IM. Y, Оч'Л. Юсчоу
NIMALAR 0 ‘Z MANFAATLARINI HIMOYA QILA OLISH DEB
Download 80 Kb. Pdf ko'rish
|
менежмент психологияси М.Й.Отажонов
- Bu sahifa navigatsiya:
- 1. Agressivlik yoki qo‘rqitish.
- Kinoya, mazaxlash.
- Motivlarni oydinlashtirish.
NIMALAR 0 ‘Z MANFAATLARINI HIMOYA QILA OLISH DEB
HISOBLANMAYDI? H aq iq iy o ‘z m a n fa a tla rin i h im o y a q ila olish h alo llik va a tro fd a g ila rn in g h u q u q la rin i h u r m a t q ilish d e m a k d ir. 0 ‘z huquqlarini himoya qilishdan q o ‘rqadigan odam , xohlagan narsasiga ega b o ‘lish uch u n turli ayyorliklar qiladi. M asalan, xotin yangi xolodilnik sotib olishlarini xohlaydi, lekin bu h aq d a eriga aytishga 53 ju r ’at qilolm aydi. U eri bu h ad d an tash q ari qim m at, — deb hisoblaydi deb q o ‘rqadi. U tinm asdan, oxir-oqibat erining o ‘zi: „Balki, yangi xolodilnik sotib olishimiz kerakm ikan“ , — dem agun- cha eski xolodilnikdan noliyveradi. Agar bunday xotinning o ‘m ida o ‘zini h u rm at qiladigan odam b o ‘lganida, to ‘g ‘rid a n -to ‘g ‘ri eriga: „D adasi, qim m at b o ‘lsa ham yangi xolodilnik sotib olsak, shunga nim a deysiz?“ — deb aytgan b o ‘lardi. Ba’zan bunday sham alar hazil m utoyiba shaklida ham b o ‘ladi. Lekin, yom on yeri shundaki, bunday odam b e to ‘xtov, qanday qilib atrofdagilarni laqillatsam ekan, degan o ‘y bilan yuradi. O d am larn i o ‘z h o h ish irodasiga qarshi boshqarish, m an i pulyatsiyaning ko‘plab usullari mavjud. Biz ulardan ayrimlarini quyida tasvirlaymiz. Siz esa ularni o ‘qib o ‘ylab ko‘ring, balki hayotda, qachondir, kimdir Sizga shu usul bilan ta ’sir qilishga urinib ko‘rgandir. 1. Agressivlik yoki qo‘rqitish. M ani pulyatsiyaning eng keng tarqalgan variantlaridan biri agressivlikdir. Agressivlik to la q o n li em aslik, salbiy „ M e n —konsepsiya“ , ojizlik belgisidir, u o ‘ziga ishonchsizlikdan iboratdir. 0 ‘z m anfaatlarini him oya qila olish va agressivlik butunlay tu rli-tu m a n tu sh u nch alar b o ‘lib, kim ki o ‘ziga ishonchni o ‘rgangan b o ‘lsa, uning u ch u n agressiv b o ‘lish xavfi y o ‘qoladi. 0 ‘zini h u rm at qiladigan odam faqat biron narsaga q a t’iy chek q o ‘yish uch u n agressivlik k o ‘rsatishi m um kin. 0 ‘z ehtiyojlarini ochiq va halol talab qilish atrofdagilarning hurm atini qozonib, kutilgan natijaga olib keladi. 2. Nochorlik. N o ch o rlik , bechoralik agressivlikka teskari usul. A trofdagilarni o ‘z g ‘azabi va tah d id i bilan q o ‘rqitish o ‘rniga, bundaylar ularning rahm ini keltirishga, o ‘zlari haqida g ‘am x o‘rlik qilishlariga erishishga harakat qiladilar. B a’zi birlar o ‘z yoshlari, ijtim oiy va xizm at mavqelariga k o ‘ra xizm atbaror va sodiq bo'lishim kerak, deb hisoblaydilar. Boshqalari yelim b o ‘lib k o ‘rinishdan q o ‘rqib, to ‘g ‘ridan - to ‘g‘ri yordam so ‘ray olmaydilar. B ech orasifat, la n d o v u r o d a m la r u c h u n t o ‘g ‘r id a n - to ‘g ‘ri yordam s o ‘rash qiyin, sh u ning u ch u n u la r „ Q o iim d a n hech 54 narsa kelm ayapti, m enga yordam b ering “ kabi zorlanishlar bilan n o liy d ila r. N a tija d a u la r o ‘z la rig a h u r m a tn i y o ‘q o tib , o ‘z qobiliyatlaridan shubhalana boshlaydilar. 