Innovatsiyalarni boshqarish mustaqil yo'nalish sifatida

Prognozlash. Kelajakda iqtisodiy va texnologik boshqaruvni umumiy va alohida hisobga olgan holda uzoq jarayonni qamrab olishga qodir;

Rejalashtirish. Rejalashtirilgan maqsad va vazifalarni, innovatsiyalarni yaratish va ularni amaliy amalga oshirish chora-tadbirlari asosida;

Tashkilot. U odamlarni birlashtirish va muayyan qoidalarga asoslangan innovatsion dasturni birgalikda amalga oshirishga asoslangan;

Reglament. Umumiy dasturdan chetga chiqqan vaziyatlarda iqtisodiy va texnologik tizimda barqarorlik holatiga erishish uchun boshqaruv ob'ektiga ta'sir qilish asosida;

Muvofiqlashtirish. Bu har bir bo'linma, bo'lim va mutaxassis faoliyatini muvofiqlashtirish;

Rag'batlantirish. Bu xodimlarning mehnati natijasidagi manfaatlaridan iborat;

Boshqaruv. Rejani tuzish va uni keyingi amalga oshirishni tekshirish.

Boshqaruv ob'ektining funktsiyalari
Bularga quyidagilar kiradi:

• 
  Xavfli moliyaviy investitsiyalar(sm. );
  
• 
  Butun jarayonni tashkil etish;
  
• 
  Bozorda ushbu yangilikni ilgari surish.
  

Xavfli moliyaviy badallarning funktsiyasi bozorga investitsiyalarni venchur kapitalni moliyalashtirishga investitsiya qilishdir. Yangi mahsulot yoki xizmatga sarmoya kiritish, ayniqsa u hali bozorga chiqmagan bo'lsa, har doim katta xavf hisoblanadi. Shu sababli, deyarli har doim investitsiyalar maxsus venchur fondlari orqali amalga oshiriladi.
Prognoz deganda, odatda, ob'ektning kelajakdagi ehtimoliy holatlari, turli rivojlanish yo'llari va shartlari to'g'risida oqilona mulohazalar tushuniladi. Agar biz boshqaruv tizimi haqida aniq gapiradigan bo'lsak, bu boshqaruv ob'ektini ishlab chiqish uchun oldindan rejalashtirilgan modellarni ishlab chiqishdir. Barcha mezonlar, masalan, ish doirasi, muddatlar, xarakteristikalar va boshqalar faqat ehtimolga bog'liq va tuzatishlar kiritilishi mumkin.
Prognozlashning asosiy maqsadi strategik rejalar va tadqiqotlarni qo'llashda sifat mezonlari, xarajatlar va boshqa elementlarni ishlab chiqishda, shuningdek, butun boshqaruv tizimini ishlab chiqishda o'zgarishlarni olishdir. Prognozlashning asosiy vazifalariga quyidagilar kiradi:

• 
  bashorat qilish usulini tanlash;
  
• 
  bozor talabi prognozi;
  
• 
  asosiy tendentsiyalarni aniqlash;
  
• 
  foydali ta'sirning kattaligiga ta'sir qiluvchi ko'rsatkichlarni aniqlash;
  
• 
  yakuniy mahsulot sifatini prognoz qilish;
  
• 
  loyihaning maqsadga muvofiqligini asoslash.
  

Agar biz innovatsiyalarni boshqarishda qo'llanilishi mumkin bo'lgan oktanli boshqaruv tamoyillarini ko'rib chiqsak, unda quyidagilar bo'ladi:

• 
  mehnat resurslarini to'g'ri taqsimlash;
  
• 
  quvvat;
  
• 
  buyruq birligi;
  
• 
  yetakchilarning birligi;
  
• 
  general uchun har kim o'z shaxsiy manfaatlarini unutishi kerak;
  
• 
  munosib mukofot;
  
• 
  markazlashtirish;
  
• 
  qat'iy ierarxiya;
  
• 
  qat'iy tartib;
  
• 
  yo'qligi;
  
• 
  Adolat;
  
• 
  har qanday tashabbusni qabul qilish;
  
• 
  jamoa va xodimlarning birligi (qarang).
  

