagi ulanishlar moddiy, energiya va axborot oqimlari orqali 
amalga oshiriladi. 

---

O'zaro aloqalar-ishlab chiqarish jarayonida bir-biriga moddiy elementlar, 
mehnat jamoalari va jismoniy shaxslarning ta'siri. Moddiy elementlarning o'zaro 
ta'siri zarur shakllar, o'lchamlar, mehnat ob'ektlarining ichki xususiyatlari, ya'ni 
texnologik jarayonlarni qurishda keng qo'llaniladi. Shunday qilib, metallarni 
issiqlik bilan ishlov berish rejimlarini o'zgartirib, ma'lum xususiyatlarga ega 
qismlarni (kuch, chidamlilik va boshqalar) olishingiz mumkin. 
Odamlarning o'zaro munosabatlarining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular 
o'zaro ta'sirning har bir tomonini ta'qib qilayotgan maqsadlar bilan belgilanadi. Shu 
munosabat bilan ishlab chiqarishda odamlar o'rtasida kooperativ va ziddiyatli 
aloqalar mavjud. 
Kooperatsiya aloqalari mehnatni oqilona tashkil etish va moddiy 
rag'batlantirish uchun ishlatiladi. Ular mehnatni taqsimlash va tashkil etishning eng 
muhim shakllaridan biri - kooperatsiyadir. Kooperatsiya bir xil yoki bir-biriga 
bog'liq bo'lgan ishlab chiqarish jarayonlarida odamlarning yaqin hamkorligini 
nazarda tutadi va shu bilan birga mehnat unumdorligining uzluksiz o'sishini 
ta'minlaydi, chunki kooperatsiya nafaqat alohida kuchlarni qo'shibgina qolmay, 
balki miqdorning sifatga o'tishi bilan amalga oshiriladi. 
Ziddiyatli aloqalar, ishi bir-biriga bog'liq bo'lgan jamoalar turli tomonlardan 
mehnat natijalarini tavsiflovchi turli ko'rsatkichlar uchun moddiy va ma'naviy 
jihatdan rag'batlantirilganda paydo bo'ladi. Bunday holda, o'zaro ta'sirning 
maqsadlari bir-biriga mos kelmaydi. 
Strukturaviy aloqalar - bu korxonaning ma'lum bir bo'linmasi (sexi, 
uchastkasi) yoki bo'linmaning alohida qismlari ishlab chiqarish jarayonida boshqa 
qismlar bilan umuman barqaror aloqalari majmuidir. Strukturaning aloqalari 
korxonaning har bir tarkibiy bo'linmasining boshqalardan ma'lum bir 
izolyatsiyasini ko'rsatadi (uning ichki aloqalari tufayli) va shu bilan birga tashqi 
aloqalar tufayli tizim sifatida korxonaning yaxlitligini ta'minlaydi. Bunday holda, 
strukturaning ichki aloqalari tashqi aloqalardan ustun turadi. Shunday qilib, agar 
sex ichidagi aloqalar ko'rib chiqilsa, u holda uning bo'limlari aloqasi boshqa 
sexlarning bo'limlariga qaraganda yaqinroq bo'lishi kerak. 
Faoliyat aloqalari-ishlab chiqarish jarayonida va umuman tizimda 
aloqalarning asosiy turi. Ular orqali bu jarayonda va elementlarda ishtirok etadigan 
har bir element ichidagi moddiy resurslarning makon va zamondagi harakati mos 
keladi. Bu ishlab chiqarish jarayonining uzluksiz, ritmik oqimini ta'minlaydi va 
maxsus funksiyalarni bajarishni - ishlab chiqarish tizimining har bir bo'linmasining 
qisqa muddatli dasturlari (reja-jadvali) uchun mo'ljallangan dasturni ishlab 
chiqishni talab qiladi. 
Transformatsiya aloqalari-asboblarning ta'siri ostida moddaning bir holatini 
boshqasiga aylantirishdir. Ular ishlab chiqarish jarayonida keng qo'llaniladi 
(issiqlik energiyasini mexanik, mexanik, elektr va aksincha, pnevmatik va 
kimyoviy elektr energiyasiga aylantirish, va hkz). 
Sinergiya aloqalari-ishlab chiqarish jarayonida bir xil moddiy yoki energiya 
resurslaridan birgalikda foydalanish jarayonida bir korxonada ishlab chiqarishni 
birgalikda ishlab chiqarish samarasining o'zaro bog'liqligi, buning natijasida 
umumiy ta'sir ularni alohida ishlatish natijasida olingan ta'sirdan oshadi. 

---

Boshqacha qilib aytganda, sinergik aloqalar tizimning chiqishi (ishlab chiqarish 
hajmining oshishi) birgalikda ishlaydigan elementlarning umumiy chiqishidan 
oshib ketishini ta'minlaydi. Bunday aloqalarning misoli sanoatda hamkorlik va 
qo'shilish jarayonlaridir.
Rivojlangan aloqalar - bu alohida ob'ektlarda ham, umuman tizimda ham 
sifat va miqdor o'zgarishlari sharoitida o'zaro bog'liq elementlarning 
munosabatlaridir. Ular odatda korxona ko'lamini kengaytirishda funktsional 
munosabatlarning ma'lum bir turi sifatida qaraladi. 
Boshqaruv aloqalari - bu tizimning ishlashi yoki rivojlanishi jarayonida 
elementlarning o'zaro aloqalari. Ushbu bog'lanishlar yordamida alohida 
elementlarning muvofiqlashtirilgan xatti-harakatlari, ularning ishlashi va 
rivojlanishi jarayonida umuman tizim oldiga qo'yilgan maqsadga erishishda 
ta'minlanadi. Aynan boshqaruv ulanishlari tufayli ishlab chiqarish jarayonining 
parametrlari belgilangan chegaralarda saqlanadi. Ba'zi tadqiqotchilar ushbu 
aloqalarni faqat tizimni shakllantirish deb atashadi. 
Odatda korxonada ishlab chiqarish jarayonini boshqarish uchun beshta 
asosiy aloqa turlari mavjud: 
1) asosiy ishlab chiqarish birliklarini boshqarish aloqalari (ish joylari, 
bo'limlar, bo'linmalar); 
2) ishlab chiqarish birliklari (ustaxonalar, ishlab chiqarish binolari) 
to'plamini boshqarish aloqasi; 
3) ichki maqbul muvozanatni boshqarish aloqasi (barcha bo'limlarning 
ishlashi va o'zaro bog'liqligi dasturlarini ishlab chiqish); 
4) tashqi muhit bilan o'zaro ta'sirni boshqarish aloqalari; 
5) oldindan prognoz qilish aloqalari.