0 ‘zini n o ch o r qilib k o ‘rsatadigan o d am lar toifasiga begona- larning yordam isiz allaq ach o n b an k ro t b o ‘lishi m u m kinligini ta ’kidlayveradigan boshliqlar, vrachlar b o 'lm ag an d a allaqachon o ‘lib ketgan boMardim deb noliyveradigan bem orlar, sensiz yashay olm aym an deb qaytaraveradigan e r yoki x o tinlar m isol b o ia d i. U n u tm a slik kerakki, k ic h k in a b o la lard an tashq ari deyarli h am m a o ‘zining kundalik qiyinchiliklari va m ajburiyatlarini o ‘zlari bem alol hal qila oladilar. 3. Ayblash. B a’zi od am lar boshqa birovni o ‘z xohishlariga b o ‘ysundirish u ch u n ayblashni odat qilib olganlar. U n day lar Sizni e g o iz m d a, o ‘z m a jb u riy a t va b u rc h la rin g iz n i b a ja rm a slik d a ayblashlari m um kin. Q o ‘shni q o ‘shnisidan qurilishda yordam berishini to ‘g ‘rid an - to ‘g ‘ri so ‘rash o ‘rniga, unga q ach o n d ir arrasini berib turganligi, to m ini ta ’m irlashda yordam berganligini ta ’n a qilishi m um kin. Bundaylar o ‘zlari birovga yordam bergan b o ‘lsalar, u h am shunday qilishi kerak deb hisoblaydilar. E singizdan ch iq m asin yaxshi xulqqina yaxshilikni chaqiradi. Birovga yaxshilik qilgan b o ‘lsangiz, u h am albatta qaytarishi shart degani em as. S hunday b ir naql bor: „Ikkita narsani h ec h q ach o n u n u tm a, birovning senga qilgan yaxshiligini va o ‘zingning birovga qilgan yom onligingni, ikkita narsani darrov u n u t, birovga qilgan yaxshiligingni va birovning senga qilgan yom onligini“ . 4. Tanqid. T a n q id y o rd a m id a h am atro fd ag i o d am larn i boshqarish m um kin. Bunday holatda odam arzirlik m aslahat berish o 'rniga tanqid qilaboshlaydi. Biroq tanqidga m unosabatda og‘irroq b o ‘ling. Aksariyat odam lar Sizda k o ‘rayotgan xususiyatlam i rostini aytishadi. Agar Siz o ‘zingizni him oya qila olm asangiz, dem ak Sizda o ‘zingizga ishonch yo‘q ekan. Barcha tanqidiy fikrlami qabul qiling, e h tim o l u la r h aqiqiy ah volni k o ‘rsatib Sizga y o rd am berishi m um kin. Agar hozir tanqid eshitishga toqatingiz y o ‘q b o ‘lsa, rostini aytib, tanqidni keyingi safarga qoldirishni so 1 rang. 55 5. Kinoya, mazaxlash. B a’zan tanqid qiladigan narsaning o ‘zi bo'lm asa, mazax qila boshlashadi. M azaxning maqsadi diqqatni bir predm etdan boshqasiga k o ‘chirish istagi bo'lishi m um kin. Lekin ak sariy at bu u su ld a n is h o n tiris h , u y a ltirish , o d a m n i o ‘zini b o s h q a c h a tu ta y o tg a n lig i u c h u n u stid a n k u lish m a q sa d id a foydalanishadi. M asalan, o ‘sm irlar chekm aydigan tengdoshlarini „onasining o ‘g ‘li“ deb ustidan kulishadi. Biroq, odam ga ta ’sir qilishni istamay ham , shunchaki d o ‘stona g‘ashiga tegish m um kin. Q andaydir ah m o q o n a harakat uch u n g ‘ashini keltirish kelajakda uning qaytarilm asligi u ch u n yordam berishi m um kin. 6. Motivlarni oydinlashtirish. „N im a u c h u n ? “ — deb bosh- lanadigan savollardan eh tiy o t b o ‘lish kerak. B unday savolni b eray o tg an o d am e h tim o l S izn in g q aro rin g iz u c h u n ta n q id qilm oqchidir, lekin uni ochiq aytishga q o ‘rqayotgandir. E htim ol u Sizni o ‘zini aybdor deb his qilsin deb, kechirim so ‘rashingizni xohlayotgandir. S hunchaki ehtiyot b o ‘ling. Agar yom onlik qilgan b o ‘lsangiz, yaxshisi kechirim so ‘rang. X ato qilish har b ir odam ga xos, ham m a ham adashadi. Download 80 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling