Introduction to Sociology

dyad: ikki a'zodan iborat guruh
triada: uch a'zodan iborat guruh
LITSENZIYALAR VA ATRIBUTSIYALAR
AVVAL UMUSHILGAN CC LITSENZIYaLI MAZMUNI

• 
  Guruh hajmi va tuzilishi. Muallif: OpenStax CNX. Joylashgan: https://cnx.org/contents/AgQDEnLI@10.1:orIMycR1@5/Group-Size-and-Structure . Litsenziya: CC BY: Attribution . Litsenziya shartlari: Bepul yuklab olish uchun http://cnx.org/contents/02040312-72c8-441e-a685-20e9333f3e1d@3.49
  

BARCHA HUQUQLAR XAQLANGAN MAZMUNI

• 
  Asch tajribasi. Muallif: Hamma narsaga savol bering. Joylashgan: https://www.youtube.com/watch?v=qA-gbpt7Ts8 . Litsenziya: Boshqa. Litsenziya shartlari: Standart YouTube litsenziyasi
  

Etakchilik uslublari

TA'LIM NATIJALARI

• 
  Turli rahbarlik uslublarini solishtiring
  

Guruh rahbariyati

Ko'pincha, katta guruhlar qandaydir etakchilikni talab qiladi. Kichik, boshlang'ich guruhlarda etakchilik odatda norasmiy bo'ladi. Axir, ko'pchilik oilalar guruhni kim boshqarishi haqida ovoz berishmaydi va ko'pchilik do'stlar guruhlari ham ovoz berishmaydi. Bu de-fakto yetakchilar paydo bo‘lmaydi, degani emas , lekin rasmiy rahbarlik kamdan-kam uchraydi. Ikkilamchi guruhlarda etakchilik odatda ochiqroq bo'ladi. Ko'pincha aniq belgilangan rollar va mas'uliyatlar mavjud bo'lib, ularga rioya qilish kerak bo'lgan buyruqlar zanjiri mavjud. Ba'zi ikkinchi darajali guruhlar, masalan, harbiylar, yuqori darajada tuzilgan va aniq tushunilgan buyruq zanjirlariga ega va ko'p hayot ularga bog'liq. Oxir oqibat, askarlar kimni tinglash kerakligini bilishmasa yoki turli odamlar buyruq berishsa, jangda qanchalik yaxshi harakat qilishlari mumkin edi? Boshqa ikkinchi darajali guruhlar, masalan, hamkasblar yoki hamkasblar kabi, rasmiy liderlarga ega, ammo etakchilikning uslublari va funktsiyalari sezilarli darajada farq qilishi mumkin.

Etakchilik funktsiyasi

Rahbarlar guruh yoki rasmiy tashkilot uchun qanday funktsiyalarni bajaradilar? Instrumental lider - bu maqsadga yo'naltirilgan va asosan belgilangan vazifalarni bajarish bilan shug'ullanadigan kishi. Tasavvur qilishimiz mumkinki, armiya generali yoki Fortune 500 bosh direktori vositachi etakchi bo'ladi. Aksincha, ifodali rahbarlar ko'proq hissiy kuch va salomatlikni qo'llab-quvvatlash va odamlarning qo'llab-quvvatlanishini ta'minlash bilan shug'ullanishadi. Ijtimoiy va diniy rahbarlar - ravvinlar, ruhoniylar, imomlar, yoshlar uylari va ijtimoiy xizmat dasturlari direktorlari - ko'pincha ifodali liderlar sifatida qabul qilinadi.
Erkaklar ko'proq vositali liderlar, ayollar esa ko'proq ifodali liderlar degan stereotip mavjud. Va gender rollari o'zgargan bo'lsa-da, bugungi kunda ham qarama-qarshi jinsni namoyon qiladigan ko'plab ayollar va erkaklar deviant sifatida ko'rilishi va qarshilikka duch kelishi mumkin. Sobiq Davlat kotibi Xillari Klintonning boshidan kechirganlari jamiyat yetakchi bo‘lgan yuqori martabali ayolga qanday munosabatda bo‘lishiga misol bo‘ladi. Stereotipga qaramay, Boatwright va Forrest (2000) erkaklar ham, ayollar ham ifodali va instrumental etakchilik kombinatsiyasidan foydalanadigan liderlarni afzal ko'rishlarini aniqladilar.