Innovatsiyalarni boshqarish mustaqil yo'nalish sifatida

Innovatsiyalarni boshqarish(inglizcha innovation management — innovation management) boshqaruvning nisbatan yangi yoʻnalishi. Ilm-fan, texnologiya, innovatsiyalar iqtisodiy muvaffaqiyat va kompaniyalarning raqobatbardoshligini rivojlantirishning asosiy omiliga aylanganidan beri bu atama keng tarqaldi.
Bugungi kunda innovatsiyalarni boshqarish kompaniya faoliyatining ajralmas qismi hisoblanadi. Biz buni sizning kompaniyangizda qanday amalga oshirishni va katta foyda olishni aytib beramiz.
Nima uchun kompaniyangizning innovatsion boshqaruvi
Menejmentning yagona fanining bir qismi sifatida zamonaviy innovatsion menejment asosiy nazariy pozitsiyalar va tushunchalarning evolyutsion rivojlanishi bilan ajralib turadi.
Menejment sohasidagi mutaxassislar innovatsion menejment ko'p funktsiyali faoliyat ekanligini ta'kidlaydilar va uning ob'ekti yangi jarayonlarga ta'sir qiluvchi omillar: iqtisodiy, tashkiliy va boshqaruv, huquqiy, psixologik.
Boshqaruvning bu turi, boshqalar kabi, innovatsiyalarni boshqarish maqsadlariga bevosita ta'sir ko'rsatadigan maxsus strategik maqsadlar bilan tavsiflanadi, ularning asosiysi kompaniyaning innovatsion faolligini oshirish, vazifalar esa foydalanish mumkinligi, erishish mumkinligi va vaqtga yo'naltirilganligi bilan tavsiflanadi. Quyidagi maqsadlar belgilangan:

1. 
   Strategik- korxonaning asosiy vazifasi, uning chuqur ildiz otgan an'analari bilan bog'liq. Ularning asosiy vazifasi kompaniya rivojlanishining umumiy yo'nalishini tanlash, muayyan innovatsiyalarni joriy etish bilan bog'liq strategiyani rejalashtirishdir.
   
2. 
   Taktik- muayyan sharoitlarda, boshqaruv strategiyasini amalga oshirishning turli bosqichlarida hal qilinadigan aniq vazifalar.
   

Innovatsiyalarni boshqarish maqsadlari ham darajalar, ham boshqa mezonlar jihatidan farq qilishi mumkin. Tarkibiga ko'ra quyidagi mezonlarni ajratish mumkin:

• 
  ijtimoiy;
  
• 
  tashkiliy;
  
• 
  ilmiy;
  
• 
  texnik;
  
• 
  iqtisodiy.
  

Ustivor yo'nalishlarga muvofiq quyidagilar ajratiladi:

• 
  an'anaviy;
  
• 
  ustuvorlik;
  
• 
  doimiy;
  
• 
  bir martada.
  

Innovatsion yechimlarning asosiy vazifasi innovatsiyalarni joriy etishdan iborat.
Biznes egalarini innovatsiyalarni boshqarishni tashkil etishning turlari va funktsiyalari qanday ekanligi qiziqtiradi. Quyidagi turlari mavjud:

• 
  funktsional;
  
• 
  rivojlanish va o'sish strategiyasi;
  
• 
  mahsulotni yangi sohalarga joriy etish;
  
• 
  kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini o'rganish;
  
• 
  kompaniyaning asosiy vazifalari, maqsadlari va rivojlanish istiqbollarini belgilash;
  
• 
  tashkilotning raqobatbardoshligini shakllantirish va dinamik rivojlanishi.
  

Korxonani innovatsion boshqarish muayyan muammolarni hal qilishga va bir qator muhim funktsiyalarni bajarishga qaratilgan.