Bu tamoyillarning barchasi ilgari dolzarb bo'lgan va hozir ham o'z ahamiyatini yo'qotmaydi.
Innovatsiya yoki innovatsiya - bu raqobatbardosh mahsulotlarning yangi turlarini, zamonaviy texnologiyalarni ishlab chiqish, yaratish, tarqatish va undan foydali foydalanishga, yangi tashkiliy shakllar va boshqaruv usullarini joriy etishga qaratilgan ijodiy faoliyat natijasidir.
Innovatsiyalar iqtisodiyotni rivojlantirishga sarmoya kiritish samaradorligi, xarajatlarni tejashni ta'minlash yoki bunday tejash uchun sharoit yaratish bilan tavsiflanadi.
Innovatsiyalarning roli doimiy ravishda o'sib bormoqda. Ko'pgina sanoati rivojlangan mamlakatlarda ilmiy ishlanmalar, tadqiqot va eksperimental jarayonlarda band bo'lganlar soni har o'n yilda taxminan ikki baravar ko'payadi. Hal qiluvchi omil ilmiy-texnikaviy taraqqiyot ishlab chiqarishni texnik jihatdan yangilash, yuqori samarali mahsulotlar va texnologiyalarni joriy etishning yuqori sur’atlari kuzatilmoqda. Shuning uchun innovatsiyaning eng muhim belgisi iste'mol xususiyatlarining yangiligi bo'lib, texnik yangilik ikkinchi darajali rol o'ynaydi.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida innovatsiyalarni tizimli tavsiflash metodologiyasi xalqaro standartlarga asoslanadi. Iqtisodiy hamkorlik va taraqqiyot tashkiloti (OECD) doirasida fan va innovatsiyalarga oid ma’lumotlarni to‘plash, qayta ishlash va tahlil qilishni muvofiqlashtirish uchun fan va texnologiya ko‘rsatkichlari bo‘yicha milliy ekspertlar guruhi tuzildi, ular Frascati qo‘llanmasini (“Tavsiya etilgan standart”) ishlab chiqdi. tadqiqot va eksperimental ishlanmalarni o'rganish amaliyoti "). Ushbu hujjat tavsiyalarning birinchi versiyasi 1963 yilda Fraskati shahrida (Italiya) qabul qilinganligi sababli o'z nomini oldi.
Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1998 yil 24 iyuldagi 832-sonli qarori bilan tasdiqlangan 1998-2000 yillarga mo'ljallangan Rossiya Federatsiyasining innovatsion siyosati kontseptsiyasida innovatsiyalar uchun rasmiy ruscha atamalar qo'llaniladi.
Bu shartlar:
"Innovatsiya" - bozorda sotiladigan yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot, ishlab chiqarishda qo'llaniladigan yangi yoki takomillashtirilgan texnologik jarayon shaklida amalga oshiriladigan innovatsion faoliyatning yakuniy natijasi. amaliy faoliyat.
"Innovatsion faoliyat"- yakunlangan tadqiqot va ishlanmalar natijalarini yoki boshqa fan va texnika yutuqlarini bozorda sotiladigan yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotga, amaliyotda qo‘llaniladigan yangi yoki takomillashtirilgan texnologik jarayonga, shuningdek, qo‘shimcha tadqiqot va ishlanmalarga joriy etishga qaratilgan jarayon. bu bilan bog'liq.
Innovatsiya tushunchasiga berilgan ta’rifdan kelib chiqadiki, bu faoliyat natijasida yangi g‘oyalar, yangi va takomillashtirilgan mahsulotlar yoki texnologik jarayonlar tug‘iladi, iqtisodiyotning turli tarmoqlari va uning tuzilmalarini tashkil etish va boshqarishning yangi shakllari paydo bo‘ladi.
Innovatsion faoliyat natijalari ma'lum moddiy shaklga ega bo'lishi yoki nomoddiy shaklda bo'lishi mumkin bo'lgan innovatsion mahsulotlar shaklida ifodalanadi.
Innovatsiyalarni yaratuvchilar ularga mualliflik va turdosh huquqlarni oladilar. Bunday bor huquqiy tushuncha intellektual mulk sifatida. Bu kontseptsiya 1967 yilda Butunjahon intellektual mulk tashkilotini tashkil etgan Konventsiyada nazarda tutilgan. Butunjahon intellektual mulk tashkilotining vazifasi uni himoya qilishga ko'maklashishdan iborat.
Rossiyada intellektual mulkni qonun bilan himoya qilish Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasi bilan kafolatlangan. Intellektual mulk huquqlarini himoya qilish sohasida ham qonunlar to‘plami mavjud.
Innovatsiyalar iqtisodiy kategoriya sifatida innovatsiyalarni yaratish, joriy etish va rag‘batlantirish jarayonlariga ham ta’sir ko‘rsatadigan iqtisodiy mexanizm ta’sirida bo‘ladi. iqtisodiy munosabatlar innovatsiyalarni sotuvchilar va xaridorlar o'rtasida yuzaga keladigan.
Iqtisodiy mexanizmning innovatsiyaga ta'siri ma'lum texnikalar va maxsus boshqaruv strategiyasi yordamida amalga oshiriladi. Bu usullar va strategiyalar birgalikda innovatsiyalarni boshqarishning o'ziga xos mexanizmini - innovatsiyalarni boshqarishni tashkil qiladi.
Innovatsiyalarni boshqarish- bu innovatsiyalarni, innovatsion jarayonni va ushbu boshqaruv jarayonida yuzaga keladigan iqtisodiy munosabatlarni boshqarish tizimi.
Innovatsiyalarni boshqarish quyidagi fundamental fikrlarga asoslanadi: ushbu innovatsiya uchun asos bo'lib xizmat qiladigan g'oyani maqsadli izlash; ushbu innovatsiyani yaratish uchun innovatsion jarayonni tashkil etish; bu g‘oyani innovatsiyaga aylantirish bo‘yicha tashkiliy-texnik ishlar majmuasini amalga oshirishni nazarda tutadi; bozorda innovatsiyalarni ilgari surish va joriy etish jarayoni, bu esa sotuvchilarning ijodiy yondashuvi va faol harakatlarini talab qiladi.
Innovatsiyalarni boshqarish strategiya va boshqaruv taktikasini o'z ichiga oladi.
Strategiya qo'yilgan maqsadga erishish uchun vositalardan foydalanishning umumiy yo'nalishi va usulini anglatadi. Ushbu usul qaror qabul qilish uchun ma'lum qoidalar va cheklovlar to'plamiga mos keladi. Strategiya barcha boshqa variantlardan voz kechib, qabul qilingan strategiyaga zid bo'lmagan yechimlarga e'tibor qaratish imkonini beradi. Maqsadga erishgandan so'ng, maqsadga erishish yo'nalishi va vositasi sifatida strategiya mavjud bo'lishni to'xtatadi. Yangi maqsadlar yangi strategiyani ishlab chiqish vazifasini qo'ydi.
Taktika - bu aniq sharoitlarda maqsadga erishishning o'ziga xos usullari va usullari. Innovatsiyalarni boshqarish taktikasining vazifasi tanlov san'atidir optimal yechim va ushbu yechimga erishish usullari, ma'lum bir iqtisodiy vaziyatda eng maqbuldir.
Innovatsion menejment ham boshqa boshqaruv turlari kabi bir qancha funksiyalarni bajaradi.
Innovatsion menejmentda prognozlash funktsiyasi butun boshqaruv ob'ekti va uning turli qismlarining texnik, texnologik va iqtisodiy holatidagi uzoq muddatli o'zgarishlarning rivojlanishini qamrab oladi. Prognozlash natijasi - bu prognoz, ya'ni tegishli o'zgarishlarning mumkin bo'lgan yo'nalishi haqidagi taxmin. Innovatsiyalarni prognozlashning o'ziga xos xususiyati - innovatsiyani yaratish jarayonida belgilangan texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarning muqobilligi. Shu bilan bir qatorda, bir-birini istisno qiladigan imkoniyatlardan bitta yechimni tanlash zarurati tushuniladi.
Bu jarayonda ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning yuzaga kelayotgan tendentsiyalari va iste’molchilar talabi tendentsiyalarini to‘g‘ri aniqlash hamda marketing tadqiqotlari katta ahamiyatga ega.
60-yillarning boshlarida “VNIIpoligraphmash” zavodida “Keling, orzu qilaylik” shiori ostida konferensiya boʻlib oʻtdi, unga yetakchi olimlar va eng tajribali amaliyotchilar 2000-yilgacha poligrafiya sanoatini rivojlantirish prognozini ishlab chiqish va bu prognozni amalga oshirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish uchun taklif qilindi. Konferensiya ishtirokchilarining aksariyati XX asrda elektron ommaviy axborot vositalari kitoblar, jurnallar va gazetalar ko'rinishidagi bosma mahsulotlarni javonlardan siqib chiqara olmaydi, degan xulosaga kelishdi. Lekin buning uchun poligrafiya mahsulotlarining raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan innovatsion chora-tadbirlar: uning sifatini oshirish, shu bilan birga xarajatlar va narxlarni pasaytirish talab etiladi. Taxmin qilingan davrda ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasini oshirish bilan bog'liq innovatsion jarayonlar sodir bo'ladi, bu esa pirovardida ishlab chiqarishni yaratishga olib keladi. avtomatlashtirilgan korxonalar. Shu bilan birga, konferensiya ishtirokchilarining ko‘pchiligi sharoitlarda odamlarni ish bilan ta’minlash muammosidan jiddiy xavotir bildirdi yuqori daraja ishlab chiqarishni avtomatlashtirish va jinoyatchilikning ko'payishidan qo'rqib, ish haftasini 25 soatga qisqartirish. Avtomatlashtirish korxonalari uchun prognoz noreal bo'lib chiqdi va bandlik prognozi to'g'ri chiqdi, ammo jiddiy muammolar butunlay boshqa sabablarga ko'ra yuzaga keldi.
Innovatsiyalarni ularning bashoratiga asoslangan holda boshqarish menejerdan ma'lum bir qobiliyat va sezgi rivojlanishini, shuningdek, moslashuvchan favqulodda qarorlar qabul qilish qobiliyatini talab qiladi.
Boshqaruv funktsiyasini rejalashtirish innovatsion jarayonda rejalashtirilgan maqsadlarni ishlab chiqish bo'yicha ham, ularni amaliyotga tatbiq etish bo'yicha ham barcha tadbirlar majmuasini qamrab oladi.
Tashkilot funktsiyasi Innovatsiyalarni boshqarishda ma'lum qoidalar va tartiblar asosida investitsiya dasturini birgalikda amalga oshiradigan odamlarni birlashtirishga to'g'ri keladi. Jarayonlarga boshqaruv organlarini yaratish, boshqaruv apparati tuzilmasini qurish, boshqaruv bo'linmalari o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatish, yo'riqnomalar, ko'rsatmalar ishlab chiqish va boshqalar kiradi.
Nazorat funktsiyasi innovatsion menejmentda bu tizimlar belgilangan parametrlardan chetga chiqqan taqdirda texnik, texnologik va iqtisodiy tizimlarning barqarorlik holatiga erishish uchun boshqaruv ob'ektiga ta'sir ko'rsatishdan iborat.
Muvofiqlashtirish funktsiyasi innovatsion menejmentda boshqaruv tizimining barcha qismlari, boshqaruv apparati va alohida mutaxassislar ishini muvofiqlashtirish tushuniladi. Muvofiqlashtirish boshqaruv sub'ekti va ob'ekti o'rtasidagi munosabatlarning birligini ta'minlaydi.
Rag'batlantirish funktsiyasi innovatsiyalarni boshqarishda xodimlarni innovatsiyalarni yaratish va joriy etishda o'z mehnatlari natijalariga qiziqishlarini rag'batlantirishda ifodalanadi.
Nazorat funktsiyasi innovatsion menejmentda u innovatsion jarayonning tashkil etilishini, innovatsiyalarni yaratish va joriy etish rejasini va boshqalarni tekshirishdan iborat. Nazorat orqali innovatsiyalardan foydalanish to'g'risida ma'lumotlar yig'iladi, ushbu innovatsiyaning hayotiy tsikli davomida investitsiya dasturlariga, innovatsiyalarni boshqarishni tashkil etishga o'zgartirishlar kiritiladi. Nazorat texnik va iqtisodiy natijalarni tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Tahlil ham rejalashtirishning bir qismidir. Shuning uchun innovatsiyalarni boshqarishda nazorat innovatsiyalarni rejalashtirishning teskari tomoni sifatida ko'rib chiqilishi kerak.
Innovatsion jarayon innovatsiyaga olib keladigan, ma’lum ketma-ketlikda amalga oshiriladigan ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish, moliyaviy, tijorat va tashkiliy faoliyat majmuidir.
Innovatsion jarayon ixtironi, yangi texnologiyalarni, mahsulot va xizmatlar turlarini, sanoat, moliyaviy, ma'muriy yoki boshqa xarakterdagi qarorlarni va intellektual faoliyatning boshqa natijalarini olish va tijoratlashtirishdan iborat. Umuman olganda, innovatsion jarayonning shaklini shartli ravishda quyidagi bosqichlarga bo'lish mumkin. Birinchi bosqichda fundamental tadqiqotlar olib boriladi. Ikkinchi bosqichda amaliy tadqiqotlar olib boriladi. Uchinchi bosqichda eksperimental loyihalash va eksperimental ishlanmalar amalga oshiriladi. To'rtinchi bosqichda tijoratlashtirish jarayoni ishga tushirilgandan boshlab ishlab chiqarishgacha amalga oshiriladi. Shunday qilib, innovatsion jarayon g‘oyadan boshlanib, uni tijoratda amalga oshirish bilan yakunlanadi, fan, texnika, iqtisodiyot, tadbirkorlik va boshqaruvni o‘zida mujassamlashtirgan, ishlab chiqarish va iste’mol munosabatlarining butun doirasini qamrab oladi.
Innovatsion jarayonning boshlanishi ma'lumotlar minimal yoki mavjud bo'lmagan bilimlarni olish uchun fundamental xarakterdagi ilmiy tadqiqotlar o'tkazish bilan bog'liq. Innovatsion jarayonning natijasi ilmiy bilimlarning aniq g‘oyadan to yakuniy mahsulotgacha yetiladigan innovatsiyaga aylanishidir. G'oyaning paydo bo'lishi, innovatsiyaning yaratilishi va tarqalishidan to undan foydalanishgacha bo'lgan vaqt davri odatda innovatsiyaning hayot aylanishi deb ataladi. Hayotiy tsikl innovatsion jarayonning alohida bosqichlar va bosqichlar orqali ketma-ketligini belgilaydi. Ularning barchasi maqsad va vazifalarning o'ziga xos xususiyatlari, ularga erishish usullari va vositalarining o'ziga xos xususiyatlari, ularni amalga oshirishning tashkiliy shakli va xarajatlari, kutilayotgan natijalarning noaniqlik darajasi bilan tavsiflanishi mumkin.
Innovatsiyalarga bo'lgan ehtiyojni qondirishning asosiy cheklovi sifatida moliyaviy resurslar. Innovatsion sohada uzoq muddatli va o'rta muddatli investitsiyalar hal qiluvchi rol o'ynaydi, chunki innovatsion jarayon 3-5 yil yoki undan ko'proq davom etishi mumkin.
Innovatsion soha - bu innovatorlar, investorlar, raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqaruvchilar va rivojlangan infratuzilma o'rtasidagi o'zaro munosabatlar tizimi.
Innovatsion jarayon natijalarini amalga oshirishdan olingan mablag'lar innovatsiyaning reproduktiv funktsiyasini bajarishi kerak. Buning uchun mazkur mablag‘lar innovatsiyalarni yaratish va joriy etish bilan bog‘liq xarajatlarni qoplashi, foyda olishi, yangi innovatsiyalarni yaratishga rag‘batlantiruvchi omil bo‘lishi, yangi innovatsion jarayonni moliyalashtirish manbai bo‘lishi kerak.
Innovatsion jarayonlarga qaratilgan amaliy foydalanish yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot olish, uni ishlab chiqarish usuli va raqobatbardosh tovar va xizmatlarga bo‘lgan bozor ehtiyojlarini qondirish maqsadida ilmiy, ilmiy-texnikaviy natijalar va intellektual salohiyat.
Innovatsion bozorning asosiy mahsuloti intellektual faoliyat mahsulotining ilmiy va ilmiy-texnikaviy natijasi bo'lib, u mualliflik huquqi va shunga o'xshash huquqlarga ega bo'lib, amaldagi xalqaro, federal, korporativ va boshqa qonunlar va qoidalarga muvofiq chiqariladi.
Innovatsion bozorni ilmiy tashkilotlar, universitetlar, muvaqqat ilmiy jamoalar, olimlar uyushmalari, mustaqil laboratoriya va kafedralar, alohida innovatorlar tashkil qiladi.
Bitta xaridor yoki sotuvchi joriy narxlar darajasiga katta ta'sir ko'rsata olmaydigan vaziyatda o'xshash mahsulot bilan bitim tuzadigan sotuvchilar va xaridorlar to'plami sof raqobat bozori deb ataladi.
Sof raqobat bozori bu jarayonda ikki tomonlama pozitsiyada harakat qiladi.
Bir tomondan, tijorat tashkilotlari va boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlar raqobat kurashida mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish tizimlarining texnik darajasini oshirishga majbur bo'ladilar; mahsulot va xizmatlarni yaxshilash; ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish; qo'llab-quvvatlash optimal daraja narxlar.
Boshqa tomondan, bozor katta ilmiy va amaliy ahamiyatga ega bo'lgan yangiliklarni, agar ular tijorat tashkilotlari manfaatlariga javob bermasa, ularni shafqatsizlarcha rad etadi. Raqobat nafaqat rag'batlantiradi, balki tom ma'noda tijorat tashkilotlarini va boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni innovatsion bozorga kirishga yoki uni shakllantirishda ishtirok etishga majbur qiladi. Innovatsion bozorda ishtirok etish quyidagi shakllarda amalga oshiriladi:
ilmiy-tadqiqot ishlari bo‘yicha o‘z ilmiy, ilmiy-texnik va tajriba bazasini ishlab chiqish;
tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish huquqiga litsenziyalar olish;
tayyor mahsulot, texnologiya, nou-xau va boshqa intellektual mulkni sotib olish va hokazo.
Innovatsion jarayonlar xilma-xil bo'lib, o'zining tabiati, tashkil etish shakllari, ko'lami va innovatsion faoliyatga ta'sir qilish usullari bilan farqlanadi. Shuning uchun innovatsiyalarning tasnifi ham ushbu innovatsiyalar guruhining o'ziga xos xususiyati bo'lgan tasniflash belgilariga qarab juda xilma-xildir.
Innovatsiyalarni tasniflash har bir yangilikning ularning umumiy tizimidagi o'rnini va bu yangilikning o'ziga xos xususiyatlarini aniqlash imkonini beradi. Bu ma'lum bir tasniflash guruhiga mos keladigan innovatsiyalarni boshqarishning muayyan usullaridan samarali foydalanish imkoniyatini yaratadi. Innovatsiyalarni tasniflash turli tasniflash xususiyatlaridan foydalangan holda turli sxemalar bo'yicha amalga oshirilishi mumkin. Turli tasniflash belgilarining amaliy ahamiyati bir xil emas. Mazmuniga ko'ra innovatsiyalarni texnik, texnologik, tashkiliy, ijtimoiy, iqtisodiy deb tasniflash mumkin. Barqaror iqtisodiy tizimlar sharoitida eng katta taqsimot texnik va texnologik innovatsiyalardir. Shu bilan birga, innovatsiyalarni yaratish yoki iste'mol qilishda innovatsion jarayonlarni amalga oshirish sohasi muhim rol o'ynaydi. Innovatsiyalarni yangilik darajasiga ko'ra tasniflash mumkin: printsipial jihatdan yangi; modernizatsiya qilingan; strukturaviy jihatdan o'xshash. Prinsipial jihatdan yangi innovatsiyalarni ishlab chiqishda yirik ixtirolar amalga oshiriladi va ular ko'pincha yangi avlodlar va texnologiya sohalarini shakllantirish uchun asos bo'ladi. Mamlakatimizdagi bunday yangiliklar qatoriga 1981 yil uchun SSSR Davlat mukofotiga sazovor bo‘lgan “VNIIpoligraphmash” va Leningrad poligrafiya mashinalari zavodi tomonidan fotomatbaalash uskunalari majmuasini ishlab chiqish kiradi.Ushbu texnika nafaqat mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshirish va qisqartirish imkonini berdi. ishlab chiqarish tsikli balki mehnat sharoitlarini sezilarli darajada yaxshilaydi va osonlashtiradi. Modernizatsiya mahsulotlarning asosiy iste'mol xususiyatlariga ko'proq yoki kamroq ta'sir ko'rsatadigan yaxshilanishlarni o'z ichiga olishi mumkin, ammo uskunaning dizayni va parametrlarini tubdan o'zgartirishga yordam bermaydi. Yaratilgan mahsulotlarning ko'pchiligini ushbu guruhga kiritish mumkin. Strukturaviy jihatdan o'xshash innovatsiyalar format diapazonini kengaytiruvchi varaqli ofset mashinalari kabi uskunalarni o'z ichiga olishi mumkin. Bunday holda, konstruktiv o'xshashlik qismlarning ketma-ketligini oshirish orqali mahsulot ishlab chiqarishdagi xarajatlarni kamaytirishga imkon beradi. texnik xizmat matbaa korxonalarida konstruksiyasi bo‘yicha o‘xshash uskunalar va jihozlardan format foydalanishni yaxshilash.
Shu bilan birga, iste'molchi uchun yangilik darajasiga ko'ra tasniflash butunlay boshqacha bo'lishi mumkin. Agar matbaa korxonasi harfli chop etishni ofset bosmaga almashtirish uchun modernizatsiya qilingan varaqli ofset mashinasini sotib olsa, bu usul ushbu kompaniya uchun tubdan yangi bo'ladi.
Innovatsiyalarni bir qator boshqa belgilariga ko‘ra ham tasniflash mumkin. Innovatsion jarayonning xususiyatlariga ko'ra: tashkilot ichidagi, tashkilotlararo. Rivojlanish va taqsimlanish darajasiga ko'ra: davlat, sanoat, korporativ, firma. Innovatsiyalarni amalga oshirish sur'ati, ko'lami, samaradorligi va boshqalarga ko'ra tasniflash mumkin.
Jahon iqtisodiyotining ilmiy-texnik taraqqiyotning yangi bosqichiga o‘tishi innovatsion faollikni oshirishni, bilim va texnologiyani bozor bilan uyg‘unlashtirgan innovatsiyalarga yangicha yondashuvni taqozo etdi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti iqtisodiy muhit va innovatsion faoliyatning o'zaro ta'siri jarayonida yangi lahzalarni keltirib chiqardi, raqobatlashuvchi mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ektlar ushbu sohadagi xatti-harakatlarining stereotiplarini sezilarli darajada o'zgartirishga majbur qildi.
Aynan innovatsiyalar zamonaviy ilmiy-texnikaviy inqilobni amalda amalga oshirishda asosiy rol o‘ynaydi. Buning sababi shundaki, bozor iqtisodiyoti sharoitida innovatsiyalar raqobat quroli hisoblanadi, chunki innovatsiyalar tannarxni kamaytirishga, foydaning o'sishiga, yangi ehtiyojlarning paydo bo'lishiga, pul mablag'larining kirib kelishiga, korxonalarning ishbilarmonlik faolligini oshirishga olib keladi. yangi mahsulotlar ishlab chiqaruvchisi, yangi bozorlarni, shu jumladan tashqi bozorlarni ochish va egallash.
Innovatsiyalar iqtisodiy kategoriya sifatida iqtisodiy mexanizm ta'siriga tushadi. Iqtisodiy mexanizm innovatsiyalarni yaratish, joriy etish va rag'batlantirish jarayonlariga ham, innovatsiyalarni ishlab chiqaruvchilar, sotuvchilar va xaridorlar o'rtasida yuzaga keladigan iqtisodiy munosabatlarga ham ta'sir qiladi. Bu munosabatlarning kelib chiqish joyi bozor hisoblanadi.
Iqtisodiy mexanizmning innovatsiyaga ta'siri ma'lum texnikalar va maxsus boshqaruv strategiyasi yordamida amalga oshiriladi. Bu usullar va strategiyalar birgalikda innovatsiyalarni boshqarishning o'ziga xos mexanizmini - innovatsiyalarni boshqarishni tashkil qiladi.
Innovatsion menejment - innovatsion jarayonlar va innovatsiyalar jarayonida yuzaga keladigan munosabatlarni boshqarish tamoyillari, usullari va shakllari yig'indisidir.

• 
  1) innovatsiyalarni boshqarish fan va san'ati sifatida;
  
• 
  2) faoliyat turi va innovatsiyalarda boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni sifatida;
  
• 
  3) innovatsiyalarni boshqarish apparati sifatida.
  

Innovatsiyalarni boshqarishning mohiyati va tamoyillarini bunday chuqur anglash funksional kontseptsiyaning tor doirasiga ziddir. Innovatsiyalarni boshqarishning yangi uslubiy va ilmiy yo‘nalishi bilimlarning nazariy darajasining sifat jihatidan o‘ziga xosligi va uning jamiyat boyligini to‘plashdagi hal qiluvchi roliga asoslanadi. Iqtisodiy o'sishning innovatsion yo'nalishi bilan yangi ilmiy bilimlarni yaratish bo'yicha tadqiqot jarayonining modellari va yangi intellektual mahsulotlarning paydo bo'lish tartiblari mustahkam o'rin egallaydi. Shu nuqtai nazardan, innovatsiyalarni boshqarish institutsional ahamiyatga ega bo'lib, bu o'z kontseptsiyasiga innovatsion sohani ham, boshqaruv tizimini ham kiritishni nazarda tutadi.