Internet- marketingni rejalashtirish strategiyasi. Reja: Strategik rejalashtirish

Kompaniyaning rivojlanish strategiyasi uch darajada olib borilgan tahlillar asosida ishlab chiqilishi mumkin. Birinchi bosqichda firma joriy faoliyat miqyosida foydalanishi mumkin bo'lgan imkoniyatlar (imkoniyatlar) aniqlanadi intensiv o'sish ). Ikkinchi darajada, tarmoq marketing tizimining boshqa elementlari bilan integratsiya qilish imkoniyatlari (imkoniyatlari) aniqlanadi. integratsiyaning o'sishi ). Uchinchi bosqichda sanoatdan tashqarida ochiladigan imkoniyatlar (imkoniyatlar) aniqlanadi diversifikatsiyalangan o'sish ).
Intensiv o'sish. Intensiv o'sish kompaniya o'zining joriy mahsulotlari va bozorlariga xos bo'lgan imkoniyatlardan to'liq foydalanmagan hollarda oqlanadi. Intensiv o'sish imkoniyatlarining uch turi mavjud.
1. Bozorga chuqur kirib borish firmaning mavjud bozorlarda mavjud mahsulotlarini sotishni yanada agressiv marketing orqali oshirish yo'llarini topishdir.
2. Bozorning kengayishi firmaning mavjud mahsulotlarni yangi bozorlarga chiqarish orqali sotish hajmini oshirishga urinishidir.
3. Mahsulotni takomillashtirish firmaning mavjud bozorlar uchun yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotlarni yaratish orqali sotish hajmini oshirishga urinishidir.
INTEGRATION O'SISH. Integratsiyaning o'sishi sanoat kuchli mavqega ega bo'lgan va / yoki kompaniya sanoat ichida orqaga, oldinga yoki gorizontal harakatlanish orqali qo'shimcha imtiyozlar olishi mumkin bo'lgan hollarda oqlanadi. Regressiv integratsiya firmaning egalik huquqini qo'lga kiritishga urinishlari yoki etkazib beruvchilarni qattiqroq nazorat qilishdan iborat. Ta'minot zanjiri ustidan nazoratni kuchaytirish uchun Zamonaviy nashriyot kompaniyasi qog'oz yetkazib beruvchi yoki printerni sotib olishi mumkin. Progressiv integratsiya firmaning egalik huquqini qo'lga kiritishga urinishi yoki tarqatish tizimini qattiqroq nazorat qilishdir. Zamonaviy nashriyot kompaniyasi jurnal ulgurji sotuvchilari yoki obuna byurolarini sotib olishda qimmatga tushishi mumkin. Gorizontal integratsiya Bu firmaning bir qator raqobatdosh korxonalarni egalik qilish yoki qattiq nazorat ostiga olishga urinishlaridan iborat. Zamonaviy nashriyot kompaniyasi shunchaki boshqa sog'liqni saqlash jurnallarini sotib olishi mumkin.
DIVERSIFIKA O'SISh. Diversifikatsion o'sish, agar sanoat firmaga keyingi o'sish imkoniyatlarini bermasa yoki sanoatdan tashqarida o'sish imkoniyatlari ancha jozibador bo'lsa, oqlanadi. Diversifikasiya firma har qanday imkoniyatdan foydalanishi kerak degani emas. Kompaniya o'zi uchun to'plangan tajribani qo'llashni topish yo'nalishlarini yoki hozirda mavjud kamchiliklarni bartaraf etishga yordam beradigan yo'nalishlarni aniqlashi kerak. Diversifikatsiyaning uch turi mavjud.