Ijtimoiy almashinuv nazariyasi u bizning kundalik hayotimizda hal qiladigan savollar
shaxslararo munosabatlarni boshqarish
Download 1.05 Mb. Pdf ko'rish
|
tarjima kitob
- Bu sahifa navigatsiya:
- 4-tamoyil: Ijtimoiy almashinuv nazariyasi rivojlanishni tushuntirish uchun ishlatilishi mumkin va
shaxslararo munosabatlarni boshqarish. Iqtisodiy tamoyillar asosni ta'minlaydi
Munosabatlar murakkabligi biz ijtimoiy almashinuvni baholashning xilma-xilligida namoyon bo'ladi O'zaro munosabatlar shunchaki o'zingizga savol berish emas: "Men hozir eng ko'p mukofot olamanmi?" 4-tamoyil: Ijtimoiy almashinuv nazariyasi rivojlanishni tushuntirish uchun ishlatilishi mumkin va bu kutilganidan oshib ketadi va kam bo'lganlarni davom ettirish ehtimoli kamroq. Bu qanchalik yaxshi o'zaro ta'sir takrorlanishi ehtimoli bor (20-bet). Tibo va Kelli (1959) a Sizda mavjud bo'lgan yoki etishmayotgan munosabatlar haqida. Biz ularni davom ettirishimiz mumkin sizning munosabatlaringiz, bu erda foyda siz loyiq deb hisoblaganingizdan / kutganingizdan oshadi. Endi o'ylab ko'ring Dastlabki aloqalar yoki bu aloqalar odamlarni kelajakda yaxshi natijalarni kutishga olib kelsa, ijtimoiy almashinuv munosabatlarning boshlanishiga ta'sir qiladi: "Agar yaxshi natijalarga erishilgan bo'lsa ular biz kutgan yoki biz bunday munosabatlarga loyiq deb hisoblagan narsalar bilan qanday solishtirishadi. Haqida o'ylamoq Taqqoslash darajasi: Biz munosabatlarimizning mukofotlari va xarajatlarini nuqtai nazaridan baholaymiz munosabatlarning kuchayishida o'zini oshkor qilish. Tibo va Kelli (1959) qanday qilib muhokama qilishgan nazariya (13-bob) tushuntirish uchun ijtimoiy almashinuv nazariyasidan foydalanib, munosabatlar rivojlanishini tushuntirish munosabat; mohiyatan, bu ayni damda oladigan foyda. boshqa munosabatlar potentsial ravishda oqimdan ko'ra ko'proq foyda keltiradi deb qabul qilinadi ma'lum munosabatlarga boshqa potentsial munosabatlarning xarajatlari (hozirgi yoki istiqbolli). Agar Machine Translated by Google Prognoz qilingan mukofotlar va xarajatlar: Biz munosabatlarimizning kelajagini baholaymiz, ularni baholaymiz salbiy natijalar bilan va ijobiy bilan munosabatlarni davom ettirish uchun imkoniyatlar etishmayotgan tajribalar, ehtimol siz noto'g'ri bashorat qilgansiz, ikkalasi ham munosabatlarni davom ettirmoqda do'stlik o'rta maktabdagilarga qaraganda foydaliroq va arzonroqdir. shunchaki tark eting. Aslida, biz omonat hisobidan tortib, bunday munosabatlarda qolamiz to'plangan mukofotlar va biz istamaydigan xarajatlarning uzoq muddatli munosabatlariga sarmoya kiritish berilgan munosabatlarni davom ettirish; u bu bashorat qilingan natija qiymatini chaqiradi . O'zingizni hisobga olgan holda kollejda o'rta maktabdagi do'stlikdan kollejdagi do'stlikka o'tganingizda paydo bo'ladi natijalarni maksimallashtirish, agar biz ijobiy yoki salbiy natijalar ehtimolini baholashga olib keladi munosabatlar, biz muqobil uchun munosabatlarni tark ehtimol. Bunday o'zgarishlar tez-tez sodir bo'ladi bevosita xarajatlar mukofotdan oshib ketgan paytda munosabatlarni darhol tugatish. Bizda bor munosabatlarni yumshatish. Aloqa olimi Maykl Sunnafrankning ta'kidlashicha, bizning maqsadimiz foyda bizning omonat hisobimizning bir qismiga aylanadi. Ushbu kontseptsiya nima uchun bunday qilmasligimizni tushuntiradi 1973). Biz daromad oladigan joyda va qaysidir ma'noda o'zaro munosabatlarda qolishga moyilmiz munosabatlar, lekin agar biz xarajatlar foydadan oshib ketishini bashorat qilsak, biz shunday qilamiz munosabatlar foyda va ular bir xil bo'lib qoladi, deb prognoz, biz davom ettirish ehtimoli bor va insonning munosabatlar tarixi davomida oladigan xarajatlari (foydalari) (Altman va Teylor, Jamg'arma mukofotlar va xarajatlar: Ushbu baholash mukofotlarning umumiy yig'indisini ifodalaydi munosabatlarning va munosabatlarning barqarorligi omili sifatida. Agar biz berilgan narsadan mamnun bo'lsak potentsial mukofotlar va xarajatlar. Tibo va Kelli buni ayniqsa boshida ko'rishadi natijalar. vaziyat yaxshilanmaguncha yoki jamg'armalarimiz tugamaguncha xarajatlarni qoplash. Levin va tadqiqotida Machine Translated by Google berilgan munosabatlarning barqarorligi. Eng barqaror va qoniqarli va barqaror munosabatlar bo'ladi ta'sir va muvofiqlik kabi masalalar bo'yicha. Blau (1964) maslahat yoki qanday zarurligini muhokama qildi Download 1.05 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling