b) бу жараёнларнинг кетма-кетлиги ва ўзаро муносабатларини аниқлаш; c) бу жараёнларни фаолияти натижавийлигини таъминлаш ва уларни бошқариш учун зарур бўлган мезон ва методларни (шунингдек фаолият кўрсаткичлари, мониторинг ва ўлчашларни ичига олган ҳолда) аниқлаш ва қўллаш; d) бу жараёнлар учун зарур ресурсларни аниқлаш ва уларнинг мавжудлигини таъминлаш; e) бу жараёнларга нисбатан масъулият ва ҳуқуқларни тақсимлаш; - 4 Ташкилот муҳити (контекст)
- 4.4 Сифат менежмент тизими ва уни жараёнлари.
- 4.4.1
- f) 6.1 банди талабларига мувофиқ хавфлар ва имкониятларни ҳисобга олиш;
- g) бу жараёнларни баҳолаш ва уларни кутилаётган натижаларга эришиши учун зарур ўзгаришларни киритиш;
- h) сифат менежменти тизими ва жараёнлар такомиллаштириш.
- 4.4.2 Бу зарур ҳажм ва турда бўлишида ташкилот қилиши лозим:
- a) уни жараёнлари фаолиятини ишлаши учун ҳужжатлаштирилган маълумотлар яроқлилигини таъминлаш;
- b) бу жараёнлар қандай режалаштирилган бўлса шунга мувофиқ амалга оширилаётганига ишончни таъминлаш учун ҳужжатлаштирилган маълумотларни сақлаш.
- 5.1 Етакчилик ва тарафдорлик.
- 5.1.1 Умумий қоидалар
- Юқори раҳбарият қуйидагиларда ўзини етакчилиги ва сифат менежменти тизимига нисбатан тарафдорлиги намойиш этиши лозим:
- a) сифат менежменти тизимининг натижавийлигига жавобгарликни ўзига олиш;
- b) сифат менежменти тизимида сиёсат ва мақсадлар ташкилот муҳити ва унинг стратегик йўналиши билан келишилган ва ўрнатилган бўлишини таъминлаш;
- c) сифат менежменти тизими талаблари ташкилотнинг бизнес-жараёнлари билан мужассамланган бўлишини таъминлаш;
- d) жараёнли ёндашув ва тафаккурни хавфга йўналтиришни қўлланишни қўллаб қувватлаш;
Do'stlaringiz bilan baham: |
